Formation En Entreprise dissertations et mémoires
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Droit: Le mariage. Formation et vie
Td 2 : le couple Le mariage. Formation et vie Acte juridique : acte de volonté destiné à produire un effet de droit Fait juridique : fait quelconque auquel la loi attache une conséquence juridique. Polygamie : situation dans laquelle une personne dispose au même moment de plusieurs conjoints. Bigamie : Fait d'être marié à deux personnes en même temps. Empêchements à mariage *dirimants- celui dont le non-respect est sanctionné par la nullité absolue ou relative du mariage *simplement prohibitifs : celui
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Étude de cas d'entreprise Boitier Pharma
Question1 :Analysez l'environnement global de l'entreprise Boitier Pharma en utilisant la méthode PESTEL. Réponse :Composante économique : absence de système de protection sociale dans certains pays/ conjoncture difficile. Composante sociologique : vieillissement de la population/ Evolution des modes de vie/ importance croissante des exigences de santé Composante technologique : découvertes dans les biotechnologies et les technologies novatrices Composante légale: loi de financement de la SS et conséquence/ développement des génériques Question 2 : Etudiez les
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Etude de cas: l'entreprise Nespresso
NESPRESSO Slogan : « what else ? » (quoi d’autre) Création : en 1986 PDG : Gérard GIRARDOT Effectif : 4500 salariés Chiffre d’affaire : 2 milliards (2008), 3.2milliards d’euros (2010) Forme juridique : SA (société anonyme) Siège Social : Lausanne (Suisse) Activité : Boissons Produits : Café moulu en portion Société mère : Nestlé Origine du nom : mot valise constitué à partir de Nestlé et de Espresso. Histoire de Nespresso : L’idée de
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La Distinction Des Contrats De Mandat Et D'entreprise.
«Chaque contrat a son essence, son originalité, qui au-delà des traits communs entre tous les contrats appelle forcément des règles particulières». Il en est ainsi du contrat de mandat et du contrat d’entreprise qui se ressemblent sur de nombreux points, puisque l’un et l’autre ont pour objet des prestations de service, mais dont la distinction reste essentielle dans l’approche de leur régime applicable. Le mandat ou procuration est défini par l’article 1984 du code civil
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Management Des Entreprises
CAS EUROPCAR. Question 1 : Quelles modalités de croissance Europcar a t elle adoptées jusqu'a présent ? Europcar c'est tout d'abord basé sur un modèle de croissance externe , c'est a dire sur le principe d'acquérir des ressources ou des compétences d'autres entreprise , tout cela par fusion , absorption ou bien acquisition. Europcar a également signé une alliance stratégique avec Enterprise-rent a car , le géant Américain , cette alliance a pour but de
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Organisation de l'audit en entreprise
ORGANISATION DE L’AUDIT EN ENTREPRISE SOMMAIRE Introduction Exigences normatives en matière d'audit Une politique d'audit : pourquoi ? Elaborer le programme d'audit Cas particulier des audits système Constituer et animer un groupe d'auditeurs Communication interne en matière d'audit Suivi des audits Information sur les audits en revue de direction Conclusion 1 - Introduction Pour définir l'organisation des audits au sein d'une entreprise, il faut de
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Comment évaluer les Performances D'une Entreprise?
