Projet de développement dans l'unité commerciale dissertations et mémoires
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Management des unités commerciales
Merci de noter en MAJUSCULES vos nom, prénom et adresse Tordjman Batia Adresse 31-33 rue des changes 31000 toulouse COMPLETER ou coller l’étiquette code-barres correspondant à votre devoir Indicatif : 3-966 Code classe (3 chiffres) : Code matière (4 chiffres) :187 N° du devoir (2 chiffres) :04 Partie 1 : Étude du compte de résultat Question 1 1. Justifiez par la lecture du compte de résultat l’activité de cette unité commerciale Après la lecture du
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Les clients et l'unité commerciale
Chapitre 7 : Les clients et l’unité commerciale I- Le processus d’achat A- Les phases du processus de décision Emergence du besoin ↳ Recherche d’informations ↳ Comparaison ↳ Décision d’achat ↳ Sentiment post achat Emergence du besoin ↳ Marketing : satisfaction des besoins du consommateur. Besoin réel besoin mis à jour ou créé Publicité Agencement unité commerciale Diffusion d’odeurs Pop up Recherche d’informations ↳ Comment ? → Publicité/ visite en magasins/ informations produit/ comparatifs/ opinion
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Le management des unités commerciales
* Le management des unités commerciales CONCORDANCE AVEC LE RÉFÉRENTIEL ET LE GAP Savoirs Limites de connaissances Commentaires S51 - Les fondements du management Il s’agit d’un cadre général : se limiter aux grands principes. L’objet de cette partie est de préciser ce qu’est une organisation, d’analyser comment l’individu s’insère dans l’organisation et pourquoi il est nécessaire que l’organisation soit pilotée. L’étude des concepts abordés nécessite de présenter aussi bien les théories « classiques »
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Exercice Cours 1, management des unités commerciales E4, 1ère année
Objectifs et motivations des collaborateurs Conséquences en management de l'UC Ecole classique Motivations pécuniaires Le salarié n'est qu'un exécutant. Le management est directif et fondé sur l'autorité, le comandement et le contrôle du travail des individus. Optimisation des postes de travail et décomposition des taches à effectuer Mises en place des procédures de travail. Ecole des relations humaines Besoin de collaborateurs : - appartenance à un groupe - estime - affectivité - accomplissement Participation aux
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Management des unités commerciales
Annexe 7 (1) Management des Unités Commerciales Session 2018 Épreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale Fiche d’activités professionnelles n°1 VENDRE Forme ponctuelle CANDIDAT(E) NOM : KOUGBLENOU PRÉNOM(S) : Uriel Jorris UNITE COMMERCIALE RAISON SOCIALE : SAS ADRESSE : Centre Commercial Les Quatre Temps, 92092 Paris La Défense Compétences déclarées (cocher les cases correspondantes) Compétence 41 Vendre 411 Préparer l’entretien de vente * 412 Établir le contact avec le client * 413 Argumenter
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Management et gestion de l'unité commerciale, e4
Partie 2 : Les opérations du mois de Janvier 1. Les partenaires d'Ouest Bricolages concernés par ces opérations sont : Les clients (particuliers ou professionnels) car : ventes au comptant aux particuliers pour 74 000 € ; ventes à crédit aux professionnels pour 43 000 €. Les Banques car : emprunt à la banque d’une somme de 14 590 € pour l’achat d’un petit véhicule au garage Renault ; Les fournisseurs car : le 15 janvier, achats aux fournisseurs de marchandises à
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Présentation de l'unité commerciale Chauss'Expo
PRÉSENTATION DE L’UNITÉ COMMERCIALE 1. Contexte Géographique L’entreprise Chauss’Expo se situe au 26Bis, Avenue Edouard Millaud, 69290 CRAPONNE. 1. Facteurs d’attraction Le magasin se trouve dans une zone commerciale, à 3 minutes du centre-ville de Craponne. Il possède un parking et est desservi par le réseau Transports en Commun Lyonnais. De plus, il est situé face à la route principale qui traverse Craponne. 1. Zone de Chalandise Zone primaire De 0 à 5 minutes en
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Dynamiser l'offre dans une unité commerciale
I. Analyse du réseau - L’unité commerciale dans laquelle s’est déroulée mon stage et à laquelle est rattachée ce projet de développement est « Camaïeu », située au Centre Commercial les 4 Temps, Paris La Défense Cedex. A) la structure du réseau Camaïeu est un réseau intégré créé en 1984, par les français Jean-Pierre Torck et Jean Duforest et ouvre leur premier magasin à Roubaix constitué de sa centrale d’achat. (siège social). Cette Société Anonyme
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Présentation de Projet Développement parc attraction Espagne
