Analyse de la structure d’INFONEWS: En quoi la gestion des ressources humaines permet-elle une meilleure performance et la réalisation de la stratégie d’une entreprise ?
Analyse sectorielle : Analyse de la structure d’INFONEWS: En quoi la gestion des ressources humaines permet-elle une meilleure performance et la réalisation de la stratégie d’une entreprise ?. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Alice16 • 21 Janvier 2015 • Analyse sectorielle • 268 Mots (2 Pages) • 1 386 Vues
CAS INFONEWS :
Problématique : En quoi la gestion des ressources humaines permet-elle une meilleure performance et la réalisation de la stratégie d’une entreprise ?
• Analyse de la structure d’INFONEWS :
Entreprise de journalisme, où les journalistes sont autonomes ; il n’y a aucune procédure ; les journalistes sont rattachés à une direction.
Leur rôle est de retranscrire l’information.
Structure souple et flexible => organisation capable de s’adapter à l’environnement et à chaque nouveau projet
A différencier de : Polyvalence = individu capable de faire plusieurs tâches (adaptation, organisation du travail)
=> La structure d’Infonews est donc Adhocratique car ; souple, flexible et organique (=projets, réseau, innovation), à différencier d’une structure mécaniste (rigide).
• Les stratégies d’Infonews
Stratégie = combinaison de moyens de facteurs pour atteindre un objectif.
Globale : [ANSOFF] Une ou plusieurs directions (spécialisation, diversification)
Domaine : [PORTER] Différenciation / Concentration / Domination par les coûts
Dans le cas d’Infonews : -> Stratégie de baisse des coûts ; rachats d’informations, augmentation de la production d’information, dans le but d’effectuer une économie d’échelle. Domination par les coûts.
=> Ils ont donc besoin d’une production + importante, les ressources humaines doivent être gérées et performante. (cf Triangle de la performance)
• Recours à la GPEC pour la performance des ressources humaines
La GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) est une démarche de gestions des ressources humaines qui consiste à :
- Prévoir l’évolution des métiers dans l’entreprise afin d’anticiper les changements d’organisation - Développer les compétences des salariés pour améliorer leur employabilité.
Elle s’appuie sur : - Un volet collectif
- Un volet individuel
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