Nous allons expliquer comment évaluer les performances d’une entreprise. Nous allons aussi évoquer pourquoi. Dans un premier temps nous expliquerons comment et à l’aide de quel moyen nous pouvons mesurer les performances d’une entreprise. Ensuite nous montrerons les avantages de ce système et donc répondre à la question ‘pourquoi’. En premier lieu, nous définirons le mot ‘performance’ au sein d’une entreprise. Une performance est tout ce qui contribue à atteindre les buts d’une entreprise. Nous
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Cas d'entreprise Pantin
Partie I : La société Pantin A- Détermination des coûts par la méthode des centres d’analyse A l’aide de l’annexe 1 : 1) Retrouvez le montant des achats et le nombre d’heures de main-d’œuvre directe pris en compte dans le tableau de répartition des charges indirectes (Annexe 3). - Centre achats : UO = 100 € d’achats Nb d’UO = [[((1 * 32) + (3 * 25) + (2 * 100) + (1 * 35))
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Cas d'entreprise Obut
Le cas d'entreprise : OBUT Le métier de l'entreprise OBUT est la fabrique et la commercialisation des boules de pétanque. Les domaines d'activités stratégiques sont l'ensemble des activités et des compétences pour lesquelles l'entreprise alloue et retire des ressources dont la combinaison constitue, pour elle, des facteurs clés de succès. La PME OBUT dont les domaines d'activités stratégiques sont la fabrication des boules de compétition par des machines ultra-sophistiqués et la fabrication des boules de
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Mise A Niveau Comptable Des Entreprises
DEUXIEME PARTIE Mise a niveau comptable des entreprises La loi de finances pour 1998-1999 a institué une mesure visant à permettre aux entreprises de régulariser leur situation sur le plan comptable en bénéficiant d'une taxation réduite du bénéfice additionnel découlant de ces régularisations et sans subir ni pénalités ni majorations. Il convient de noter que : les entreprises qui ont procédé à la mise à niveau comptable et fiscale dans le cadre de l’article 10
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BTS AM: diagnostic pertinent de la situation dans l’entreprise BAROU & Cie
Durée : 4 heures Situation : BAROU & Cie, sise à Chelles, créée il y a 4 ans, est spécialisée dans la fabrication des fournitures scolaires. Victime de sa fulgurante croissance, elle a augmenté son effectif et depuis quelques mois pour répondre aux exigences de la demande. M. DEUR, le fondateur, a d’ailleurs procéder personnellement au recrutement des nouveaux salariés. Il remarque malheureusement que la plate forme de travail collaboratif n’est pas utilisée de façon
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Les entreprises et l'État ne peuvent se désintéresser de l'évolution de la consommation des ménages
Les entreprises et l'État ne peuvent se désintéresser de l'évolution de la consommation des ménages → Justifiez cette affirmation et analysez les moyens dont ces agents disposent pour agir sur la consommation. L'entreprise est l'agent de base de l'économie dont l’activité fondamentale réside dans la production de biens et de services marchands non financiers. Les entreprises tirent leurs ressources principales de la vente de leurs productions. L'État lui est l'autorité souveraine exercé sur l’ensemble d’un
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Etude de cas: l'entreprise MenCorner
Travail à faire Après avoir pris connaissance du cas MenCorner et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l'entreprise 1. Mettez en évidence les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner et donnez leur impact sur l'entreprise. 2. Identifiez, àl'aide de la méthode PESTEL, les acteurs de l'environnement qui influencent la stratégie de MenCorner. 3. Oe quelles opportunités et de quelles contraintes est porteur
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L'entreprise Griff
Opportunités : En ce qui concerne les opportunités de l’entreprise Griff nous allons les voir suivant plusieurs points. Tout d’abord les opportunités au niveau politique. Il y a la baisse des cotisations patronales qui permettent de réduire les coûts et par conséquent de réduire les prix. Cela permet d’attirer les clients et donc de faire augmenter leur chiffre d’affaire. De plus sur le plan technique, technologique ils font partis des seules entreprises qui ont les
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Fiche E4: Observation d’une réunion en entreprise
FICHE DESCRIPTIVE DE SITUATION DE COMMUNICATION (E4) BTS Assistant de manager - Session 2012 - 2013 ÉPREUVE E4 : COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ÉTRANGÈRE Fiche n° : 1 Nom et prénom du candidat : RISPE Bertrand N° d’inscription du candidat : Langue vivante choisie lors de l’inscription : Anglais LA SITUATION DE COMMUNICATION Vécue Observée x Intitulé de la situation : Observation d’une réunion en entreprise Type de situation (cf. liste des
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Visite D'entreprise Super Cerame
