CYCLE DE VIE D’UN PROJET

CYCLE DE VIE D’UN PROJET

Gérer un projet= mettre tout en œuvre pour que le projet soit terminé à temps, sans dépassement du budget, et en utilisant les ressources disponibles.

On peut distinguer quatre phases

Phase 1 PREPARATION

VERIFICATION DE L’OPPORTUNITE DU PRJET

STRUCTURER

RECHERCHE BESOINS CLIENTS                                

IDIENTIFICATION DES DIFFERENTS ACTEURS ROLE RESP.

Phase 2 CONTRACTUALISATION

Rédaction cahiers des charges

Contractualisation                 

Phase 3 pilotage

Réalisation du projet

Principaux outils de pilotage de projet

Phase 4 CLOTURE

Bilan

Enrichit l’expérience de l’entreprise et la capitaliser

CHEF DE PROJET MISSIONS

PREPARER

Le travail des membres de l’équipe de projet

Les outils de suivi

CHOISIR PRENDRE DECISIONS 

Les sous-traitants prestataires de services partenaires

PREVOIR

Estimer les ressources nécessaires

Les tendances et les dérives potentielles

Risques

Trouver solutions et plans d’actions

ORGANISER ET STRUCTURER 

ORIENTER 

CONTROLER 

MOTIVER ANIMER

REGULER 

COMMUNIQUER

EVALUER 

PARTIE 1

Analyse Contexte et études de l’entreprise

        Diagnostic Interne et externe

        Swot/PORTER

Dégager la ou les Pb de l’entreprise

Analyser la problématique

PARTIE 2

Rechercher des solutions et faire une analyse comparative

Brainstorming solutions

Analyse comparative des solutions

Choix de la solution

Étude d’opportunité Projet

SWOT projet

Objectif SMART

MRP : méthode de résolution de problème :

-        1ère phase : définition du problème, définition des objectifs

-        2em phase : recherche de cause

-        3em phase : recherche, proposition et choix des solutions

-        4em phase : mise en application, suivi et bilan

Méthode CARREDAS :

1/ caractériser le problème, outils : méthode QQQOCP

2/ Analyser problème

3/ Recherche les causes, outils : 5P (5 fois pourquoi ?)

4/ Rechercher les solutions, outils : Brainstorming

5/ Essayer, tester les solutions

6/ Décider quelle solution mettre en œuvre, outils : matrice de décision

7/ appliquer la solution, outils : plan d’action

8/ suivre les actions, outils : tableau de bord

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