Pourquoi La Performance dissertations et mémoires
458 Pourquoi La Performance dissertations gratuites 126 - 150
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La Performance De L'entreprise
1. L’évaluation des résultats de l’entreprise La recherche de la performance de l’entreprise est la vocation du management. 1.1. Quels sont les critères de la performance ? A. Les différentes catégories de critères La performance se mesure avec des critères quantitatifs mais aussi qualitatifs. Parmi les nombreux critères quantitatifs, on retrouve habituellement le chiffre d’affaires, le résultat,, les parts de marché… Parmi les critères qualitatifs, on retrouve la qualité et la notoriété. B. Les notions
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Performance théâtrale
de connaître les pensées et les sentiments des personnages ; de connaître les informations nécessaires à la compréhension ; de ressentir des émotions. Le texte théâtral se distingue ainsi par une « double énonciation » : les acteurs se parlent entre eux (premier niveau d'énonciation), mais ils s'adressent aussi au public (second niveau d'énonciation). Cette spécificité offre des jeux possibles, si le spectateur en sait davantage qu'un personnage, par exemple. Le dialogue emprunte différentes formes
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La notion de performance
La performance SynthÈse Toutes les entreprises se comparent entre elles. Des classements sont établis par des magazines économiques. Il est ainsi nécessaire de repérer les critères de la performance et les instruments qui permettent de la mesurer. I. Qu’est-ce que la performance ? 1. La notion de performance La notion de performance recouvre deux éléments essentiels. Tout d’abord, une entreprise est performante lorsqu’elle atteint les objectifs qu’elle s’est fixés. Ensuite, la notion de performance intègre l’idée
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Le développement durable fait partie intégrante du management de la performance chez Lafarge
Le développement durable fait partie intégrante du management de la performance chez Lafarge. Une organisation dédiée Le Développement durable est placé sous la responsabilité du Directeur Exécutif en charge de la Stratégie du Développement et des Affaires publiques qui siège au Comité exécutif du Groupe. Le Directeur du Développement durable et des Affaires publiques endosse la responsabilité fonctionnelle pour le Développement durable et s'appuie sur : Une équipe dédiée au niveau du Groupe ; Un
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L'approche de Métaldec à la performance
Plusieurs facteurs justifient l’adoption de la démarche performance par Métaldec. Le contexte environnemental et concurrentiel • L’entreprise Métaldec est influencée par les outils développés par les autres sidérurgistes qui eux-mêmes le sont par les constructeurs d’automobiles. • Métaldec fait appel à des cabinets de consultants qui incitent à déployer des outils de management liés à la qualité totale chez leurs entreprises clientes. • L’entreprise Métaldec est confrontée à des forces concurrentielles défavorables : concurrence des
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Performance Entreprise
Une entreprise performante est une entreprise pérenne, qui gagne de l’argent et qui est durablement profitable. Elle doit défier ses concurrents en termes de qualité et de rapidité de service, être innovante, efficiente, réactive et évoluer sans cesse. Une entreprise performante créée de la valeur tout en répondant aux exigences du marché avec une longueur d’avance, elle doit savoir mettre en place de bons indicateurs de performance pour établir des stratégies de développement gagnantes. Une
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L'évaluation Des Performances
Introduction On dit d’une UC qu’elle est performante si elle est efficace (c’est-à-dire qu’elle a atteint ses objectifs) et efficiente (c’est-à-dire qu’elle à économiser ses moyens pour y arriver). Le niveau de performance d’une UC comprend donc deux volets : un volet commercial et un financier. Cette performance est mesurée grâce à des indicateurs, nombreux, et dépendant de son activité. Le suivi de ces indicateurs permet aux responsables de l’UC d’anticiper les dysfonctionnements et de
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Savoirs Et Performances
Situation professionnelle : Savoirs et Performances Pourquoi est-il nécessaire d’identifier le véritable problème ? Proposition de réponse En apparence, il s’agit d’un conflit de personnes, mais souvent, l’origine de ce type de tensions prend sa source dans des problèmes matériels ou organisationnels. Si on ne fait rien, la situation peut s’aggraver et entraîner une perte de qualité du service proposé, cela peut nuire à l’image de l’organisation, et au final avoir des retombées financières négatives.
