Stratégie D 'entreprise dissertations et mémoires
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Etude de cas: l'entreprise multinationale Nike (document en anglais)
Nike is an American multinational corporation that is engaged in the design, development and worldwide marketing and selling of footwear, apparel, equipment, accessories and services. The company was founded on January 25, 1964 as Blue Ribbon Sports by Bill Bowerman and Phil Knight and officially became Nike, Inc. on May 30, 1978. They are 44000 employees in this company. This revenue of Nike is 24 billion dollar The Market The Nike's global market share in
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Petite étude de cas: l'entreprise Décathlon
... n des 7 gérants commandités de l'AFM (gérant du fond des affaires de la famille Mulliez[5]). Il connait bien le groupe et les decathloniens car il y a travaillé 15 ans à implanter Decathlon Production en Asie, tel qu'à Taïwan, en Corée, à Hong-Kong, en Chine, en Thaïlande, en Inde ou au Pakistan. Métiers[modifier]Decathlon et les autres enseignes de vente, locale ou en ligne, diffusent les produits des marques du réseau, telles que Tribord,
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Fiche E3 de situation en entreprise
Fiche de Situation N° de la Période de Formation en Entreprise N° BACCALAURÈAT PROFESSIONNEL RESTAURATION 1. IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE NOM : Adresse du siège social : Responsable de l’entreprise : Lieu de la P.F.E. : Période N° du au Nombre de semaines : Date de réalisation de la fiche : Date de modification : 2. LA SITUATION PROFESSIONNELLE Titre : (lié au domaine d’activité) POSTE DESSERT Domaine d’intervention : organisation production culinaire A. Les personnes concernées : Préciser les relations et les liaisons des différents
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La Responsabilité Sociétale des entreprises
Il me semble que oui. Dans son esprit, j’étais censé appartenir à la cohorte des fondateurs. Aujourd’hui, à quarante-sept ans, je suis contraint d’admettre que ma mission ne sera pas remplie. Je ne serai pas le premier d’une lignée, je serai le dernier, le tout dernier des miens, le dépositaire de leurs tristesses accumulées, de leurs désillusions ainsi que de leurs hontes. A moi incombe la détestable tâche de reconnaître les traits de ceux que
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Fiche de communication: l'entreprise ADT international
• Contexte managérial ADT international se charge de la traduction de documents, de la relecture et dispose d’interprètes. Madame Chassy est une chargée de projet, elle est en contact directe avec les clients qui ont des demandes de traduction. Madame Chassy est plutôt discrète dans l’entreprise mais lorsqu’il le faut elle se montre très autoritaire. Elle s’occupe de certains dossiers de traduction qui ont été partagé dans toute l’entreprise avec les 8 autres salariés. Madame
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Les Types D'entreprises
Définition Avantages Inconvénients Particularités La franchise (HMN) Méthode de collaboration entre d'une part, une entreprise, le franchiseur, et d'autre part, une ou plusieurs entreprises, les franchisés. Son objet est d'exploiter un concept de franchise mis au point par le franchiseur. - franchisé propriétaire de son entreprise, juridiquement indépendant - bénéfice pour le franchisé de l'image de marque et de la réputation de l'enseigne - bénéfice pour le franchisé du système de gestion commerciale conçu et
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Chapitre: La gouvernance d’entreprise : parties prenantes et contres pouvoirs
Chapitre 6 La gouvernance d’entreprise : parties prenantes et contres pouvoirs. I. La définition de la gouvernance. C’est l’ensemble du dispositif institutionnel et comportemental concernant les dirigeants : de leur nomination jusqu'à leur prise de décision. Elle implique : • l’organisation des pouvoirs des dirigeants • la mise en place des règles de contrôle • la définition des droits des acteurs de l’entreprise Il s’agit donc de la mise en place de dispositifs dont l’objectif
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L’entreprise Audmay Anahita
Diagnostic export Audmey-Anahita Q1 : Forces et faiblesses de l’entreprise Forces Faiblesses • Ancienneté, expérience (création 1976) • Qualité de son personnel, entreprise dynamique • Un des leaders du secteur • Très forte croissance (25 à 30% / an depuis 2005) • Plusieurs réseaux de distribution (privilégié : concession exclusive) • Magasins originaux (permet de s’évader dans un environnement provençal chaleureux) • Produits originaux, sains, renouvelés régulièrement et de haute qualité • Produits non testés
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Droit Des Entreprises En Difficulté
