Entreprise Team dissertations et mémoires
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L'entreprise Bell's Boutic
Présentation générale de l’UC Fiche d’identité de l’UC Bell’s Boutic 25 rue des Bélières 49 410 St Florent le Vieil Date de création : 1973 Forme juridique et nom des dirigeants : SARL, Mmes Christine et Fabienne Boré Activité : vente de prêt à porter homme et femme, vêtements de cérémonie (costumes et robes de mariées) Dates | Chiffres d’affaires | Evolution | 31/01/200931/01/200831 /01/200731/01/2006 | 818 000 €853 000 €895 000 €908 000 €
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Une entreprise
1 DISSERTATION INTRODUCTION L’évolution du contexte économique, technique et socioculturel amène les entreprises à adopter une stratégie qui leur permettra d’établir des axes de développement afin de rester concurrentielles. Sénèque disait : « il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va ». La stratégie de l’entreprise consiste en la combinaison des objectifs qu’elle s’est fixée et les moyens qu’elle a choisis pour les atteindre à partir d’une analyse de
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Rapport De Stage entreprise Santerne Alsace
BAYRAM Zekeriya TS2ETA Sommaire Pages Remerciements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Présentation globale de l’entreprise Présentation générale . . . . . . . . . . . . .
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Management des entreprises – Cas GDF SUEZ
Management des entreprises – Cas GDF SUEZ 1°) Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action.Plusieurs parties prenantes sont citées dans ce texte : * Les dirigeants de GDF-SUEZ reconsidèrent les enjeux économiques et industriels et redéfinissent leur finalités en mettant au cœur de la stratégie une finalité environnementale essentiellement basée sur le développement durable ce qui permet des modes de productions préservant l’environnement et les ressources naturelles tout en garantissant une qualité
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Cas d'entreprise Longchamps
1. Objectifs de l’entretien de vente L’objectif de cet entretien est d’élargir la clientèle professionnelle. Ici : suite à une action de phoning, j’ai rdv le 19avril à 10h au siège social de l’U.F.F (Union Financière de France) Contexte : l’U.F.F organise une convention, il envisage de faire un cadeau à ses participants Cible : femmes, particuliers à revenus élevés. 2. Préparer la prise de contact Se présenter : xxxxxx, attaché commerciale pour la société
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L'entreprise Aïcha
Historique de l’entreprise : La marqua Aïcha créée en 1929, destinait la majorité de sa production à l’export vers les marchés américains et européens, avec des produits phares comme truffe blanche, les fruits au sirop et les légumes en conserves. Dans les années 70, l’unité de conserves a connu une nouvelle impulsion suite à une restructuration et la décision d’investir le marché local est prise : l’usine est agrandie et la production diversifiée pour mieux
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Comparaison De 2 Entreprises: Soleil Sucré et Orcanta
Introduction Créée en 1999, la marque Soleil Sucré propose des lignes de lingerie féminine mais également des modèles de sous-vêtements homme de qualité à des prix d'entrée de gamme.La boutique Soleil Sucré a été ouvert le 28 Avril 2011 au Centre commercial Ulis 2. C’est en novembre 1996 que la première boutique Orcanta Lingerie ouvre ses portes dans le Centre Commercial Belle Epine en banlieue parisienne.La boutique Orcanta a été ouvert en 2002. Dans une
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Analyse de l'entreprise Obut
L’entreprise Obut a été créée en 1955 pas F. Bayet et A. Dupuy. Afin d’améliorer leur dimension, ils font appel à la famille Souvignet, avec laquelle ils s’associent en 1958. Depuis plus de 50 ans, cette PME familiale, installée à Saint Bonnet le Château dans la Loire, est devenue le leader incontesté du marché français, (réalise 88% du chiffre d’affaires), mais également mondial (12% du chiffre d’affaires) des boules de pétanques. 1. Identifier le métier
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Management Des Entreprises
Management des entreprises Séance 1 : Qu’est-ce que le management ? Introduction Nous vivons dans un monde d’organisations. Il n’y a plus de personnes qui travaillent de manière totalement individuelle. Mais les individus ont des liens entre eux qui peuvent être forts ou faibles, tacites ou explicites. Il est donc important pour un individu entrepreneur de bien gérer tous ses biens et toutes ses relations. Même un entrepreneur indépendant a un réseau de relations comme
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Historique de l'entreprise Covoiturage.fr
Historique C'est à la fin des années 1990, en Californie, que Frédéric Mazzella découvre le covoiturage. Il se rend à San Francisco à l'université de Stanford, où il étudie, en empruntant les "carpool lanes" (voies réservées au covoiturage). De retour en France, alors qu'il tente de rentrer dans sa Vendée natale à Noël, il se heurte à des trains bondés et ne trouve aucune place. Il pense alors à chercher une voiture qui ferait son