SOMMAIRE Sommaire……………………………………………………………2 Remerciement……………………………………………………3 Introduction…………………………………………………………...4 PREMIERE PARTIE: Présentation du groupe super cérame Présentation globale de la société……………..7 Historique…………………………………………………….…8 Equipe…………………...............................................9 Identification de super cérame…................10 DEUSIEME PARTIE: Organisation fonctionnelle du groupe A/ Organigramme : B/ Processus de production : C/ Les principaux services : Service commercial/Export Service personnel Service achat Service clientèle Service juridique Service maintenance Conclusion REMERCIEMENT Avant d'entamer ce rapport, il m'est agréable de présenter mes remerciements les plus sincères à toutes les personnes qui ont
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Cas d'entreprise Jardiland
Question 1 : Décision stratégique : Q-cells compte doubler ses effectifs pour atteindre 5000 personnes et pour quadrupler a production annuelle Les fondateurs de l'entreprise décide d'optimisé la chaîne de production et de sécurisé l'approvisionnement en silicium, la matière première. Ce sont des décisions qui ont implication sur le long terme et qui concernent les orientations générales de la firme. Decison tactique : motiver les salarié pour qu'ils soient performant. Question 2 : Ces décisions on était prise, car
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L'entreprise Engibat
ENGIBAT, filiale du groupe BERGERAT, a été créée en 2005 sous forme de S.A.R.L. et a connu, ces derniers mois, un développement rapide comme toutes entreprises du secteur du « Bâtiment et Travaux Publics », jusqu’au mois d’octobre 2008 où elle a commencé à être affectée par les conséquences de la crise financière. Elle est dirigée par G. LAGACHE. La société est concessionnaire d’engins de chantier, de camions et véhicules lourds, de chariots élévateurs ;
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La Gouvernance En Entreprise
La gouvernance en Entreprise La gouvernance (ou gouvernement d’entreprise) peut être entendue, au sens large, comme l’organisation et la répartition des pouvoirs entre les différentes instances d’une entreprise. Plus précisément, il s’agit de l’ensemble des procédures et structures mises en place pour diriger et gérer les affaires d’une entreprise de façon à assurer transparence et équilibre des pouvoirs entre le management*, les propriétaires de l’entreprise et leurs élus à l’assemblée générale, et les administrateurs. La
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Etude de cas: l'entreprise Yves Rocher
1992 : Rétinol Nature Première gamme de soin du visage du marché au Pro-Rétinol Végétal. En 2000, le Pro-Rétinol 100% Végétal, acteur majeur de la lutte contre le vieillissement est associé à des Enzymes végétales, de véritables déclencheurs de jeunesse, dans la gamme Pro-Rétinol 100% Végétal + Enzymes de jeunesse. 1997 : Un nouveau canal de distribution est utilisé : Internet. Le site n’est pas tout à fait au point. Il sera réactualisé en 2000
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Bilan de formation BAFD
1 LE BILAN DE FORMATION BAFD PRINCIPE DE CE DOCUMENT : Ce document est un document dactylographié lors de son envoi à la DRJS de son lieu d’habitation. Pour l’Ile de France, il a un volume et mise en forme attendus, soit 40 pages minimum hors annexes réparties avec 20 pages consacrées au premier stage pratique et les autres 20 pages aux autres expériences. De plus il sera rédigé avec une taille de caractères comprise
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Analyse de l'entreprise d'Avarnet
Résumé L'objectif final d'Avernet, à savoir la pénétration du marché de l'eau en bouteille à l'échelle nationale, étant clairement défini, le but du dossier consiste à étudier dans une première partie le marché externe visé par Avernet (c'est-à-dire ses concurrents, l'état de maturité du marché). Toute la seconde partie est quant à elle consacrée à la conception et mise en œuvre du packaging de la bouteille à distribuer. Enfin, la dernière partie s'intéresse plus aux
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Management Des Entreprises
MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR N°2 Question 1 : Caractérisons l’organisation d’IKEA. IKEA Type Entreprise privé à but lucratif Métier Vente de meubles et de décorations Taille 12 milliards de dollars de chiffre d’affaires (en 2004), 231 magasins dans le monde, entreprise internationale Champ d’action La production et la commercialisation d’objets et de meubles en kit en kit à prix discount Ressources Humaines : 90 000 salariés dans le monde dans 44 pays dont 6700 en France Financières : Chiffre
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Stratégie d'entreprise de la Vache qui rit
Strategie Dentreprise Vache Qui Rit effUne entreprise familliale Une icone inimitable Une communication avant-gardiste Une marque universelle Icône des enfants, des parents et des grands parents, La vache qui rit® fait le bonheur des petits et des grands depuis plus de 90 ans. Dès sa création en 1921, la marque La vache qui rit® a tout pour plaire : une recette unique, des ingrédients de qualité, un goût universel, un mode de conservation adapté à
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Analyse de l'entreprise Mencorner
1. Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont : • Les salariés car ils permettent de faire vivre le site internet, de proposer des conseils et de construire son offre. • La créatrice, Karine Schrenzel, qui a su valoriser son esprit d’entreprise et a su se lancer dans l’aventure du site de vente de produits de beauté pour homme. • Les clients qui espèrent avoir des produits et des conseils répondant à
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