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Culture D 'entreprise dissertations et mémoires

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9 239 Culture D 'entreprise dissertations gratuites 901 - 925 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 8 Septembre 2015
  • Cas d'entreprise Dutour

    Cas d'entreprise Dutour

    Vus: 140 Management Cas Dutour 1) Une entreprise est, le lieu où se prennent des décisions qui sont ensuite mises en application au travers d’une structure organisationnelle qui peut prendre des formes multiples. Ces deux éléments combinés nous renvoient en économie d’entreprise au concept de « stratégie » qui, d’une manière plus large, renvoie à la raison première de toute organisation productive qui a pour but de combiner les objectifs qu’elle poursuit avec les moyens

    1 198 Mots / 5 Pages
  • Comment et pourquoi l'entreprise évalue-t-elle ses performances ?

    Comment et pourquoi l'entreprise évalue-t-elle ses performances ?

    Sciences économiques et sociales Sujet de dissertation : Comment et pourquoi une entreprise doit-elle évaluer ses performances ? L’activité d’une entreprise est en permanence évaluée. La comptabilité produit différents documents permettant de suivre l’évolution de l’entreprise. Ces deux documents sont le bilan et le compte de résultats. Mais la performance n’est pas seulement économique. En effet, si l’entreprise est d’une taille importante, la loi exige un bilan social et carbone. En outre, de plus en

    1 236 Mots / 5 Pages
  • Management Des Entreprises

    Management Des Entreprises

    1) Les styles de direction décrits par R. Likert : exploiteur, paternaliste, consultatif, participatif. Soucieux de rester en contact avec ses salariés, Xavier Fontanet a adopté un style consultatif. D’après R. Likert un style de direction consultatif est celui dans lequel : - La direction entretient une relation étroite avec les collaborateurs, échange avec eux et leur accorde une certaine confiance - Les salariés sont motivés par adhésion aux objectifs de l’entreprise - La direction

    538 Mots / 3 Pages
  • Conclusion d'un étude de cas sur l'entreprise Red Bull

    Conclusion d'un étude de cas sur l'entreprise Red Bull

    Conclusion Comme nous avons pût l'expliquer tout au long de notre site, l'entreprise Red Bull n'utilise pas un marketing classique, au contraire elle construit son image sur la différence et s'appuie sur la jeunesse et la part de folie de l'être humain, pour le convaincre et lui donner envie de boire cette boisson. Aujourd'hui, il est indéniable que Red Bull ai su conquérir le marché des jeunes mieux que les autres de part sa manière

    327 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise Smoby

    Etude de cas: l'entreprise Smoby

    Dès ses débuts, l’entreprise Smoby a choisi le Jura comme lieu de production principal. Ce qui l’a différencie des grandes firmes internationales est que Smoby n’a pas arrêté de produire dans sa région d’origine malgré la croissance et le développement qu’elle a connu. Début des années 70, Smoby a une forte volonté de s’internationaliser : premier pas vers l’internationalisation en Europe sans doute du fait de la géographie proche ainsi que des modes de consommation

    213 Mots / 1 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise ABC

    Etude de cas: l'entreprise ABC

    1. PORTRAIT D’ENTREPRISE (Mélissa) - Effectifs L’entreprise ABC compte 2000 employés dans ses bureaux de Montréal. Avec une proportion de %, les hommes dominent largement le groupe. L’âge moyen est de 29 ans et l’écart-type est faible ce qui signifie que la main-d’œuvre est relativement jeune. Le taux de roulement des employés avoisine actuellement 15% ce qui représente un résultat intéressant considérant le marché. Il s’agit d’un milieu non-syndiqué. En moyenne, les employés travaillent près

    997 Mots / 4 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise Les tabacs Gemma

    Etude de cas: l'entreprise Les tabacs Gemma

    Travail noté 2 1. L’entreprise Les tabacs Gemma a une politique de rémunération placée à la tête du marché, elle crée le modèle pour les autres entreprises du secteur; ces dernières alignent leur échelle salariale sur celle de Gemma, de façon ce que les salaires correspondent à 80% de ceux payés chez Gemma. Pour connaître sa position sur le marché, l’entreprise compare la rémunération globale et non simplement les salaires, comme : l’ensemble des conditions

    299 Mots / 2 Pages
  • Les entreprises agro-industrielles

    Les entreprises agro-industrielles

    De la production à la commercialisation en passant par l’exploitation d’une matière première agricole, les entreprises agro-industrielles nécessitent à tous les niveaux de leurs activités la constitution de stocks. Les raisons énoncées en sont multiples. La détention de stocks par l’entreprise est censée répondre à un ensemble d’objectifs en vue de couvrir des exigences d’activités, environnementales, sectorielles, économiques … Pour cela et afin que l’entreprise puisse bénéficier le plus largement possible de la mise à

