Formation En Entreprise dissertations et mémoires
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Fiche descriptive de situation de communication: L’entreprise Pro-Industrie
FICHE DESCRIPTIVE DE SITUATION DE COMMUNICATION (E4) BTS Assistant de manager - Session 20 EPREUVE E4 : COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ETRANGERE Fiche n°: 1 Nom et prénom du candidat : N° d’inscription du candidat : Langue vivante choisie lors de l’inscription : espagnol LA SITUATION DE COMMUNICATION Vécue 0 Observée Intitulé de la situation : Rendre compte, informer, faire le point avec le manager sur le choix d’un voyage TYPE DE
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Etude De Cas: l'entreprise Procter & Gamble
Thème du dossier : Le marché des lessives en France en 2010 / 2011. Entreprise : Procter & Gamble Contexte : le portefeuille de marques de P&G (Ariel, Dash, Bonux et Gama) Sommaire Introduction 1) Tendances générales du marché et analyse de la concurrence a) Analyse du marché de 2002 à 2005 b) Analyse du marché de 2005 à aujourd’hui i) La guerre des prix entre grandes marques et marques de distributeurs 2) Analyse de
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Management Des Entreprises BTS AG 1 CNED
DEVOIR N°1 : Management des entreprises Sujet : Le cas Alès Groupe. 1) Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Il existe tout d’abord dans le groupe Alès une logique entrepreneuriale, de par la création d’une nouvelle entité, fondé par Patrick Alès, à la fois dirigeant et principal actionnaire. Ce dernier est donc passé par les étapes de la prise de risque, de l’innovation et a su
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Management Entreprise
Chapitre 4 : Les restructurations A- Restructuration 1) Réorganisation ( reengineering) Elle correspond au remaniement de l’organisation d’une entreprise pour lui donner une nouvelle configuration, il ne s’agit pas forcément de supprimer des services et des effectifs salariés. Il peut s’agir aussi de diminuer la taille de l’entreprise ou alors d’intégrer le travail en réseau 2) Downsizing (externalisation) Il s’agit de réduire la taille de l’entreprise et ainsi cela s’accompagne de réduction des effectifs. Externalisation
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Devoir De Management des entreprises: Cas du groupe IKEA
Devoir 1 Management des entreprises la naissance La maque suédoise aux couleurs bleu et jaune voit le jour en 1943. Son fondateur Iwgvar Kamprad donne le nom Ikea à partir de l'acronyme de ses initiales et de celles de la ferme et le village de son enfance. A partir de 1953, Ikea va d'innovation en innovation, (showroom, meubles en kit, magasin de 6700m² de surface...) pour devenir en 2012 le leader mondial du meuble avec
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Culture d'entreprise de McDonald's
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Culture d'Entreprise Mc Donald's Culture d'Entreprise Mc Donald's Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Littérature Soumis par: Bruce 25 janvier 2012 Mots: 988 | Pages: 4 ... processus structurés. Cette ouverture d’esprit et cette fraîcheur, partagées par les salariés, facilitent la recherche permanente d’amélioration. la principale originalité de l’entreprise est sa culture de l’échange. Le dialogue permet ainsi la
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L'entreprise Louis Vuitton
Sport24 Evene La Chaîne Météo Météo Consult Le Particulier Cadremploi Keljob Kelformation Explorimmo Propriétés de France Ticketac Vodeo Cplussur Connectez-vous L'INTÉGRALE DU FIGARO sur web et tablettes à partir de 12€/mois Le Figaro.fr - Economie Actualité Économie Culture Madame Sport Services Vidéos Édition Abonnés Facebook Twitter Newsletter Mobile Actu éco Conjoncture Sociétés Médias Sport Business Bourse Patrimoine & Immobilier Emploi & entreprise Blogs Étudiant ÉCONOMIE ACTU-ECO Sociétés S'abonner au Figaro.fr Les ventes de LVMH ont
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Etude de cas: l'entreprise Nissan
Bilan plus que positif pour 2010, puisque Nissan enregistre pour la seconde année consécutive des performances commerciales records en France. Avec une augmentation de +17,12% des immatriculations par rapport à 2009, VP et VUL confondus, Nissan enregistre au total 61 396 immatriculations, soit le plus important volume jamais atteint en France par la marque. Les immatriculations VP augmentent de +17,78% à 54 085 immatriculations par rapport à 2009. Nissan atteint ainsi une part de marché
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L'ACCRE (aide au chômeur créant ou reprenant une entreprise)