El tucán 1. Presentación de la empresa (Arthur) Decidimos de creer una empresa ficticia. Para comenzar, nuestra empresa consiste en un parque acuático tropical (que beneficio a todo tipo de persona para los grandes y los pequeños). Su principal actividad es el ocio. Esta empresa permite el desarrollo del turismo Escogimos el apellido “El Tucán” para nuestra empresa por 2 razones: primera porque el tucán es un ave tropical simbólico (sol, agua, calor etc…) y
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Cours management des unités commerciales
Chapitre 3 :L'équipe commercial. I- L'équipe commercial : un rôle central. L'équipe commercial est un groupe de personne qui possède des compétences complémentaires, qui partage des objectifs de rendement commercial dont le but est de rapporter un profit à l'entreprise. L'équipe commercial a un rôle déterminant au sein de l'entreprise elle fait remonter les informations du terrain, elle est donc associée au décisions stratégique. II- la composition de l'équipe commercial : les statuts possibles. 1-Force
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Management et gestion des unités commerciales
SESSION 2017 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES U4 – MANAGEMENT ET GESTION DES UNITÉS COMMERCIALES Durée : 5 heures Coefficient : 4 Calculatrice autorisée. Tout autre matériel et document de référence sont interdits. Dès que le sujet est remis, assurez-vous qu’il est complet. Le sujet comporte 12 pages, numérotées de 1 à 12 (sans compter la page de garde). BTS MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES SESSION 2017 U4 – Management et Gestion de
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La clientèle de l'unité commerciale
CHAPITRE 3 : La clientèle de l’Unité Commerciale I/ Etude de la zone de chalandise 1. La notion de zone de chalandise La zone de chalandise ou zone d’attraction est le territoire dont la population est susceptible d’être attirée par le magasin. Elle peut se diviser en 3 sous parties : 1. La zone primaire. Le temps d’accès moyen est de 0 à 10 minutes. 2. La zone secondaire. Temps d’accès de 10 à 15
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Management et Gestion des Unités Commerciales
SESSION 2014 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR MANAGEMENT DES UNITÉS COMMERCIALES U4 – MANAGEMENT ET GESTION DES UNITÉS COMMERCIALES Durée : 5 heures Coefficient : 4 Calculatrice autorisée. Tout autre matériel et document de référence sont interdits. Dès que le sujet est remis, assurez-vous qu’il est complet. Le sujet comporte 14 pages, numérotées de 1 à 14. BTS Management des Unités Commerciales SESSION 2014 Management et Gestion des Unités Commerciales Épreuve E4 Unité E4 Durée :
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Management des Unités Commerciales
Prévision de l’activité et des ventes 1. Présentation des séries statistiques en tableaux : Population statistique : l’ensemble des individus statistiques. Exemple : nombre d’UC qui sont dans le 67 La population est l’ensemble observé d’individus statistiques. Caractères : pour décrire une population statistique, on peut classer les individus qui la compose en un certain nombre de sous-ensemble Exemple : le SEXE (H/F) Modalités : le choix d’un caractère détermine le critère qui servira à
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Management des unités commerciales
Analyse de la situation de l’entreprise 1) Nous savons que la stratégie entrepreneuriale est fondée sur la prise de risques et implique une capacité pour l’entrepreneur à anticiper, à se projeter et à innover. Dans le cas de la soulterie, Alain et Conception relève d’une stratégie entrepreneuriale . En effet, Alain et Conception PRÉVALAIT ont achetés une petite librairie pour réaliser un objectif humain plus que la mise en œuvre d’une passion. Alain a également
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Devoir N°2 : Management et gestion des unités commerciales
Devoir N°2 : Management et gestion des unités commerciales Partie 1 : les achats 1. Contact avec les fournisseurs. Rédigez la lettre d’appel d’offres que vous adresserez aux fournisseurs. Nom Société : Produits de l’orient Objet : Appel d’Offres Nantes Le 7 mai 2017 Madame, Monsieur, Nous sommes le magasin produits de l’orient, nous commercialisons des produits exotiques les plus variés allant de l’alimentation exotique aux produits d’artisanat. Nous envisageons particulièrement une commande importante pour
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Analyse commerciale et structurhée de l'unité commerciale, cas Auchan Retail
Dossier 1-1 : Analyse commerciale et structurée de l'unité commerciale 1-a Analyse de l'UC dans le contexte de son réseau Le groupe AUCHAN RETAIL est une enseigne alimentaire. L'hypermarché est spécialisé principalement dans l'alimentaire mais également, le multimédia, l'électroménager et le linge de maison. Les produits multimédias de Auchan sont divers et varier en passant par leur MDD. Les prix y sont accessibles grâces à une force de négociation avec la centrale. Les clients peuvent
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EPREUVE E3 : Vente en Unité Commerciale.