    749 Mots / 3 Pages
  • Analyse Stratégique De l'entreprise BIC

    Analyse Stratégique De l'entreprise BIC

    Analyse stratégique Entreprise choisie : BIC Année d’étude : 2010-2011 Groupe 1   BIC Présentation : Bic est une société cotée en bourse fondée en 1945 par Marcel Bich, et dont le siège social ce situe à Clichy en France. Cette entreprise est impliquée dans les activités suivantes, à savoir la production d’articles de papeterie (stylos, marqueurs, articles de coloriage, correcteurs et autres accessoires), de briquets, de rasoirs (jetables où non) et autres produits promotionnels.

    3 086 Mots / 13 Pages
  • Analyse de l'entreprise Décathlon

    Analyse de l'entreprise Décathlon

    Le premier magasin Décathlon a été créé en 1976 à proximité de Lille. C’est une société anonyme à directoire. Décathlon est une enseigne de distribution du réseau Oxylane et Mulliez. Le concept, novateur à l'époque, était d'offrir une large gamme de produits sportifs en libre-service et à bas prix. En 2010, le chiffre d’affaire du réseau s’élevé à 5,978 milliards d’euros alors qu’en 2011, ce chiffre d’affaire était de 6,506 milliards d’euros soit environ 8,8%

    270 Mots / 2 Pages
  • Management: Cas d'entreprise Baltard

    Management: Cas d'entreprise Baltard

    Cas 6 - BALTARD Analyse du contexte 1. En vous aidant des travaux d’Ansoff, analysez le changement d’orientation stratégique intervenu en 1988. L’entreprise Baltard est une entreprise familiale fondée en 1952, spécialisée dans la fabrication et la vente de stylos. C’est dans la fin des années 80, que l’entreprise se diversifie en étendant sa gamme de produits (compas, taille-crayons, règles, équerres…). Selon la matrice d’Ansoff, l’entreprise à adoptée la stratégie de diversification reliée. C'est-à-dire l’introduction

    754 Mots / 4 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise Ferrero

    Etude de cas: l'entreprise Ferrero

    Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de recherche Dissertations Voir la version complète Ferrero Ferrero Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Biographies Soumis par: Russell 14 avril 2012 Mots: 4292 | Pages: 18 ... du sud-est. L’entreprise emploi 21500 employés. Aujourd’hui ce sont Pietro et Giovanni, qui reprennent progressivement la relève de leur père Michele. Alba en Italie : (lieu de création de l’entreprise et siège social) Les produits proposés : 1.

    3 536 Mots / 15 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise familiale Ferrero

    Etude de cas: l'entreprise familiale Ferrero

    Introduction Nous allons vous présenter l’entreprise familiale Ferrero. Elle compte parmi les grands groupes de confiserie et ses produits parmi les best-sellers de l’industrie chocolatière : Mon Chéri, Tic-Tac, Kinder Suprise, Nutella… Ces marques sont vendues dans les pâtisseries et confiseries du monde entier. 1- Histoire La société Ferrero, société agro-alimentaire, est née à Alba, au nord de l’Italie en 1946. A l’origine de ce grand groupe se trouve : Pierro Ferrero de base pâtissier.

    740 Mots / 3 Pages
  • Management Présentation de l’entreprise Danone

    Management Présentation de l’entreprise Danone

    Management Présentation de l’entreprise Danone Danone, anciennement BSN Gervais Danone, est un groupe agroalimentaire français, créé en 1973 et devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitiers frais, de l'eau conditionnée, de la nutrition infantile et de la nutrition médicale. Danone est issu de la fusion d'un fabricant de verre, le groupe Boussois-Souchon-Neuvesel, qui a donné « BSN », et d'une entreprise de l'agroalimentaire, Gervais Danone, issue d'une

    306 Mots / 2 Pages
  • Force De Vente de l'entreprise Darty

    Force De Vente de l'entreprise Darty

    DOSSIER FORCE DE VENTE I] Présentation de l’entreprise A- Darty et son histoire 1947 /2009 Page 1 - 4 B- Objectif Marketing de l’enseigne Page 5 C- Organisation liée à la gouvernance de l’enseigne Page 5 - 6 D- Organisation liée aux ressources humaines Page 7 - 9 II] Service Force de Vente A- Diagnostic de l’entreprise Page 10-11 B- Les Besoins Page 12 C- Les Clients Page13 D- L’Organisation Page 13 E- Type et

