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La Belle Pieuvre

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Par   •  23 Septembre 2014  •  358 Mots (2 Pages)  •  763 Vues

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divisionnelle est un type d’entreprise qui regroupe plusieurs activités en division (ensemble de personnes responsables d’un produit, d’un marché…)

Une structure divisionnelle serait en effet beaucoup plus adaptée à la société DELLA ROBBIA. Cette structure à un style plutôt décentralisée, chaque division est une unité à part qui prend elle-même ces décisions. Une structure de type divisionnelle va pouvoir permettre de séparer ces trois activités (constructions immobilières, infrastructures routières, gestion et maintenance de parking)

Les décisions seront prises au sein de chaque unité alors que dans la structure fonctionnelle ces trois pôles distincts n’avaient pas d’autonomie dans leur stratégie et leur décision.

Selon l’Oxford English Dictionary[2] le verbe anglais « to manage » et le substantif « management » découlent d'un terme français du XVe siècle, « mesnager », signifiant en équitation « tenir en main les rênes d'un cheval », provenant lui-même de l'italien « maneggiare » (et du latin « manus » : la main). Par extension, « mesnager » a peu à peu désigné en français le fait de tenir les rênes d'une organisation (exploitation agricole, fabrique, administration, etc.) et non seulement d'un cheval. Si le terme est passé en anglais où il a donné « to manage » et « management », il a subsisté en français en équitation au travers du mot « manège ».

Selon le Larousse Etymologique [3] les termes « manage » « mesnage » ou « mesnage » et le verbe « mesnager » dérivent dès le XII° siècle de l'ancien français « maisnie » (famille) lui même issu du verbe latin « manere » (signifiant « demeurer ») . Par suite le terme a désigné en français « l'art de gérer les affaires du ménage », c'est-à-dire « conduire son bien, sa fortune et ses domestiques de façon judicieuse » et par suite influencé le vocabulaire anglais.

Cette famille de termes a évolué au fil du temps :

d'abord pour signifier l'idée d'une gestion des relations à autrui « menée de façon réfléchie et pondérée »,

6) L’idée d’unne plus grande décentralisation est opportune. Tout d’abord, la décentralisation de DELLA ROBBIA en plusieurs petites unités permettra au sein de celle-ci d’avoir leur patron autonome ...

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