Mercier Louis EPREUVE E3 : Vente en Unité Commerciale. C:\Users\charlotte\photos\DIVERS\FDT\divers fdt\sac FDT essai h.jpg SOMMAIRE : Identification du point de vente partie 1 :mise en place d’un presentoir promotionnel Thèmes :contexte ,date ,lieux, rôle…………………….pages 2 à 4. P R O M O 5 PORTE-CLEFS (keyrings) : 20€ Partie 2 : situation professionnelle & gestion du rayon Thème : Condition de réalisation…………………………page 5 à 7. H:\IMG_1532.JPG H:\IMG_1530.JPG H:\IMG_1529.JPG Partie 3 : VENTE Thème : mise en
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Management des unités commerciales :Ouest Bricolage
Devoir 1 de Management des unités commerciales (E4) OUEST BRICOLAGE Partie 1 : Les cycles d’exploitation 1) N° Nature des opérations Cycle d'exploitation Cycle d’investissement Cycle de financement 1 Emprunt banque 15 625,00 3 Vente salon de jardin 1 612,50 4 Encaissement vente matériel de menuiserie 2 187,50 5 Achat camionnette 16 8,00 6 Facture entretien chauffage 437,50 7 Facture EDF 1 207,50 8 Règlements loyers 842,50 9 Règlement assistance téléphonique 562,50 10 Encaissement facture
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BTS Management des unités commerciales
DOSSIER ACRC BTS Management des unités commerciales Résultat de recherche d'images pour "logo intermarché rennes le gast" SOMMAIRE PRESENTATION DE L’ENTREPRISE CONTEXTE GEOGRAPHIQUE ZONE DE CHALENDISE -TYPE DE CLIENTELE TYPE DE LOGEMENT CONTEXTE ORGANISATIONNEL Canal d’information du magasin Chiffre d’affaire globale de l’enseigne les Mousquetaires Chiffre d’affaires de l’enseigne ainsi que de ses concurrents Le système d’information commerciale du magasin (SIC) CONTEXTE COMMERCIALE I PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Intermarché contact le Gast est situé au 1
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Projet développement de la PME
RAPPORT PARTIE 2 1. PRESENTATION DU PROJET (2 PAGES) 1. Problématique/ ou identification du besoin de l’entreprise !!! : ESSENTIEL Cette partie doit s’appuyer sur une analyse solide : calculs, tableaux, enquêtes … 1. Objectifs Cette partie décrit les objectifs à atteindre. C’est la déclinaison concrète et chiffrée de ce que l’on veut obtenir. Les objectifs à atteindre sont : Objectifs quantitatifs Ex : Réduite les coûts de la consommation des consommables de x %
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Devoir E°5 N1 Cned Management des unites commerciales
Devoir n°1 E5 Kimberley Meunier BTS MUC 1 année Activité 1 : Vendre 1) Le modèle Bike Gold est composé de 27 Vitesses il est donc adapté à tout type de profils tels que des sorties sportifs ou des promenades à allure variées selon les envies , sa légèreté de 13 KG lui permet de se placer dans le top 3 des vélos de ville , il est beaucoup plus prisés puisqu’il s’adapte aux adolescent
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Rappel des formules Negociation et Relation C lient / Management des Unites Commerciales
Rappel des formules Negociation et Relation C lient / Management des Unites Commerciales Calcul du Prix Achat HT= -Prix Achat HT = Prix Vente HT/(100%+taux de marge) -Prix Achat HT = Prix Vente HT x (100% -taux de marque) -Prix Achat HT = Prix Vente HT - marge commeciarle - Prix Achat HT = Prix Vente TTC / coefficient Calcul du Prix Vente HT = -Prix de Vente HT = Prix Achat HT x (100%
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Chapitre 1 : Le cycle d’exploitation de l’unité commerciale
Chapitre 1 : Le cycle d’exploitation de l’unité commerciale 1. Connaitre les partenaires économiques de l’UC * Les fournisseurs : Achat de biens (marchandises) pour revente / Achat des biens durables (immobilisations) * Les clients : Ventes contre paiement * Banque : Investissement, prêts, achats * L’Etat : Impôts et taxes * Les assurances : Protection, couverture * Les actionnaires : Apport de capitaux * Les actionnaires privés (associés) : Apport de capitaux, prêts *
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Synthèse Gestion Relation Client : Les unités commerciales
ASSIA AJRAOUI BTS MUC 1 Synthèse Gestion Relation Client Chapitre 1 : Les unités commerciales Dossier 1 : Les unités commerciales physiques Unité commerciale : lieu physique ou virtuel permettant à un client potentiel d’accéder à une offre de produits ou de services. Unité commerciale physique : endroit où doit se déplacer le client potentiel pour accéder à une offre de produits ou de services (ex : magasin, ou agence bancaire). 1. L’UC physique varie
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