BFRE: Besoin et fond de roulement d’exploitation

BFRE: Besoin et fond de roulement d’exploitation

Une unité commerciale achète pour vendre à une clientèle sur un point de vente donné. Cette dernière doit y trouver des produits en nombre suffisant et de qualité pour satisfaire ses attentes.

1. Le cycle d’exploitation d’une UC

  L’activité l’amène à réaliser régulièrement des opérations récurrentes d’où la notion de cycle d’exploitation. Ce dernier est défini comme la durée qui s’écoule entre l’achat des marchandises nécessaire à l’activité et l’encaissement des ventes liées.

1. Le commerce des marchandises

L’unité achète des marchandises en quantité suffisante et constitue un stock pour proposer à sa clientèle un assortiment approprié et supporter les variations de la demande. Ces marchandises seront ensuite vendues plus ou moins rapidement selon leur nature.

2) L’agence des services

L’agence commerciale qui propose des services achète des fournitures qu’elle intègre dans sa prestation. Ses stocks demeurent faibles si elle achète ses fournitures après la commande du client.

II) Le besoin en fond de roulement (BFRE)

1. Le financement du Stock

L’unité commerciale engage des dépenses pour acheter des marchandises qui sont stockés le temps de la revente. Ces sommes ne seront récupérées que lors de l’encaissement des ventes ou des prestations. Plus  vite l’unité commerciale vend la marchandise qu’elle a achetée, plus vite elle récupère le montant de son achat.

2) Le délai de règlement des clients

L’unité commerciale peut consentir à ses clients des paiements différés (en une ou plusieurs fois) ou des crédits (créance client) pour les clients professionnels (Paiement à X jour fin de mois). Elle doit être capable d’attendre leur règlement.

3) Le report des paiements fournisseurs

L’unité commerciale peut aussi bénéficier d’un report du règlement de ses propres factures grâce à un crédit accordé par ses fournisseurs.

4) La détermination du BFRE

1. Définition

Le BFRE correspond au financement des stocks et au décalage de trésorerie dut au délai de règlement des clients non compensé par les délais de règlement des fournisseurs. Le BFRE se calcule grace à la formule suivante:[pic 1][pic 2]

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