Comment le poste de Gestionnaire Achat est créateur de valeur dans la chaine de production d’une entreprise textile

Problématique : Comment le poste de Gestionnaire Achat est créateur de valeur dans la chaine de production d’une entreprise textile.

1. Présentation de l’entreprise
   

1. Histoire

Création, évolution, rachat, popularité, ouverture de magasins

1. Vision de l’entreprise

Image, stratégie de communication et de développement

1. Organisation

Organigramme global, présentation des services et descriptif rapide de leurs missions et importance dans la société

1. Vie d’un produit NAF NAF
   

1. Création des produits

Service Achats de Collection (Gestion Centrale, Achats, Style, Qualité) => préciser que le détail du poste de Gestionnaire sera fait en partie III, COLL + ACTUA, Vérification de la conformité des produits par le service Qualité (Composition, Plagiat), Inspirations mode, Prototype fait par le fournisseur puis validation des chefs de produits et/ou stylistes, ajout du produit dans les BDD (BDDC = Gestion, MEP = Gestion, Logiciels = Référence, Couleur(s), taillage), envoie de la commande au fournisseur après validation de la Qualité (quantité données par la gestion et validée par la directrice des collections et la responsable gestion central + répartition faite par la gestion)

1. Mise en place du produit (Saisonnalité, Avancement du Budget, Commande, Date de livraison prévue, Mise en place dans un thème Merch)

Réunion faite en début et fin de collection pour fait un bilan et prévoir la suite

[à compléter]

1. Deuxième vie du produit (Soldes, Destockage = magasins NAFNAF OUTLET, sites internet, soldeurs, braderies, œuvres de charité, descriptif du poste de responsable destockage).

Retour mag conditionné en MRCT (par famille = pantalon, jupe, robe, veste, cuir…), distribution aux outlet en fonction de leur capacité d’appro et de leur besoin, proposition d’offre aux sites internet (VP, Showroom Privé, Brandalley, Zalando…) choix des produits, mise en place du contrat de vente et de la date de la vente

[à compléter]

1. Missions d’un Gestionnaire Achats dans la chaine de production NAF NAF
   

1. Définition technique et introduction au métier
   
2. Missions d’un gestionnaire Achat NAF NAF dans la vie du produit et collaboration avec les autres services

BDD, merch, analyses, bilans, répartitions [à compléter]

• Conclusion et/ou résultats obtenus dans la démarche d’un gestionnaire achat
• Annexes + Sources + Bibliographie (si besoin)

1. Présentation de l’entreprise

1. Histoire

Naf Naf est une marque de prêt-à-porter féminin créée par les frères Gérard et Patrick Pariente.

Au départ grossistes en tissus, il profite de l’effervescence du quartier du textile au centre de Paris pour ouvrir leur premier magasin au Passage du Caire en 1973 : « Naphtaline ».
C’est en 1978 que les deux frères décident d’ouvrir la boutique « Influence » et de lancer leur marque « Naf Naf ». Le nom est inspiré du conte des « Trois petits cochons » et est le surnom donné par Gérard Pariente à son frère Patrick. « Naf Naf » se rapporte au 3ème petit cochon dans le conte, c’est un personnage rusé et travailleur. Le nom symbolise donc la simplicité, la qualité et le courage, ce qui s’accorde au message de la marque : une mode chic moderne, adaptée à toutes les femmes.

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