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ACRC FICHE 1 VENTE MARKS ET SPENCER

Fiche : ACRC FICHE 1 VENTE MARKS ET SPENCER. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  18 Mars 2017  •  Fiche  •  3 479 Mots (14 Pages)  •  2 071 Vues

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  1. ANNEXE 7-1

  2. ÉPREUVE D’ANALYSE ET DE CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE (E5)

  3. FICHE D’ACTIVITES PROFESSIONNELLES N°1 : VENDRE

  4. Forme ponctuelle

CANDIDAT(E)

NOM :

PRÉNOM(S) : 

UNITE COMMERCIALE

RAISON SOCIALE :

ADRESSE : 

Compétences déclarées (cocher les cases correspondantes)

Compétence 41 : Vendre

411  Préparer l’entretien de vente

412  Établir le contact avec le client

413  Argumenter

414  Conclure la vente

Date et durée : 1 journée

  • Le contexte professionnel:  L'axe principal du métier de conseiller de vente s’étend sur plusieurs compétences. Afin de pouvoir assurer ses fonctions un manager se doit doit de connaître les étapes pour qu'une vente soit réussie
  •  L’accueil, la prise de contact, la découverte des besoins, la présentation d’une offre, l’argumentation, la réponse aux objections, la conclusion de la vente, l’encaissement du des produits et la prise de congé sont des étapes primordiales pour ainsi permettre au client de se sentir écouté, à l'aise et apte à acheter nos produits.

  • Les objectifs poursuivis:
  • Qualitatif

Le conseiller doit être formé aux techniques de vente, posséder une  connaissance des produits afin de répondre aux attentes des clients pour toujours respecter l’image de marque faciliter la fidélisation de la clientèle malgré les objections qui peuvent intervenir.

Mon objectif était de développer les chiffre d affaire, conseiller les clients au mieux afin qu’ils partent avec un ou plusieurs produits de chez Marks et Spencer.

  • Quantitatif (personnelle sur 1 jour)

  • Quantitatif (personnelle sur 1 jour)

MAGASIN

                      DONNEES CHIFFREES

CA

15 000

PANIER MOYEN

12.85

NAC

5

  • La cible : La clientèle de Marks et Spencer Pépinière.
  • la méthodologie utilisée
  • Pour cette mission j’ai utilisé les étapes de la vente.

1ère étape : L'accueil

Je créer directement un contact visuel et j’engage le dialogue avec les formules de politesse adéquates tout en gardant un sourire franc. « Bonjour Madame/Monsieur et bienvenu chez Marks et Spencer »

2ème étape : La recherche des besoins

Cette étape est essentielle pour évaluer les besoins du client, je commence par « En quoi puis-je vous aider ?» pour cibler ses attentes et construire mon argumentation selon la méthode du SONCAS. (Sécurité Orgueil Nouveauté Confort Argent Sympathie)

3ème étape: La présentation des produits

Par la suite je lui présente les produits susceptible de l’intéresser, je lui parle des nouveautés, des promotions actuellement en magasin pour ainsi l'informer sur les produits qui seraient susceptible de l’intéresser

4ème étape : L'argumentation

L argumentation permet de caractériser le produit, j'utilise la méthode CAP : caractéristiques + avantages +preuve si c’est possible par rapport à la conservation du produit par exemple. Je développe de façon efficace  en valorisant le besoin, je sélectionne les arguments, reformule les avantages acceptés si possible tout en étant enthousiaste. J’essaye de poser un maximum de questions afin de cibler précisément les besoins du client sans être trop intrusive. Je pars du plus général pour aller au détail (méthode de l'entonnoir) tout en restant positive et souriante.

5ème étape : Réponse aux objections

Le traitement des objections est le dernier obstacle avant de conclure la vente. Dans ce cas je me mets dans une posture d’acceptation c’est a dire que  je laisse le client s’exprimer pour ne pas l’opprimer et tomber dans la justification. Pour cela je lui pose des questions ouvertes « qu’est ce qui vous fais pensez cela ? » afin de comprendre ce qui le bloque c’est à ce moment que j'apporte une réponse spécifique aux problèmes.