Définitions Etude Qu’est ce que l’ACCRE ? : (Aide au chômeur créant ou reprenant une entreprise ) L'ACCRE est un dispositif d'encouragement à la création et à la reprise d'entreprise. Il permet au créateur ou au repreneur de bénéficier d'une exonération des charges sociales et, le cas échéant, d'un maintien du revenu pendant les premiers mois de la vie de l'entreprise, quelle que soit l'activité de celle-ci (commerciale, artisanale, industrielle, libérale ou agricole). Pour qui ? : · demandeur
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Cas d'entreprise Yades
1. La stratégie de spécialisation consiste pour une entreprise à se concentrer sur un seul domaine d’activité pour en avoir la maîtrise et profiter de l’effet d’expérience sur ce dernier. Elle concerne l’ensemble de ses ressources et de ses compétences technologiques, mercatique, humaine et financier sur un seul domaine d’activité. L’entreprise devient expert dans son domaine d’activité ce qui lui permet de développer des compétences distinctives qui lui confer un avantage concurrentiel décisif. Elle bénéficie
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Management Des Entreprises Devoir 2 Bts Com Cned
Management des entreprises Devoir 2 Analyse du contexte Le groupe IKEA 1) Caractérisez l'organisation IKEA : type, métier, taille, champ d'action, ressources et présentez sa finalité. TYPE : Entreprise privée non coté en bourse. De droit hollandais, cette entreprise est à but lucratif. METIER : IKEA est un distributeur, un producteur mais aussi un designer. TAILLE : IKEA dans le monde possède plus de 231 magasins. Cela représente un chiffre d'affaire de 12 milliards de
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La Banque Est Une Entreprise
Comprendre l’entreprise banque Une société : contrat par lequel 2 ou plusieurs personnes conviennent de mettre quelque chose en commun, dans le but de partager le bénéfice qui pourra en résulter. Les 4 conditions : 1. Une finalité économique : apporter satisfaction à des clients. 2. Une gestion des flux financiers. 3. Une mise en œuvre de moyens materiels, immatérirels, financiers 4. Une communauté humaine : entrepreneurs et salariés. Les banques possèdent elle les caractéristiques
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Formation AS (Assistante sociale)
Formation Assistante sociale 4 domaines de compétences à valider pour le diplôme d’Etat (qui ne se compensent pas entre eux)/ + du contrôle continu Domaine de compétence 1 : Dossier de pratique professionnel - Une ISAP (intervention sociale d’aide à la personne) : écrit de 12 pages sur l’exposé d’une situation du stage avec une soutenance à l’oral : épreuve de 3ème année avec des ateliers sur les 3 ans - Une ISIC (intervention sociale
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L'entreprise Ferro
1) a structure de l'entreprise Ferro est une structure dite fonctionnelle. En effet les tâches sont regroupées de manière structuré et logique en secteur d'activités spécialisés qui constituent des fonctions distinctes : fonction stratégique, fonction commerciale et fonction technique Cette structure se caractérise par un regroupement des tâches en groupes d'activités, une organisation hiérarchisée par le sommet, une flexibilité dans un cadre stricte, un contrôle important, une communication importante de manière verticale, et enfin un
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Le DIF (droit individuel à la formation)
LE DIF (Droit Individuel à la Formation) Introduction : La loi de 1971 sur la formation professionnelle continue a permis à un plus grand nombre de salariés de se former. Mais dès 1993, le système mis en place perd de son dynamisme : les entreprises consacrent une part de moins en moins grande de leur masse salariale au financement de la formation professionnelle continue de leurs salarié. Ainsi, à la veille de la mise en
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Cas d'entreprise GDF Suez
La Société GDF SUEZ résulte de la fusion-absorption de SUEZ par Gaz de France par décisions des Assemblées Générales Mixtes des actionnaires de Gaz de France et de SUEZ en date du 16 juillet 2008, laquelle fusion a pris effet le 22 juillet 2008. SUEZ résultait de la fusion de la Compagnie de Suez et de Lyonnaise des Eaux intervenue en 1997. À cette époque, la Compagnie de Suez, qui avait construit et exploité le
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Synthèse du texte de Frédéric Sawicky, Les Partis Comme Entreprises Culturelles
Synthèse Les partis politiques comme entreprises culturelles Frédéric Sawicky Ce texte est un article de sociologie politique de Frédéric Sawicky, chercheur en sciences humaines et sociales au CRAPS de l'Université Lille 2. Le principal enjeu de la réflexion proposé est de définir, de comparer, d'opposer et de dépasser deux formes d'analyse des organisations partisanes, d'une part une vision micro organique centré sur des partis-entreprises unilatéralement tournés vers la conquête des suffrages et du pouvoir, autonomes
