Gestion Entreprise dissertations et mémoires
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Cahier Des Charges: l'entreprise Deprieux
Voici un exemplaire de cahier des charges réalisé dans le cadre des devoirs du CNED en Projet de communication Cahier des charges Présentation générale du projet 1) contexte du projet L'entreprise Deprieux spécialisée dans les équipements de la protection individuelle souhaite organisé un week-end afin de célébré les 20 ans de l'entreprise. A ce week-end serons seront convié les 10 salariés de l’entreprise et leurs conjoint, soit 21 personnes au totale. L'entreprise est basée à
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L'alliance des entreprises R&D
Cette alliance se justifie par la recherche de synergies entre ces entreprises qui vont ainsi partager leurs compétences complémentaires et être ainsi plus efficaces. On constate par exemple que Nissan gère le développement des moteurs à essences et Renault celui des moteurs diesel. Les coûts de R&D étant particulièrement élevés dans le domaine automobile, ceux-ci vont être partagés et les entreprises vont s’enrichir mutuellement de leurs compétences. Ces synergies et le partage des coûts se
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Ce qu'est une bonne structure par rapport à une entreprise
Une bonne structure doit s’adapter à l’environnement dont dépend l’entreprise. Les facteurs de contingences sont des éléments internes ou externes à l’entreprise qui vont influencer de manière déterminante sa structure. Les facteurs de contingence sont des caractéristiques évolutives qui influencent les décisions et les actions des entreprises. Cela dépend aussi du secteur d’activité car des petites entreprises hautement qualifiées peuvent avoir des chiffres d’affaires plus important que des grandes entreprises.Si la taille de l’entreprise augmente
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Dossier sur la Fusion - Acquisition d'entreprises
Plan Introduction générale Première partie: Vue d'ensemble de l'opération de fusion et acquisition Chapitre I : : Les principaux aspects théoriques de la fusion Section 1 : Notions et définitions de la fusion 1-1 Définitions de la fusion 1-1-1 Définition économique 1-1-2 Définition juridique 1-2 Les différentes modalités de fusion 1-2-1 Fusion Absorption 1-2-2 Fusion par création d'une société nouvelle 1-3 Types des opérations de fusions et acquisitions 1-3-1 Fusion et acquisition horizontale 1-3-2 Fusion
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Entreprise et environnement
Introduction Chapitre 1 : entreprise et environnement 1- Définition de l’entreprise 2- Environnement interne de l’entreprise 3- Environnement externe de l’entreprise Chapitre 2 : création d’entreprise 1- Idée et construction (business plan, étude de marché, financière et protection de l’idée) 2- Statu juridique et financement 3- Mise en place et démarrage de l’entreprise Chapitre 3 : développement d’entreprise 1- Définition du développement 2- Les voies de développement 3- Modalités de développement Chapitre 4 : CEVITAL
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Cas d'entreprise Metalco
Situation de négociation CCF 52-1 Une entreprise du groupe : Le Contexte de la négociation Dans le cadre de ma deuxième année de BTS Commerce International, je dois réaliser une simulation de négociation liée au stage que j’ai effectué l’été dernier. Cette situation négociation à des bases qui sont les suivantes : La responsable des achats de l’entreprise portugaise Setmaquinas, de Setubal m’a faite une demande d’offre à laquelle je dois répondre. Mon prospect est
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La Gestion Administrative
La gestion administrative du personnel englobe des charges lourdes au sein de l’organisation surtout lorsque l’organisation est fortement hiérarchisée, elle s’occupe de l’ensemble de tâches de nature administrative occasionnées par l’emploi et la rémunération de personnel salarié. Cette fonction devient l’atout majeur de l’efficacité du service des ressources humaines dans l’organisation. Elle donne une vision de la fiabilité et de la rapidité de réaction du service car elle est l’interface entre la direction et les
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La Gestion Des Opérations
GESTION DE LA PRODUCTION. L’entreprise est une organisation qui produit des biens et des services pour un marché. Dans une entreprise industrielle, l’activité de production consiste à transformer des matières premières ou des produits semi-finis en produits finis grâce à des moyens de production : Capital, hommes, machines. De nombreuses questions se posent alors : - Quelle politique d’approvisionnement des matières premières ? - Quelle politique de stockage ? - Quelle gestion de production :