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Les Performances Commerciales
Les performances commerciales Question 1 . Les principaux indicateurs de performances commerciales sont : • La part de marché • Le taux de progression du CA • Le panier moyen Question 2 : Question 2.1 Question 2.2 Les 3 étapes de la réunion sont : • introduire • engager • conclure Il Faut tout d’abord définir la cause de la réunion et en préparer le plan en y indiquant les sujets aborder et les principaux
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Comment évaluer la performance de l’entreprise
III – Comment évaluer la performance de l’entreprise ? L’entreprise doit disposer d’instruments de suivi de son activité et de ses performances, économique, financière, sociale, environnementale… Pourquoi ? L’entreprise doit donner à ses propriétaires une estimation de la valeur de l’entreprise, de la richesse potentielle qu’ils possèdent grâce à cet investissement. L’entreprise doit disposer d’un outil permettant de mesurer la performance de son outil de production afin de l’améliorer. L’entreprise doit faire face à de
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La Mesure De La Performance
La mesure de la performance I – Les différentes formes de performance 1 - Définition La performance est le résultat chiffré obtenu au cours d’une compétition (cf. Le petit Robert). 2 - Les différentes formes de performance pour l’entreprise Selon l’horizon de temps Performance à court terme : En général le résultat de l’année. Mais les entreprises publient désormais des résultats trimestriels et même mensuels. Performance à moyen et long terme : En général les
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Les indicateurs de performance de l’entreprise
Les indicateurs de performance de l’entreprise Introduction : Les indicateur de performance d’une entreprise s’on utiliser pour évaluer une entreprise permet de comparer les performances des entreprises d’un secteur d’activité à l’autre, d’une année à l’autre. Elle regroupe, chaque année, les statistiques économiques de près de 3 millions d’entreprises des secteurs d’activité de l’industrie, de la construction, du commerce, des transports, des activités immobilières et des services. La performance de l’entreprise est fondée sur le
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Dissertation: Comment et pourquoi une entreprise doit-elle évaluer ses performances ?
Sciences économiques et sociales Sujet de dissertation : Comment et pourquoi une entreprise doit-elle évaluer ses performances ? L’activité d’une entreprise est en permanence évaluée. La comptabilité produit différents documents permettant de suivre l’évolution de l’entreprise. Ces deux documents sont le bilan et le compte de résultats. Mais la performance n’est pas seulement économique. En effet, si l’entreprise est d’une taille importante, la loi exige un bilan social et carbone. En outre, de plus en
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Comment et pourquoi l'entreprise évalue-t-elle ses performances ?
DISSERTATION INTRODUCTION L’évolution du contexte économique, technique et socioculturel amène les entreprises à adopter une stratégie qui leur permettra d’établir des axes de développement afin de rester concurrentielles. Sénèque disait : « il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va ». La stratégie de l’entreprise consiste en la combinaison des objectifs qu’elle s’est fixée et les moyens qu’elle a choisis pour les atteindre à partir d’une analyse de son
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Comment les entreprises évaluent la performance de leurs entreprises?
Tout d'abord , voyons comment les entreprises évaluent la performance de leurs entreprises. Elles le mesurent grace au bilan qui est un document comptable qui montre la situation patrimoniale de l'entreprise c'est a dire le stock de biens. Ils se compose de deux parties : l'actif & le passif. L'actif c'est l'emploi des ressources on y distingue les actifs immobilisés qui sont utilisés par l'entreprise pour une utilisation a long therme : ils comprennent les
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Performance
•Elles ont réussi à être plus productives sur les deux espace-temps de l’entreprise. En effet, d’une part, l’entreprise est de plus en plus aspirée par l’espace-temps externe : clients, banquiers, fournisseurs, concurrence, innovation, recherche, associés, actionnaires, le marché... et d’autre part, l’espace-temps interne (salariés, productions, achat, ventes...) est resté au moins le même. Ces entreprises ont unifié, globalisé ces deux espaces. Cet espace est devenu l’affaire de tous. •En plus des indicateurs classiques, elles ont
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Les Casinos etasuniens plus performants que leurs voisins Francais
LES CASINOS ETASUNIENS PLUS PERFORMANTS QUE LEURS VOISINS FRANCAIS A. Contraintes mieux gérées aux États-Unis plutôt qu'en France En France comme au États Unis, les contraintes et difficultés concernant les casinos sont très présentes. En effet, en France certaines réglementations sont contraignantes pour le développement des casinos. La loi de 1907 qui autorise les cercles de jeux et les casinos dans les sites thermaux en y rajoutant les stations climatiques impose l'autorisation du Ministère de