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Cas d'entreprise SMECTANE
1. L’évolution de la stratégie de smectane et ses modalités : a-Définition de la stratégie d’une entreprise : Selon Igor Ansoff : « le pilotage des modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n'est pas lui » Selon Michael Porter : « la réalisation des choix d'allocation de ressources (financières, humaines, technologiques, etc.) qui engagent l'entreprise dans le long terme et la dotent
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Métiers préparés de la formation
MÉTIERS PRÉPARÉS • Responsable logistique. • Responsable des achats. • Responsable sécurité transport. • Gestionnaire de réseaux de flux. • Responsable de plate forme. • Acheteur(se) spécialisé. • Directeur(trice) de fret. • Manager des douanes. • enseignant(e). • Directeur(trice) d’entrepôt. • Directeur(trice) de transit. THÈMES ET PROBLÉMATIQUES • Evolution du droit international des transports. • L’optimisation de l’intermodalité. • L’audit logistique. • etude comparée des logiciels spécifiques. • Internet et logistique : le défi du
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Devoir De Management: cas entreprise FENETREA
Management 1°) Analyse de la situation de l’entreprise 1°) LA matrice d’ansoff offre des choix stratégique pour atteindre des objectif qui se diviser en 4 grand catégories : pénétration de marcher, développement de marché, développement de produits, diversification A partir de ces 4 grand catégories FENETREA adopte 2 stratégique de spécialisation c’es-a-dire le développement du produits en effectuant des innovation sur les gammes des porte et fenêtres e proposant des nouveaux produits comme « LE
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Cas d'entreprise Baltard
Management Cas BALTARD ANALYSE DU CONTEXTE : 1) Selon Ansoff, deux directions s’offrent à l’entreprise, la spécialisation et la diversification. Stratégie de spécialisation La stratégie de spécialisation consiste pour une entreprise à se concentrer sur un domaine d’activité dans le but de dégager un avantage concurrentiel. La spécialisation dans un domaine permet de réduire les coûts de revient par des gains de productivité et de développer une image de marque. Ansoff distingue 3 voies de
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Cas d'entreprise Dutour
Management Cas Dutour 1) Une entreprise est, le lieu où se prennent des décisions qui sont ensuite mises en application au travers d’une structure organisationnelle qui peut prendre des formes multiples. Ces deux éléments combinés nous renvoient en économie d’entreprise au concept de « stratégie » qui, d’une manière plus large, renvoie à la raison première de toute organisation productive qui a pour but de combiner les objectifs qu’elle poursuit avec les moyens qu’elle a
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Dossier De Création D'entreprise
DOSSIER DE CRÉATION D'ENTREPRISE MODÈLE DE PRÉSENTATION Agence pour la création d’entreprises Vous avez manifesté votre désir de créer une entreprise. L'Agence pour la création d'entreprises vous propose ce dossier guide qui vous permettra de préciser et de formaliser votre projet. Ce dossier doit être compris comme un outil d'aide à la réflexion et à la préparation de votre projet. Il est à la fois : • un moyen d'en cerner tous les éléments de
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Analyse de l'entreprise Zara
Zara est une marque qui s'est largement exportée à l'étranger. Amancio souhaite aujourd'hui profiter de la croissance fulgurante de la Chine pour y étendre son marché. Au contraire de la plupart des magasins de vêtements populaires, rythmés par les collections automne/hiver et printemps/été, Zara est une enseigne où les collections sont renouvelées quasiment tous les mois. Les vêtements disparaissent ainsi aussi vite qu'ils sont apparus dans les rayons. Cette stratégie est la résultante de la
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Le role de la cessation des paiements dans le traitement des difficultes des entreprises : étude Comparée Du Droit Français Avec Le Droit De L'OHADA
UNIVERSITÉ PARIS NORD 13 UFR DROIT ET SCIENCES POLITIQUES ET SOCIALES MÉMOIRE DE MASTER II RECHERCHE SPECIALITÉ : DROIT DES AFFAIRES ANNÉE UNIVERSITAIRE : 2011/2012 LE RÔLE DE LA CESSATION DES PAIEMENTS DANS LE TRAITEMENT DES DIFFICULTÉS DES ENTREPRISES: ÉTUDE COMPARÉE DU DROIT FRANÇAIS AVEC LE DROIT OHADA. Rédigé par : M. Emmanuel Douglas FOTSO Sous la direction de : M. Christian GAYRAUD LE RÔLE DE LA CESSATION DES PAIEMENTS DANS LE TRAITEMENT DES
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