Droit des entreprises en difficulté FrançoisXavier Lucas Professeur à l’Ecole de droit de la Sorbonne Introduction I - Enjeux II - Evolutions III - Plan Titre préliminaire : La prévention et le traitement amiable des difficultés des entreprises 1°) Le mandat ad hoc 2°) La conciliation : ‐ L’ouverture de la conciliation (conditions et forme) ‐ Les incitations à conclure l’accord : Pour le débiteur (sort des garants, levée de l’interdiction d’émettre des chèques) Pour
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Analyse financière et diagnostic stratégique de l'entreprise
A Analyse financière et diagnostic stratégique de l'entreprise Introduction L'analyse financière d'une société ne peut être dissociée d'un diagnostic stratégique la concernant. En effet l'environnement dans lequel se trouve l'entreprise (marché, concurrence…) ainsi que ses caractéristiques propres (forces et faiblesses) permettront de préciser l'analyse qui sera faite à partir des comptes. Parfois même c'est le diagnostic stratégique qui expliquera certaines informations du bilan ou du compte de résultat. Ce diagnostic pourra également servir en termes
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Etude de cas: l'entreprise Heineken
heineken est une grande entreprise. Heineken est en principale concurrence avec Kronenbourg (qui appartient au groupe danois Carlsberg). Kronenbourg, Heineken et InBev réalisent ensemble environs 80% des volumes en France. Heineken s'impose dès 1889, lors de l'exposition Universelle de Paris où elle obtient la médaille d’or. Puis en 1972, Alfred Henry Heineken rachète une brasserie à Strasbourg et de cette manière, implante sa marque sur le territoire français. Par la suite Heineken devient l'une des
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Oral NRC : présentation d'une entreprise, Auchan
ORAL NRC : PRESENTATION D'UNE ENTREPRISE AUCHAN « Demain, c'est déjà chez Auchan » « Demain, c'est déjà chez Auchan » 1) Qu'est ce que Auchan ? Tout d'abord , Auchan est une enseigne de grande distribution fondée en 1961 par Gérard Mulliez et dirigée par lui jusqu'en 2006. Depuis, la présidence du groupe est assurée par Arnaud Mulliez . En 2010, il s'agit du treizième distributeur mondial avec 515 hypermarchés dont 123 en France,
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La Concentration Des Entreprises
Introduction Dans les faits, la concentration de l'entreprise consiste en des regroupements sous forme de fusions-acquisitions à l'échelle mondiale. Ce phénomène de concentration n'est donc pas récent. Il a toutefois pris une dimension importante depuis une dizaine d'années avec la mondialisation de l'activité économique. Nous verrons dans une première partie les raisons du regroupement des entreprises, pour, dans une seconde partie, aborder les conséquences de cette concentration. Développement I. Les raisons de la concentration A.
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Fiche De Communication: l'entreprise AIRCOM
uation | | |Type de situation (cf. liste des 9 situations définie par le programme de l’examen) : Communication | |L’ORGANISATION CONCERNEE | |Nom : AIRCOM | |Adresse : PARIS | |Activité : Avionique et Informatique |Département ou service : Service Vente | |LE CONTEXTE DE LA SITUATION | |Contexte managérial : | | | |Le service commercial gère la prospection de clientèle, les propositions de prix, les commandes, leur suivi concernant l'informatique et l'avionique.|
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Simulation Ouverture Entreprise
C'EST VOUS LE CHEF ! C'est décidé, vous vous lancez dans les affaires ! Qu'allez-vous produire ? Je vais produire des services marchands. (Des soins esthétiques à base d'algue marine) Nom de votre entreprise Ô bien être marin Votre slogan Le bien être, comme vous ne l'avez jamais vu ! . Choisir la combinaison productive Détaillez ce dont vous avez besoin. Évaluez les coûts en citant vos sources. Capital fixe - 1 Local commercial (2 étages, vue sur les
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Analyse de la situation de l’entreprise PSA
I- Analyse de la situation de l’entreprise 1. Opportunités et menaces qui influencent la stratégie. Les opportunités de PSA : - Forte vente des véhicules dans le monde - Effort sur l’environnement en proposant des véhicules de moins de 140g de CO2 et donc cela rencontre un franc succès - Ouverture à l’international - Plan mit en place pour améliorer la rentabilité de l’entreprise - Leadership environnemental - L’entreprise résiste à la forte chute des
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Cas d'entreprise Muller-Schuster
Proposition de Corrigé Management des entreprises Session 2011 CAS MULLER 1- Repérez les dispositifs de cette nature liés à la RSE dans l'entreprise MullerSchuster. Définition : La notion de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) découle de l'application entreprises du concept de développement durable. La RSE est l'intégration volontaire préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales leurs relations avec toutes les parties prenantes internes et externes. La RSE a donc dimension éthique, sociale