6ème étape : La conclusion de la vente

Après l'acceptation de mes réponses aux objections je lui propose soit une vente complémentaire qui fait partie de la même gamme de produits (une sauce, un fromage) soit une vente supplémentaire qui viendra seulement s'ajouter à son panier (une boisson, un paquet de chips…).

Tout en me dirigeant vers la caisse je l’encourage pour un futur achat «  Vous avez un bon choix ».

Je propose également au client lors de son passage en caisse de répondre à notre questionnaire en ligne Tell M&S qui permet au client de donner son avis (anonymement ou pas) sur notre service client et qui leur permet aussi de gagner un bon d'achat de 250euros valable dans tous les magasins Marks et Spencer.

7ème étape : La prise de congé

Après avoir aidé le client à rangé ses produits je le remercie poliment tout en restant souriante « Merci, et à bientôt »

La vente assistée est très importantes chez Marks et Spencer car elle permet de mettre en confiance le client en l’accompagnant dans son achat. Ce processus de vente est un avantage pour la réalisation de meilleur chiffre d affaire et une meilleur satisfaction client.

  • Les moyens et techniques mis en œuvre

Outils matériels

  • La caisse

Moyens Technique

  • Le SONCAS
  • Les étapes de ventes
  • Le CAP
  • La méthode de l'entonnoir
  • Technique de réponses aux objections

  • Résultats obtenus

Qualitatif

J ai pu constater que l’argumentation varie selon le client car il faut souvent allier le budget et la qualité que désir le client. En associant les méthodes de vente et le SONCAS on arrive tout de même à concilier les 2 et réussir sa vente avec un client satisfait et fidélisé.

On peut observer une différence positive quant à mes résultats du chiffre d’affaire établie par mon directeur de magasin. Je peux confirmer que les méthodes de vente cités et utilisées précédemment m’ont permis de faire évoluer mon chiffre d’affaire.

Quantitatif


  

MAGASIN

DONNEES CHIFFREES

ECARTS AVEC L OBJECTIF

CA

17 500

2500

PANIER MOYEN

13.12

1.1

NAC

5

0

  2eme activité : la vente d’un produit spécifique (rayon sans gluten)

Contexte professionnel : Il arrive que dans notre magasin un client cherche à organiser un repas avec des produits spécifiques. Nous avons la chance d'avoir une large gamme de produits sans gluten qui reste énormément prisée par notre clientèle notamment allergique ou voulant faire un régime.

  • Les objectifs poursuivis :

Qualitatif : Cette vente spécifique va me permettre d'évaluer les différentes méthodes pour effectuer une vente dans une situation particulière tout en satisfaisant les besoins du client .

Quantitatif : Vendre un repas complet sans gluten pour un client allgergique.

  • Les moyens et techniques mis en œuvre

Comme dans une vente classique j'utilise les étapes de la vente avec le client tout en apportant des informations spécifiques sur les produits sans gluten.

1) L ’accueil et la prise de contact

2) La découverte des besoins du client

3) La présentation des produits

4) L'argumentation

5) Le traitement des objections

CRITERE DU CLIENT

PRODUITS PROPOSES AU CLIENT

LES OBJECTIONS  DU CLIENT

PLAN GENERAL

- A la recherche de produits sans gluten pour un dîner familial (8-10 personnes)

  • Pâtes fraîches avec des steaks de saumons accompagné d’un cheesecake
  • Aucune objection
  • Client rassuré de la longue conservation des produits

ASPECT

-Produits de qualité

  • Longue date de consommation, possibilité de congeler les produits
  • Aucune objection

BUDGET

-pas de budget

  • 150€
  • Aucune objection

6) Conclusion de la vente

Répondant à tous ses critères, le client me confirme l’achat des produits sans gluten que je lui ai proposés. J’accompagne donc le client à la caisse, en lui proposant de voir autre chose (serviettes, assiettes, alcool…) , ne voulant rien voir d’autre j'accepte avec le sourire.

7) La prise de congé

 Après l’encaissement du client je lui remet son sac avec ses articles sans gluten tout en lui souhaite une bonne soirée.

