Note de cadrage
Étude de cas : Note de cadrage. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar pipa pipa • 20 Octobre 2021 • Étude de cas • 633 Mots (3 Pages) • 772 Vues
NOTE DE CADRAGE
Date : 01/07/2021
Auteur : Sofia Rubens
Projet : Accueil d’une nouvelle salariée (Aude Mirande, Webmestre)
En situation de handicap
Objectifs du projet : Accueillir Mme Mirande et situation de handicap en aménageant les locaux et son poste de travail pour lui permettre de travailler dans de bonnes conditions.
Acteurs du projet :
- Mme Sofia Ruben, chef de projet / Gérante de la société
- M. Alain Fayolle, comptable
- Moi – même, gestionnaire.
Répartition des responsabilités :
Clarifier l'idée
Faire l'état des lieux.
Elaborer le budget prévisionnel.
Formaliser le projet.
Trouver des partenaires.
Bâtir le plan d'action.
Communiquer.
Réaliser le projet.
Evaluer et rendre compte
Prolonger l'action
Prestataires : Entreprise de travaux en bâtiments et fournisseur de matériel de bureau.
Enjeux du projet :
Conséquences positives Conséquences négatives
Contraintes du projet :
Risques du projet :
Délai : 3 mois
Du 30 Juin (Date d’embauche d’Aude Mirande) au 1er octobre 2021 (Date de sa prise de fonction).
Budget global :
5000€ maximum, répartis comme suit :
- Fonds propres de l’entreprise : 3000€
- Reste à charge : subvention de l’Agefiph
NOTE DE CADRAGE
Date : 01/07/2021
Auteur : Sofia Rubens
Projet : Accueil d’une nouvelle salariée (Aude Mirande, Webmestre)
En situation de handicap
Objectifs du projet : Accueillir Mme Mirande et situation de handicap en aménageant les locaux et son poste de travail pour lui permettre de travailler dans de bonnes conditions.
Acteurs du projet :
- Mme Sofia Ruben, chef de projet / Gérante de la société
- M. Alain Fayolle, comptable
- Moi – même, gestionnaire.
Répartition des responsabilités :
Clarifier l'idée
Faire l'état des lieux.
Elaborer le budget prévisionnel.
Formaliser le projet.
Trouver des partenaires.
Bâtir le plan d'action.
Communiquer.
Réaliser le projet.
Evaluer et rendre compte
Prolonger l'action
Prestataires : Entreprise de travaux en bâtiments et fournisseur de matériel de bureau.
Enjeux du projet :
Conséquences positives Conséquences négatives
Contraintes du projet :
Risques du projet :
Délai : 3 mois
Du 30 Juin (Date d’embauche d’Aude Mirande) au 1er octobre 2021 (Date de sa prise de fonction).
Budget global :
5000€ maximum, répartis comme suit :
- Fonds propres de l’entreprise : 3000€
- Reste à charge : subvention de l’Agefiph
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