BTS CGO: Les logiques entrepreneuriales et managériales du groupe Alès

1.  Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès

le "changement d'ere" opéré par Ales groupe, caractérisé par un changement de direction a permis la mise en oeuvre d'une logique entreprenariale mais également managériale. Patrick Alès , fondateur mais également patron historique de l'entreprise a fait le pari risqué de se retirer partiellement des commandes de sa societe en nominant Lorenza Battigelo en tant que nouvelle PDG du groupe. On est donc ici dans le cadre même de la logique entreprenariale puisque en cédant son fauteuil le fondateur espère donner à son entreprise un relan de créativité et d'innovation. En outre, il est important de noter que le choix du nouveau PDG n'est pas le fruit du hasard mais celui d'une longue réflexion qui suit une logique : la logique managériale. En effet, cette nomination a pour but de faire prospérer l'entreprise en s'appuyant sur des ressources déjà existantes mais aussi d'organiser et coordonner le travail afin d'atteindre des objectifs fixés. C'est dans l'accomplisement précis de ces objectifs que Mme battigelo s'est vu nommée directrice. Cette dernière , directrice marketing dans l'âme et ayant déjà fait ses preuves dans la filliale italienne du groupe Ales ( filiale qui est la première du groupe en termes d’activité, loin devant les États-Unis et l’Allemagne) mais aussi au sein d'autres entreprises, telles que Danone met donc en relief grâce à son expérience et ses qualitées des principes importants de management. Cette réorganisation est donc le fait d'une part d'une logique entreprenariale et d'autre part d'une logique managériale.

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