Td limonade lorina

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Mise en situation 1[pic 6]

Vous êtes employé dans la SARL Lorena, votre supérieur vous demande d’établir un diagnostic externe de l’entreprise afin de pourvoir envisager la prise de décisions stratégiques.

En effet chaque année la société sponsorise le tour de France et elle envisage de se diversifier en créant une boisson destinée aux sportifs. Vous devez donc analyser le micro et le macro environnement de l’entreprise afin d’aiguiller votre supérieur dans sa prise de décision.

1. Caractérisez l’organisation Lorina  

1. Etablissez le diagnostic externe de l’organisation Lorina et [pic 7]

• Analysez le macro-environnement

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Analyse : dans un paragraphe argumenté reprenez les éléments du tableau et analyser les menaces et les opportunités

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• Analysez le micro-environnement [pic 8]et [pic 9]

Zoom sur Le marché de la limonade traditionnelle  La limonade se situe sur le marché des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool. Ce marché se découpe traditionnellement en trois segments (jus de fruits -40% en valeur-, sirops - 10% en valeur- softs drinks- 50% en valeur) Les marchés des eaux minérales, des yaourts à boire, des boissons faiblement alcoolisées (bière, cidre,...) sont très proches des BRSA. Dans les années 90, le sous-segment de la limonade est en plein marasme avec une chute de 10% par an en valeur. Les marques de distributeurs et les " premiers prix " en ont fait une boisson bas de gamme. La concurrence avec les Soft-Drinks est à l'avantage des Sprite, Seven Up, Pschitt, Orangina et colas qui appartiennent à des grands groupes.  

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