Étude de Gestion: épreuve anticipée du baccalauréat

                                      Étude de Gestion: épreuve anticipée du baccalauréat

                                                                     Synthèse générale:

Introduction:

Le développement durable devient un enjeu important à respecter, beaucoup d’organisation prennent en compte cet enjeu dans un but précis:soit en termes d’image de marque ou sans aucun intérêt seulement par respect pour l’environnement. Le développement durable a aussi atteint le secteur du Luxe, notamment la célèbre Maison Louis Vuitton qui traite ce sujet avec attention, d’où la problématique de notre étude: Quels impacts le cycle de vie des produits a sur le développement durable? Afin de répondre à cette problématique nous analyserons dans un premier temps l’influence qu’a le développement durable sur Louis Vuitton et la mise en place de ce système puis dans un deuxième temps le risque qu'il entraîne.

1. L’influence du Développement durable chez Louis Vuitton.et ses partenaires en terme de performance.

Le secteur du luxe possède des critères partagée avec le développement durable: ils s’accordent parfaitement cela permet donc la mise en commun d’idée, le luxe veille à la durabilité de ses produits comme le développement durable qui veille notamment la gestion durable des produits pour moins de gâchis .Ils assurent tous deux la protection des ressources et la lutte contre le jetable. Louis Vuitton à décider de réaliser depuis 2004 un Bilan Carbone tous les trois ans qui permet de mesurer de manière précise l’impact des activités de l’entreprise sur l’environnement. L’entreprise s’engage sur le long termes ce qui implique les fournisseurs , partenaires et les collaborateurs , pour assurer une maîtrise efficace , le groupe mène un programme de sensibilisation auprès de leurs fournisseurs .Ils doivent alors avoir le respect des exigences environnemental qui est l’objet de «l’outil fournisseur» développé par la Commission Environnement pour l’ensemble du groupe en 2002 , les fournisseurs sont alors sélectionnés pour tisser une relation durable .Les clients sont un enjeu majeur pour répondre à leurs attentes et aux valeurs des clients en matière d’environnement et de sécurité car ils savent que ce qu’ils consomment ne nuit pas à l’environnement: ce qui conduit à les fidéliser.

De plus, Louis Vuitton est une marque pionnière qui transmet son savoir-faire de génération en génération, les artisans de Louis Vuitton conçoivent des articles faits pour durer d’où la politique d’anticipation en matière de durabilité . La Maison innove de façons permanentes pour réduire durablement l’impact de son activité sur l’environnement en adoptant des pratiques toujours plus responsables. L’activité de Louis Vuitton repose sur 4 piliers: la réduction des emballages, la diminution des activités polluantes sur l’environnement, l’énergie des magasins et le transports des produits .La réduction des emballages permet d’augmenter le taux de remplissage des camions ou conteneurs et par conséquent d’abaisser le niveau d’émissions de gaz à effet de serre.L’emploi des matières premières est un enjeux important  tels que le cuir, toiles enduits , textile pour limiter les pertes dues à la conception , des matières sont sans cesse optimisées: la sélection des matières est réalisée au plus près des besoins ainsi chaque peau est dédiée à un produit dès son tri . D'ailleurs Louis Vuitton a notamment une politique de réduction des déchets d’après l’entreprise «le meilleur déchets est celui qu’on ne produit pas », des emballages biens pensés qui doivent être de qualité et avoir une esthétique. Les exigences du marketing permet d’économiser les matières car il y a davantage de matériaux recyclés: lors de la fabrication de nouveau produits (ex:chutes de Cuir) Louis Vuitton récupère les matières premières non utilisées et non endommagées sur les anciens produits,cela évite le rejet et réduit le prélèvement de ressource: on l’appelle d’ailleurs «l’utilisation en cascade» c’est pour cela que Louis Vuitton a instauré des services de reventes.

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