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Cas d'entreprise Rexor: analyse d'un contrat d'agence commerciale
Application : analyse d’un contrat d’agence commerciale Entreprise REXOR Analyser les articles 3, 4, 7 et 9 du contrat présenté en annexe Article 3 – Prévisions de vente L’agent doit fixer ses prévisions de vente sans concertation avec le commettant, pour ne pas avoir de problème de sous ou sur production. Il n’y a pas d’information en cas de non respect des prévisions donc pas de sanctions éventuelles. Article 4 – Promotion des produits On
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Les différents moyens matériels pour protéger le réseau de l’entreprise contre les risques d’intrusion par internet
I. les différents moyens matériels pour protéger le réseau de l’entreprise contre les risques d’intrusion par internet Afin d’éviter tout intrusion dans le réseau informatique d’une entreprise il y a des logiciels pour les protéger Proxy Logicielle qui sert de « filtre » entre internet et les postes informatiques, serveur ou client. Il dispose d’une adresse IP distincte de celle du serveur. Le serveur est protégé des intrusions. La DMZ (Demlitarised Zone) Zone tampon d'un
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L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET LA STRATEGIE D 'ENTREPRISE
INSTITUT NATIONAL DE COMMERCE INC Mémoire de fin d'étude en vue d'obtention d'un Magistère en Management commercial L'INTELLIGENCE ECONOMIQUE ET LA STRATEGIE D 'ENTREPRISE. Etat de la question et pratique en Algérie THEME Elaboré par : Encadré par : FEKIR SOUHIL M. Sebti BOUGACHICHE Maître de conférence -2007/2008- Remerciement Nous remercions très vivement les personnes ayant collaboré à l'élaboration de ce travail et notamment ceux qui ont participé à la réalisation de l'enquête sur terrain,
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Étude des entreprises MINERVA et UNILEVER
Le lancement d’un nouveau produit est selon nous la solution la moins risquée en termes de cannibalisation des autres marques UNILEVER. Le positionnement que nous avons définit permet de ne pas concurrencer trop fortement la marque MINERVA car la marque X sera perçue comme bas de gamme, tout en se différenciant de CAMPEIRO par ses qualités supplémentaires. X doit prendre en compte les principaux critères de sélection des consommatrices du Nord-Est du Brésil ayant une
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Cas d'entreprise SERMENGILDO
NOM ET PRENON : BAGHAMDI ZINEB GROUPE : MF 3 TRAVAIL A FAIRE 1°Identifier définir et présenter les avantages et les inconvénients des différentes stratégies suivies par le groupe SERMENGILDO depuis sa fondation : L’entreprise SERMENGUILDO est une entreprise familiale qui a vu son début en 1955, son parcours a commence avec la production TEXTILE puis elle a ouvert son ambitions dans d’autres domaine( produit sportif) , et pour réaliser ses objectifs les stratégies suivi
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Diversification des modes de financement des entreprises et incidence en matière de choix possible
2. Diversification des modes de financement des entreprises et incidence en matière de choix possible Les entreprises sollicitent de plus en plus de prêts auprès de leur banque même si, dans le même temps, les autres modes de financement progressent eux aussi. C’est notamment le cas pour ce qui concerne les modalités habituelles de financement : – crédit-bail ; – découvert fournisseur ; – lignes de crédit ; mais aussi pour des modalités de financement
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Cas d'entreprise Tolefin
Questionnement sur le cas 1) Analysez les causes a) Caractérisez la situation de l’entreprise TOLEFIN la fin des années 90 L’entreprise ne pense pas pouvoir aux nouvelles exigences, ses machines sont obsolètes et ne permettent pas de réduire les délais et prix de fabrication, les stocks sont trop importants. L’entreprise n’est plus compétitive. b) Les raisons, les nouveaux besoins des clients ne sont plus adaptés à leur type de production. Les commandes portent sur des
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Management Chapitre Les Strategies de developpement des entreprises
MANAGEMENT chapitre LES STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES - Croissance organique - Croissance externe - Croissance conjointe I/ Les modalités de la croissance de l’entreprise On distingue en général 3 types de croissance que l’entreprise peut choisir pour son développement : - La croissance organique ou interne ; - La croissance externe ; - La croissance conjointe. A/ La croissance organique ou interne - Consiste pour l’entreprise à se développer en s’appuyant sur ses ressources
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