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Cas d'entreprise Véloc
Cas Véloc Analyse du contexte : 1. Repérez les facteurs qui ont influencé le choix du système de production de l’entreprise Véloc. Caractérisez ce système en vous appuyant sur les travaux de Woodward. Les facteurs qui ont influencé le choix du système de production : - pour rester compétitif Véloc veut/doit se lancer dans la production de vélo sur mesure - Véloc ne dispose pas de son propre service de recherche-développement - Véloc ne possède
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Liste des entreprises camerounaises par branches d'activites
REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON PAIX - TRAVAIL - PATRIE PACE - WORK - FATHERLAND ****** ****** LISTE DES ENTREPRISES CAMEROUNAISES PAR BRANCHES D'ACTIVITES JUIN 2012 REPUBLIQUE DU CAMEROUN LISTE DES ENTREPRISES CAMEROUNAISES PAR BRANCHES D'ACTIVITES AGRO-INDUSTRIE N° Raison sociale Sigle Ville BP TEL (+237) FAX (+237) Email Site web 1 BRULERIE MODERNE BRULERIE MODERNE DOUALA 266 DOUALA 33391568 33390340 0 0 2 CHOCOLATERIE CONFISERIE DU CAMEROUN CHOCOCAM DOUALA 2 DOUALA 33376680/33376061 33379443 chococam@tigerbrands.com
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Cas d'entreprise Santarelle
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. En vous appuyant sur le modèle LCAG, réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle. ( 2 pts + 2pts) Diagnostic interne Diagnostic externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces – Entreprise ancienne et connue – Croissance rationnelle et maîtrisée – Ouverture internationale importante (80 % du CA exporté, 50 pays) – Répartition équilibrée du CA entre les trois domaines (parfumerie, arômes alimentaires, matières premières) – Turn-over réduit, moyenne d’âge
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Etude de cas: l'entreprise Darty
Darty est une entreprise française de magasins spécialisés dans la vente d'électroménager, de matériels informatiques et audiovisuels (télévision et audio), filiale de la société Kesa Electricals PLC. L'enseigne communique en promouvant son Service Après-Vente, et ne manque pas d'associer sa marque avec son slogan fétiche, « le contrat de confiance ». Sommaire [masquer] 1 Historique 2 Dartybox 3 Controverse 4 Voir aussi 5 Notes et références 6 Liens Historique[modifier] Cette section ne cite pas suffisamment
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L'entreprise Aeroseat Design International (ADI).
1. Définition de la situation générale de l’entreprise : Aeroseat Design international (ADI), est une jeune entreprise américaine spécialisée dans la conception et la fabrication de siège d’avion. Après avoir connu une forte croissance dans le marché Européens et Nord-Américain, dans les années 90, l’entreprise décide de s’installer à Montréal. Le mandat du nouveau centre est de mettre sur pied un Centre d’excellence pour l’établissement de normes de sécurité et de qualité pour les produits
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Le rôle du marketing territorial dans le choix d'implantation des entreprises
Emanuele Raho Lee rrôllee du maarrkeettiingg tteerrrriittorriiaall daanss llee cchoiix d’’iimpllaanttaattiion deess eenttrreeprriisseess.. Le cas du secteur des télécommunications à Bienne. UNIVERSITE DE NEUCHATEL • INSTITUT DE GEOGRAPHIE • Espace Louis–Agassiz 1 CH – 2001 Neuchâtel MEMOIRE DE LICENCE Sous la direction du Prof. OLA SÖDERSTRÖM ▪ Novembre 2006 ▪ REMERCIEMENTS 2 « Nos réflexions. Elles sont le fruit de notre commerce avec les autres, du frottement de notre intelligence avec la leur et du
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Étude de cas d'entreprise Boitier Pharma
Question1 :Analysez l'environnement global de l'entreprise Boitier Pharma en utilisant la méthode PESTEL. Réponse :Composante économique : absence de système de protection sociale dans certains pays/ conjoncture difficile. Composante sociologique : vieillissement de la population/ Evolution des modes de vie/ importance croissante des exigences de santé Composante technologique : découvertes dans les biotechnologies et les technologies novatrices Composante légale: loi de financement de la SS et conséquence/ développement des génériques Question 2 : Etudiez les
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Etude de cas: l'entreprise Nespresso
NESPRESSO Slogan : « what else ? » (quoi d’autre) Création : en 1986 PDG : Gérard GIRARDOT Effectif : 4500 salariés Chiffre d’affaire : 2 milliards (2008), 3.2milliards d’euros (2010) Forme juridique : SA (société anonyme) Siège Social : Lausanne (Suisse) Activité : Boissons Produits : Café moulu en portion Société mère : Nestlé Origine du nom : mot valise constitué à partir de Nestlé et de Espresso. Histoire de Nespresso : L’idée de
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La Distinction Des Contrats De Mandat Et D'entreprise.