La vente chez Marks et Spencer se doit être spécifique et accompagnée, nos clients sont habitués à recevoir un service client irréprochable et nous devons également assurer une chiffre d'affaire à la hauteur de l'image de la marque

[pic 1][pic 2]

      Cachet de l'entreprise d'accueil :                                                Cachet de l’organisme de formation :

                                                                                                                                                    (Ou signature du candidat lorsqu’il ne dépend pas d’un organisme de formation) 

  1. ANNEXE 7-2

  2. ÉPREUVE D’ANALYSE ET DE CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE (E5)

  3. FICHE D’ACTIVITES PROFESSIONNELLES N°2 :

  4. ASSURER LA QUALITE DE SERVICE A LA CLIENTELE

  1. Forme ponctuelle

CANDIDAT(E)

NOM :

PRÉNOM(S) : 

UNITE COMMERCIALE

RAISON SOCIALE :

ADRESSE : 

Compétences déclarées (cocher les cases correspondantes)

Compétence 42 : Assurer la qualité de service à la clientèle

421  Accueillir, informer et conseiller

422  Gérer les insatisfactions et les suggestions de la clientèle

423  Suivre la qualité des prestations

Présentation des activités (à dupliquer autant que nécessaire)

Rubriques à renseigner : Date et durée, le contexte professionnel, les objectifs poursuivis, la méthodologie utilisée, les moyens et techniques mis en œuvre, les résultats obtenus.

Date et durée : du 1er au 7 janvier :

  • Le contexte professionnel :

Il arrive fréquemment dans mon unité commerciale que certains clients reviennent après leur achat pour différentes raisons  (produit défectueux, le produit ne plaît pas,…).

La période que je vais analyser est une période particulièrement chargée en retours clients car elle suit la période des fêtes, durant laquelle  beaucoup de nos produits vendus sont des cadeaux et donc sont susceptibles de ne pas plaire à l’utilisateur final.

  • Les objectifs poursuivis :

  • Qualitatif:

La prise en charge d’un échange client : Tout au long de la journée certains clients viennent pour des échanges de produits. Dans ce cas mon rôle est d’accueillir le client et de le prendre en charge afin de répondre à sa demande.

  • Quantitatif:

Augmentation du chiffre d’affaire grâce aux échanges :Mon objectif cette semaine était de répondre aux attentes des clients en leur proposant des échanges plutôt que des remboursement afin d’augmenter mon chiffre d’affaires. 

  • La cible : La clientèle de Marks et Spencer Pépinière venu échanger une boîte de chocolat

La méthodologie  utilisée

1/Accueil de la clientèle : J’accueille le client avec les formules de politesses appropriées tout en lui demandant en quoi je peux lui être utile.

2/Prise en charge du client : Je prends en charge sa réclamation, en gardant mon sang froid si le client est irrité. Je lui demande également sa date d’achat pour avoir une vision plus précise du contexte dans lequel le client a acheté son produit.

3/Observation : Je regarde l’état de la boîte de chocolat

S’il s’agit d’un produit défectueux : Je propose au client une nouvelle boîte de chocolats identique ou similaire afin de ne pas avoir à lui faire un remboursement

S’il le produit ne plaît plus au client : Je vérifie l’état du produit si il est possible de l’échanger ou non et propose une nouvelle boîte de chocolats tout en bien veillant les intentions du client.

4/ Conclusion de l’achat : J’invite le client à ce rendre en caisse après qu’il se soit décidé sur son échange, je lui échange le produit, le remercie de sa patience tout en m’excusant du désagrément. Je prends également congé en lui souhaitant une bonne journée.

Moyens techniques mis à disposition

 

Pour effectuer un remboursement ou un échange de produit il est important que le client soit muni de son ticket de caisse. Sans quoi il m’est impossible d’effectuer n’importe quel manœuvre.

La caisse est aussi un outil indispensable pour effectuer un échange ou un remboursement et pour avoir un suivi.

Compétences complémentaires éventuellement mobilisées (n° de la compétence, intitulé) :

Cachet de l’entreprise d’accueil :

...

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