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Cas d'entreprise : le Moulin de la Cassedotte
CAS D’ENTREPRISE : Le Moulin de la Cassadotte I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production de caviar Français haut de gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être le premier producteur de caviar Français et espère renforcer sa place sur la scène internationale. 2) Selon l’analyse Schumpeterienne, un entrepreneur se doit de prendre des décisions risquées pour que
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Cas d'entreprise Lafarge Maroc
Sommaire : I- Présentation de LAFARGE Maroc Section 1 : Activités de LAFARGE II- Diagnostic externe de LAFARGE Maroc Section 1 : – analyse de la concurrence : les 5 forces de Porter Section 2 : les facteurs clé du succès. III - Diagnostic stratégique de l’environnement Interne de Lafarge : Section 1 : Cœur de compétence. Section 2 : Chaine de Valeur. Section 3 : Diagnostic financier de Lafarge. I - PRESENTATION DE LAFARGE
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Le comité d'entreprise
I- LE COMITÉ D'ENTREPRISE A- Qu'est-ce-que le comité d'entreprise ? La loi prévoit la constitution d'une comité d'entreprise dans toutes les entreprises employant du moins cinquante salariés. Un comité d'entreprise est une institution représentative du personnel, composée d'une délégation de salariés élus. Les attribution du CE relèvent de la gestion de l'entreprise et des oeuvres sociales. B- L'intervention du CE dans le processus de décision Le CE est obligatoirement consulté sur les question intéressant la
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La fonction financière dans l’entreprise
La fonction financière dans l’entreprise La fonction financière a toujours occupé une place privilégiée dans la gestion de l’entreprise car elle concerne son existence même : sa naissance, sa croissance, son autonomie et sa survie. La complexité croissante d’un environnement économique et financier de plus en plus instable, donne aujourd’hui à la gestion financière une position prépondérante. Il ne faut sans doute pas tenter d'enlever à la finance d'entreprise toutes ses ambiguïtés mais au contraire
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L'impact de la formation parrainée par l'entreprise sur la productivité (document en anglais)
This article studies the impact of firm-sponsored training on productivity. The data used are taken from the Workplace and Employee Survey (WES) of Statistics Canada (1999¬2002). The impact of training on productivity is measured by estimating a Cobb-Douglas production function, where investment in human capital is treated as a production input. Our methodology is distinguished from that used in earlier studies by the fact that we model the firm's decision to offer training or not
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Comment et pourquoi l'entreprise évalue-t-elle ses performances ?
Comment ? Tout d'abord , voyons comment les entreprises évaluent la performance de leurs entreprises. Elles le mesurent grace au bilan qui est un document comptable qui montre la situation patrimoniale de l'entreprise c'est a dire le stock de biens. Ils se compose de deux parties : l'actif & le passif. L'actif c'est l'emploi des ressources on y distingue les actifs immobilisés qui sont utilisés par l'entreprise pour une utilisation a long therme : ils
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Le Financement De L'entreprise
Lors de sa création, puis au cours de son développement, l’entreprise au moment opportun, doit détenir les ressources financières nécessaires pour faire face à ses échéances, et utiliser au mieux les moyens dont elle dispose. Pour exercer son activité, l’entreprise doit d’abord engager des dépenses avant de percevoir des recettes : réalisation des investissements matériels (terrains, installations, constructions) ; achats des matières et fournitures, prévoir la rémunération de la main d’œuvre). Ce n’est qu’ultérieurement, à
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La Gestion Des Compétences
La gestion des compétences : aperçu général Aperçu général sur l’intérêt porté au concept de la compétence et aux démarches visant leur gestion : « La gestion des compétences fait partie intégrante de la gestion globale d’une entreprise. En effet, dans des environnements changeants et compétitifs, elle constitue un des leviers principaux de la performance économique de l’entreprise. » L’intérêt porté au concept de compétence se base essentiellement sur des raisons économiques, sociales et managériaux.
