Plan de cours

Cours 1 :

• Le monde est VUCA : Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous
• Le cône d’apprentissage de Dale et la valeur du travail collaboratif
• Le manager de proximité est le premier niveau de management
• Certains d’entre vous ont vu la complexité du management à distance
• Majorité d’expériences positives : bons manager, bonnes sociétés,
• Le manager de proximité

• Le manager seul dans son espace de travail
• Dans son environnement avec ses employés
• En entretient individuel avec vous
• Avec ses pairs les managers d’autres départements

• Comment recevoir et donner du feedback

Les facteurs contribuant au déclin du bonheur au travail :

• La pression d’accepter plus de postes à responsabilité au sein de l’entreprise
• Le manque de liberté créatrice
• La difficulté à concilier travail et vie personnelle

Cours 2 :

Comportements humains & management

Le MBTI est utilisé pour aider les personnes à :

• Mieux se comprendre
• Apprécier les autres, de façon à utiliser les différences d’une manière constructive
• Aborder les problèmes de manière différentes, et …….

(VOIR PPT ENVOYé PAR EMAIL)

MBTI basé sur les travaux de G. Jung

MBTI = Myers Briggs Type Indicator

Ce n’est pas un outil d’évaluation, c’est de l’auto diagnostic. Ne mesure pas une compétence mais une préférence.

Préférence comportementale ou « zone de confort » : exemple croiser les bras

Zone de confort =/= Zone d’effort

Préférences comportementales = spontanées, exacerbées ou inhibées, ni bonnes ni mauvaises.

4 dimensions et 8 préférences.

• Sources d’énergie
• Perception
• Décision
• Style de vie

4 dimensions combinées (x8 préférences) donnent 16 profils

Se relaxer après une grosse jourée : E/I - Intérieur

M’allonger, prendre un bain, boire une biere, regarder un film : I

Le weekend idéal : E/I - Extérieur

Entre potes, aventures, rencontres : E

Seul avec un inconnu : E/I - Extérieur

Apprendre à connaître la personne, la mettre à l’aise : E

Deux préférences : E/I

Extraversion et Introversion – Dimension 1

Sur quoi nous concentrons nous pour faire entrer les informations importantes : S/N – Sensation (factuel) ou Intuition (sens global)

Hommes, cercle, paysage, couleurs, or, ocre : S

Formes

Monter par ma propre inspiration

Sensation ou Intuition – Dimension 2

Comment prenons-nous notre décision ? T/F Thinking et Feeling

Rassurer, Appeler la police, Ranger

Que dites-cous à vos camarades pour les remettre dans le bon chemin

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