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Entreprise en difficulté et performance de l’entreprise
Sujet : Entreprise en difficulté et performance de l’entreprise Vous répondrez aux questions suivantes à l’aide des documents fournis et de vos connaissances. Liste des annexes Annexe 1 : Historique et savoir-faire de la société Hasley Annexe 2 : Le fabricant de chaussures Hasley en liquidation judiciaire Annexe 3 : Redressement et liquidation judiciaire Annexe 4 : Le reclassement des salariés Annexe 5 : Interview de Henri Proglio PDG d’EDF Annexe 6 : Conditions de
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Amelioration des performances de l'installation de l'epierrage de la mine de benguerir
Ecole Nationale de l’Industrie Minérale (E.N.I.M) Rabat MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Présenté En vue de l’obtention du titre INGENIEUR D’ETAT Par M. Rachid ABJAOU & M. Cherif TALIBI Département ELECTROMECANIQUE Option : ELECTROMECANIQUE Sujet : AMELIORATION DES PERFORMANCES DE L’INSTALLATION DE L’EPIERRAGE DE LA MINE DE BENGUERIR Jury : M. NAJJI Président du jury (ENIM) M. LAYAD Directeur du projet (ENIM) M. HANNANE Parrain (OCP) M. LEMYASSER Membre du jury (ENIM) Année universitaire 2009-2010 DEDICACE
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La Performance Commerciale
Pour préparer les décisions de gestion, toutes les organisations sont amenées à mesurer leur performance. Celle-ci revêt plusieurs aspects : organisationnelle, commerciale, financière, sociale, etc. Elle s’apprécie en fonction de l’objet social de l’organisation, de ses objectifs, des attentes des acteurs et des contraintes de l’environnement. Pour de nombreuses organisations – tout particulièrement les entreprises privées –, la mesure de la performance commerciale est indispensable pour préparer les décisions de gestion. 1. La connaissance de
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Les rôles Et Activités Du Manager, Et Son Implication Sur La Performance De L'organisation
Diriger une organisation ou une équipe ne s’improvise pas. Cela demande certaines compétences : conceptuelles, c’est-à-dire la capacité à analyser la situation en vue de prendre une décision; interpersonnelles permettant de communiquer d’encourager et de déléguer; techniques, permettant d’appliquer un savoir spécialisé et avoir une capacité d’expertise ; et enfin les compétences politiques afin de grimper les échelons et développer les liens opportuns. Autant dire que ces compétences ne courent pas les rues, et les
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En quoi Roissy est-il une plate forme multimodale et hub performants ?
Introdution : Inauguré en 1974 pour répondre à la croissance des flux aériens, l'aéroport Paris-Charles de Gaulle plus communément désigné par Roissy-Charles de Gaulle, constitue une plate forme multimodale de première importance sur le territoire. Face à la saturation de l'aéroport d'Orly, Roissy-CDG devient le hub le plus fréquenté et constitue une porte d'entrée internationale sur leterritoire. Ce vaste ensemble constitue également un pôle d'activités économiques majeur dont le développement pose des problèmes à l'échelle locale.En quoi Roissy est-il
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Contrôle De Gestion Et Pilotage De La Performance
RESUME DETAILLE DU LIVRE Ce livre comporte 3 parties : * La première contenant les systèmes de mesure de la performance de l’Entreprise qu’ils soient de type financiers ou non financiers, le choix de la combinaison d’indicateurs financiers et non financiers constitue les tableaux de bord utilisés pour le pilotage économique et opérationnel au sein des entreprises. Cette combinaison d’indicateurs constituant le modèle de performance de l’entreprise peut s’élaborer à l’aide de deux méthodes :
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La performance de L'opérateur de télécommunications Free Mobile
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Société / Free Mobile Free Mobile Dissertation: Free Mobile Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: 30 juin 2013 Balises: Mots: 634 | Pages: 3 Vus: 63 Voir la version complète S'inscrire Free mobile est un opérateur de télécommunications françaises lancé en janvier 2010, Free Mobile a bouleversé le marché français des télécommunications, les ménages ayant été nombreux à changer d'opérateur. Pour une entreprise, la
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Performance Commerciale еt Maîtrise Des Risques
Performance Commerciale Et Maîtrise Des Risques Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Philosophie Soumis par: Elise 14 septembre 2011 Mots: 1650 | Pages: 7 ... a succession des différentes crises économiques et financières, des projets de grandes ampleurs ont été entamées, visant à maîtriser et contrôler les risques bancaires. Depuis, la législation bancaire n'a pas cessé de procéder à des réformes visant l'amélioration du paysage réglementaire bancaire, le seul souci étant de
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