Procédure pour réaliser une analyse de cas
Commentaire d'oeuvre : Procédure pour réaliser une analyse de cas. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar bibi1419 • 2 Février 2015 • Commentaire d'oeuvre • 1 109 Mots (5 Pages) • 1 254 Vues
PROCÉDURE POUR RÉALISER UNE ANALYSE
DE CAS1
Cette procédure a pour but de vous fournir tous les outils dont vous aurez besoin pour réaliser les
analyses de cas de ce cours. Lisez-la attentivement et faites-en bon usage!
MISE EN CONTEXTE
Sur le marché du travail, vous aurez certainement à rédiger des rapports, des mémos, des notes de
service sur une situation organisationnelle qui relève de vos tâches. Par exemple, en tant que chef
d’équipe, vous pourriez être amené à écrire un rapport sur les performances trimestrielles de vos
employés, performances qu’il faudra décrire et justifier.
C’est dans cette optique que nous vous proposons dans ce cours de réaliser des analyses de cas, qui ont
pour but de vous amener à mettre en œuvre diverses connaissances propres au comportement organisationnel
tout en acquérant des stratégies d’analyse et de résolution de problème. Nous espérons
que ces activités vous aideront à développer vos habiletés d’analyse et d’intervention dans diverses
situations organisationnelles.
Plus précisément, les objectifs poursuivis par la réalisation d’une analyse de cas écrite sont de développer
les habiletés suivantes :
Habiletés à développer par l’analyse de cas
• Appliquer les concepts théoriques étudiés à des situations de gestion concrètes.
• Utiliser les connaissances acquises pour suggérer des solutions pour une situation organisationnelle donnée.
• Présenter vos idées, réflexions et suggestions de manière compréhensible, articulée et convaincante.
• Développer votre sens critique et votre esprit d’analyse face à des problèmes particuliers et concrets qui sont
inhérents au comportement organisationnel.
PRÉCISIONS CONCERNANT LA RÉALISATION DE VOS TRAVAUX NOTÉS
Les deux travaux notés de ce cours consistent en des analyses de cas fictifs. Vous trouverez toutes les
informations et consignes relatives à la réalisation des travaux notés à la rubrique « Évaluation » de la
section « À propos du cours » du site du cours.
1. Cette procédure s’inspire de la méthode proposée par Claire de Billy (Recueil d’articles et de cas, Faculté des sciences de l’administration,
Université Laval, hiver 2009).
ADM 1013
COMPORTEMENT ORGANISATIONNELProcédure pour réaliser une étude de cas
ADM 1013 – Comportement organisationnel
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LES DEUX APPROCHES DE L’ANALYSE DE CAS
Selon la situation à laquelle on est confronté, l’analyse de cas pourra s’effectuer à l’aide de l’une ou
l’autre des deux approches suivantes : l’approche « problème » et l’approche « réflexive ».
L’approche problème vise à régler un problème, à fournir des solutions à un problème vécu par votre
entreprise. Pour sa part, l’approche réflexive n’a pas pour but de trouver une ou des solutions à un
problème. Elle permet plutôt d’analyser la situation pour expliquer les facteurs en cause (à partir d’une
théorie, par exemple) et d’en retenir les enseignements. Notez que cette seconde approche est moins
présente dans les milieux organisationnels.
Comme chaque type d’analyse se réalise selon des modalités différentes, on doit apprendre à bien les
différencier. La figure qui suit pourra vous y aider.
FIGURE 1
L’analyse de cas selon l’approche problème et l’approche réflexive
ANALYSE DE CAS
APPROCHE PROBLÈME APPROCHE RÉFLEXIVE
Contexte
Une situation qui pose problème.
Contexte
Une situation que l’on souhaite mieux comprendre
et qui ne nécessite pas nécessairement
l’application d’une ou de plusieurs solutions.
But
Rechercher une solution à un problème.
But
Comprendre un phénomène organisationnel à
partir des théories du comportement organisationnel.
Exemple
Un incident s’est produit dans le département
dont vous êtes responsable. Vous devez identifier
et résoudre le problème en cause en proposant
des solutions pour éviter que d’autres
incidents du même ordre ne se produisent à
nouveau.
Exemple
Vous êtes responsable de l’évaluation d’un
projet nouvellement implanté et vous désirez
mieux comprendre les facteurs qui expliquent
sa réussite.
Avant de commencer votre analyse, vous devez distinguer si le cas que vous étudiez requiert une solution à un
problème
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