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Etude de cas: l'entreprise Ryan Air
En novembre dernier, Air Scoop a publié (en anglais) son premier rapport sur le modèle économique de Ryanair. Ce rapport était basé sur des recherches poussées pour comprendre les mécanismes sous-jacents de la compagnie aérienne à bas coût la plus innovante en Europe. C’était également une tentative de dresser un tableau complet du développement de la compagnie aérienne jusqu’à 2010 afin de servir dans les années à venir de travail de référence. Cette année, Air
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La société Macif Gestion
Macif Gestion est une société de gestion de portefeuilles agréée par l’AMF (Autorité des marchés financiers) gère et propose une gamme de FCP (Fonds communs de placement) et de FCPE (Fonds communs de placement d’entreprise) principalement orientés vers l’Investissement socialement responsable (ISR). Autres activités Socram Banque (banque et crédits). Filiale du groupe Macif, Socram Banque propose aux sociétaires une gamme de crédits avantageux pour toutes les situations de la vie : achat de véhicules, travaux,
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L'entreprise en droit
L'entreprise n'a pas de définition légale en droit. Le droit constitue l'ensemble des règles sociales décidées par des autorités légitimes dont le non respect est assorti de sanctions. Les personnes pour le droit sont des sujets de droits titulaires de droits et d'obligations. L'entreprise est elle une personnalité juridique reconnue par le droit ? Nous verrons dans une première partie qu'est ce qu'une personne pour le droit, puis nous verrons qu'est ce que l'entreprise pour
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Les Rendements De La Formation En Entreprise
The e-recruitment has evolved in recent years. In one hand, this is mainly due to the new challenges faced by recruiters at the quick selection of good profiles, and in another hand, new technologies offer new practices that facilitate the recruitment for both parts. So what are the new technologies of e-recruitment? What is the difference between the model of recruitment and the one of e-recruitment? How can we evaluate the efficient of the model
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Responsabilité Sociétale De L'Entreprise
Plan du Dossier : Introduction I- La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE): 1. Définition 2. Historique 3. L’investissement socialement responsable II- RSE et Droits des sociétés : un domaine de régulation douce 1. Les sources de valeurs juridiques pour la RSE 2. Quel Droit pour la RSE : La RSE une notion qualifiée de Soft Law 3. RSE & Droit des sociétés La loi NRE La Grenelle II l'obligation de reporting :
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En quoi un système de contrôle de gestion permet de bien gérer l’activité de la société ?
HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION2004/2005 ENCG-Agadir 8 INTRODUCTION Un système de contrôle de gestion permet de bien gérer l’activité de la société, dans cettemesure le contrôle de gestion dans la grande distribution est caractérisé par un certain nombre despécificités vu les exigences d’un secteur orienté client comme celui-ci.Evidement dans le secteur de la grande distribution, l’amélioration de processus d’activité del’achat jusqu’ au service après vente est une mission quotidienne à fin de renforcer la position
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Comment les entreprises évaluent la performance de leurs entreprises?
Comment ? Tout d’abord, voyons comment les entreprises évaluent la performance de leurs entreprises. Elles le mesurent grace au bilan qui est un document comptable qui montre la situation patrimoniale de l'entreprise c'est a dire le stock de biens. Ils se compose de deux parties : l'actif & le passif. L'actif c'est l'emploi des ressources on y distingue les actifs immobilisés qui sont utilisés par l'entreprise pour une utilisation a long therme : ils comprennent
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La Gestion Des Associations
Introduction Les dirigeants des organismes sans but lucratif, à forte activité économique, doivent pouvoir, pour exercer leurs fonctions (généralement bénévoles), s’appuyer sur une organisation efficace et transparente. Pour disposer d’une organisation performante, il convient de mettre en place des règles dites de “bonne gouvernance” adaptées à la nature des organisations et de leurs missions. Les travaux menés par l’Académie ont consisté à identifier les principes élémentaires de bonne gouvernance des organismes sans but lucratif. Conjointement
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Rapport de stage: Contrôle De Gestion Bancaire: du tableau de bord de gestion au balanced scorecard
Banque Populaire Régionale Fès-Taza RAPPORT DE STAGE DE FIN D’ETUDES LE CONTROLE DE GESTION BANCAIRE : DU TABLEAU DE BORD DE GESTION AU BALANCED SCORECARD Par Hajar Nait Abdellah Ouali Sous la Direction de : M. Lahcen Aourz Dr. Andrew Canterbury BPR Fès-Taza Université Al Akhawayn Juillet-Août 2008 REMERCIEMENTS : A l’issue de mon stage de fin d’étude, je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin au bon
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