«Chaque contrat a son essence, son originalité, qui au-delà des traits communs entre tous les contrats appelle forcément des règles particulières». Il en est ainsi du contrat de mandat et du contrat d’entreprise qui se ressemblent sur de nombreux points, puisque l’un et l’autre ont pour objet des prestations de service, mais dont la distinction reste essentielle dans l’approche de leur régime applicable. Le mandat ou procuration est défini par l’article 1984 du code civil
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Management Des Entreprises
CAS EUROPCAR. Question 1 : Quelles modalités de croissance Europcar a t elle adoptées jusqu'a présent ? Europcar c'est tout d'abord basé sur un modèle de croissance externe , c'est a dire sur le principe d'acquérir des ressources ou des compétences d'autres entreprise , tout cela par fusion , absorption ou bien acquisition. Europcar a également signé une alliance stratégique avec Enterprise-rent a car , le géant Américain , cette alliance a pour but de
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Organisation de l'audit en entreprise
ORGANISATION DE L’AUDIT EN ENTREPRISE SOMMAIRE Introduction Exigences normatives en matière d'audit Une politique d'audit : pourquoi ? Elaborer le programme d'audit Cas particulier des audits système Constituer et animer un groupe d'auditeurs Communication interne en matière d'audit Suivi des audits Information sur les audits en revue de direction Conclusion 1 - Introduction Pour définir l'organisation des audits au sein d'une entreprise, il faut de
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Comment évaluer les Performances D'une Entreprise?
Nous allons expliquer comment évaluer les performances d’une entreprise. Nous allons aussi évoquer pourquoi. Dans un premier temps nous expliquerons comment et à l’aide de quel moyen nous pouvons mesurer les performances d’une entreprise. Ensuite nous montrerons les avantages de ce système et donc répondre à la question ‘pourquoi’. En premier lieu, nous définirons le mot ‘performance’ au sein d’une entreprise. Une performance est tout ce qui contribue à atteindre les buts d’une entreprise. Nous
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Cas d'entreprise Pantin
Partie I : La société Pantin A- Détermination des coûts par la méthode des centres d’analyse A l’aide de l’annexe 1 : 1) Retrouvez le montant des achats et le nombre d’heures de main-d’œuvre directe pris en compte dans le tableau de répartition des charges indirectes (Annexe 3). - Centre achats : UO = 100 € d’achats Nb d’UO = [[((1 * 32) + (3 * 25) + (2 * 100) + (1 * 35))
693 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise Obut
Le cas d'entreprise : OBUT Le métier de l'entreprise OBUT est la fabrique et la commercialisation des boules de pétanque. Les domaines d'activités stratégiques sont l'ensemble des activités et des compétences pour lesquelles l'entreprise alloue et retire des ressources dont la combinaison constitue, pour elle, des facteurs clés de succès. La PME OBUT dont les domaines d'activités stratégiques sont la fabrication des boules de compétition par des machines ultra-sophistiqués et la fabrication des boules de
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Mise A Niveau Comptable Des Entreprises
DEUXIEME PARTIE Mise a niveau comptable des entreprises La loi de finances pour 1998-1999 a institué une mesure visant à permettre aux entreprises de régulariser leur situation sur le plan comptable en bénéficiant d'une taxation réduite du bénéfice additionnel découlant de ces régularisations et sans subir ni pénalités ni majorations. Il convient de noter que : les entreprises qui ont procédé à la mise à niveau comptable et fiscale dans le cadre de l’article 10
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