CARACTERISTIQUES ET CHOIX D’UNE STRUCTURE
Cours : CARACTERISTIQUES ET CHOIX D’UNE STRUCTURE. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar matmat2000 • 22 Septembre 2021 • Cours • 638 Mots (3 Pages) • 426 Vues
< Economie
Chap 1 : CARACTERISTIQUES ET CHOIX D’UNE STRUCTURE
- Finalité et structure de l’entreprise
- Le choix d’une structure
A/ La décentralisation
Les parties prenantes de l’entreprise et leurs liens / rôles :
- Fournisseurs → qualité, disponibilités …
- Associations professionnelles →
- ONG →
- Actionnaires / Investisseurs → RSE
- Banques → taux, garantie
- Etat → règlement, profits
- Collectivités locales → acceptabilité, fiscalité
- Syndicats →
- Salariés → compétences
- Clients (qui sont influenceurs et prescripteurs) → fidéliser, qualité perçue, veille
B/ La décentralisation : les configurations structurelles de Mintzberg
Exercice doc 6 / 7
Sommet stratégique | Ligne hiérarchique | Technostructure | Centre opérationnel | Support logistique |
Direction générale | Responsable de la direction / cadres | Les ingénieurs et techniciens | Ouvriers et ouvrières de production | Le service logistique / l’intranet |
- COMPOSANT
Drecteur système de l’information → Support logistique
Controleur de gestion → Technostructure
Magasinier → Centre opérationnel
C/ Les mécanismes de coordination selon Mintzberg
Exemples | Mode de coordination dominant | Justification |
Une équipe médicale réalisant une opération chirurgicale | Standardisation des qualifications | Chaque membre est formé et qualifié pour effectuer une tache à un moment précis |
Deux chauffeurs d’une entreprise de transport devant livrer un colis avant 10h précise | La standardisation des résultats / Supervision directe | La seule chose qui compte est le résultat |
Des ouvriers travaillant à leurs postes respectifs sur une chaine de montage automobile | Standardisation des procédés | Supervision directe par le contremaitre |
Un groupe d’élèves débutant l’organisation d’un voyage d’études | Ajustement mutuel | Il n’y a qu’une information simple et informelle |
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