Aux origines du pouvoir de marché des entreprises

AUX ORIGINES DU POUVOIR DE MARCHE DES ENTREPRISES : LES BARRIERES A L’ENTREE DU MARCHE

Le pouvoir de marché d’une entreprise n’est pas seulement contraint par la concurrence des autres entreprises présentes sur le marché, mais aussi par la concurrence potentielle d’entreprises qui peuvent entrer sur le marché et attirer à elles des clients.

L’existence de barrières à l’entrée du marché limite cette concurrence potentielle et crée un pouvoir de marché pour les entreprises en place.

a) Qu’est-ce qu’une barrière à l’entrée sur le marché ?

Une barrière à l’entrée sur le marché est un obstacle qui empêche ou rend très difficile l’entrée d’entreprises concurrentes sur un marché.

b) Les barrières à l’entrée peuvent prendre différentes formes

Document 1 : des barrières qui peuvent revêtir différentes formes

La barrière à l’entrée peut revêtir différentes formes : juridique (la production d’un bien est protégée par un brevet), économique (l’implantation sur le marché demande des capitaux trop importants), technologique (le nouvel entrant ne dispose pas des compétences ou technologies vitales, qui lui permettent de s’imposer sur le marché), ou encore commerciale (les entreprises déjà présentes jouissent d’une notoriété et d’une image de marque inégalables).

Source : www.financedemarche.fr

1) Quels sont les différentes formes de barrières présentées dans le document ?

2) À quels types de barrières a-t-on affaire dans les cas suivants ?

Sur le marché de la téléphonie mobile, l’acquisition d’une licence constitue une barrière à l’entrée.

Sur le marché de la livraison à domicile, l’acquisition d’un vélo constitue une barrière à l’entrée.

La présence de barrières à l’entrée peut conduire à une hausse des prix sur le marché.

Sur le marché des smartphones, les firmes APPLE et SAMSUNG dispose d’une avance technologique qui peut constituer une barrière pour les autres entreprises.

Sur le marché de l’automobile, l’investissement initial extrêmement élevé constitue une barrière à l’entrée.

Sur le marché des médicaments, la mise sur le marché est soumise à autorisation de la part des autorités compétentes.

Des barrières économiques (ou techniques) « naturelles »

Document 2 : Des barrières « naturelles » à l’entrée liées à l’importance des coûts fixes et aux économies d’échelle

Beaucoup de gens utilisent le gaz naturel chez eux pour faire la cuisine et se chauffer.  Le fournisseur de gaz est invariablement un monopole. Mais pourquoi n’y-a-t-il pas de compagnies rivales pour faire concurrence dans la fourniture de gaz ? (…)

La distribution de gaz est un secteur dans lequel le coût total moyen diminue constamment à mesure que la production augmente. Ce phénomène s’appelle économies d’échelle. Quand le coût total moyen diminue à mesure que la production augmente, la taille des firmes tend à augmenter. Dans un secteur caractérisé par des économies d’échelle, les entreprises de plus grande taille sont davantage profitables et éliminent les plus petites. Pour la même raison, les entreprises installées ont un avantage en matière de coût sur tout nouvel entrant potentiel — une énorme barrière à l’entrée. De sorte que les économies d’échelle peuvent à la fois faire émerger et faire durer un monopole. Un monopole créé et maintenu par des économies d’échelle est appelé monopole naturel.

Source : Paul Krugman et Robin Wells, Microéconomie, 1re édition, DE Boeck Supérieur, Bruxelles, 2009.

1) Pourquoi est-il difficile pour une entreprise de s’installer sur le marché du gaz ?

2) Les petites entreprises peuvent-elles être rentables sur ce marché ? Pourquoi ?

3) Pourquoi ces marchés sont-ils souvent des marchés de monopole ? Comment qualifie-t-on ce type de monopole ?

UN EXERCICE POUR COMPRENDRE L’IMPORTANCE DES BARRIÈRES NATURELLES DANS CERTAINS SECTEURS

Imaginons un marché de production et de distribution d’électricité d’origine nucléaire, sur lequel 2 entreprises (Anergie et Bélec) sont en concurrence. Il y a au total 200 clients. Pour entrer sur le marché, chaque entreprise doit construire les centrales nucléaires nécessaires à la production d’électricité, ce qui coûte 100 (pour chaque entreprise), c’est le coût fixe ; Les centrales ainsi produites permettent de produire une quantité quasi infinie d’électricité et de fournir autant de clients qu’il y en a. Lorsque les deux entreprises sont sur le marché, elles se partagent les clients, 100 chacun. Le coût variable est de 1 par client (pour la gestion du dossier, la distribution, etc.), donc une entreprise qui dispose de 100 clients aura un coût variable de 100. Les gains pour une entreprise sont de 1,5 par client. Lorsqu’une entreprise est en monopole, elle peut monter le prix, chaque client lui rapporte alors 2.

a) Complétez la ligne « Résultat », lorsque les deux entreprises sont en concurrence.

b) Plusieurs entreprises peuvent-elles coexister sur le marché ?

c) Complétez les différentes cases, lorsque l’entreprise Anergie est seule sur le marché.

d) L’entreprise en monopole a-t-elle une activité rentable ?

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