    5 015 Mots / 21 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise Lemarchand et Fils

    Etude de cas: l'entreprise Lemarchand et Fils

    Organisation, activité, poste de travail, moment ou événement particulier, contraintes, ressources matérielles, financières, informationnelles… L’entreprise LEMARCHAND et Fils est une SARL composée de 105 salariés et spécialisée dans la fabrication d’emballages composites cartons ou plastiques. Ses clients sont des petits détaillants, des coopératives et surtout des grossistes spécialisés dans la préparation de commandes dans les domaines de la pharmacie, de l’alimentaire et de l’hospitalier. Afin de faire face à la concurrence de plus en plus

    302 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise Botanic

    Etude de cas: l'entreprise Botanic

    Botanic est une entreprise familiale créée en pays de Savoie par des horticulteurs. Elle propose depuis sa création des produits pour le jardin et la nature. Le siège est au Parc d'affaires international d'Archamps, sur la commune d'Archamps, en Haute-Savoie. C'est la deuxième chaîne de jardinerie française quant à la taille de ses magasins. Données 60 magasins en France 6 magasins en Italie Effectifs : 2 282 salariés en 2009, 1 000 en 2001 Chiffre

    491 Mots / 2 Pages
  • L’entreprise Guy Dauphin Environnement

    L’entreprise Guy Dauphin Environnement

    L’entreprise Guy Dauphin Environnement (GDE) est une entreprise familiale française fondée par la famille Dauphin qui porte le nom de son dirigeant historique dont son fils Claude est l’administrateur et l’actionnaire majoritaire. C’est aussi une entreprise internationale implante dans plusieurs pays comme par exemple en Hongrie, en Roumanie et en Turquie. D’ailleurs, on peut constater que c’est une entreprise qui est un acteur du respect et de la protection de l’environnement. GDE est spécialisé dans

    298 Mots / 2 Pages
  • Culture générale et expression Corrigé

    Culture générale et expression Corrigé

    Culture générale et expression Corrigé 1 3 0186 CT PA 01 10 0186 C01 – 1/7 Ce premier devoir avait pour but de vérifi er les connaissances acquises ou consolidées par l’étude du module 2 de votre cours. Il fallait d’une part avoir assimilé l’essentiel des notions concernant le paratexte, être capable de les appliquer à des cas concrets et, d’autre part, pouvoir reconnaître le genre et le type de plusieurs documents. Bien entendu l’objectif

    3 899 Mots / 16 Pages
  • La culture du Gombo

    La culture du Gombo

    a culture du gombo Une bonne préparation du sol permet d’obtenir des tiges vigoureuses et résistantes. Le gombo est une plante qui résiste à la chaleur. Il aime la pleine lumière et le soleil. Il se développe bien dans les sols profonds, bien drainés et riches en matières organiques. Le gombo a un système racinaire pivotant. Un bon arrosage permet d’avoir de bons rendements. La production du gombo ne nécessite pas la mise en place

    968 Mots / 4 Pages
  • Management des entreprises

    Management des entreprises

    DEVOIR 1 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1) Identifions et caractérisons les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe ALES : * Patrick Ales est l’entrepreneur car il est le fondateur du groupe Alès et aussi le propriétaire. Cette logique s’appuie sur la prise de risque et la recherche d’opportunité. Il détient le pouvoir de gestion et de décision pour finaliser, animer et contrôler son entreprise. Il incarne le pari de l’innovation. Il

    315 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Pantin

    Cas d'entreprise Pantin

    2D2 – DST Gestion #1 (08/10/11) - Corrigé Partie I : La société Pantin A- Détermination des coûts par la méthode des centres d’analyse A l’aide de l’annexe 1 : 1) Retrouvez le montant des achats et le nombre d’heures de main-d’œuvre directe pris en compte dans le tableau de répartition des charges indirectes (Annexe 3). - Centre achats : UO = 100 € d’achats Nb d’UO = [[((1 * 32) + (3 * 25)

    700 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Merviel

    Cas d'entreprise Merviel

    ANALYSE En 1995, lors de la reprise de l’entreprise par les deux frères Merviel, Merviel S.A. possède de réels savoir-faire et une rentabilité acceptable. De plus, elle se situe sur un marché porteur. Toutefois, le constat est fait que l’entreprise dispose d’une capacité d’innovation de plus en plus faible. Nous allons mettre en place une analyse avec une approche de type In-Out-In, afin de pouvoir dégager un diagnostic de l’entreprise, notamment en terme de structure

    10 661 Mots / 43 Pages
  • Cas d'entreprise GIFFARD

    Cas d'entreprise GIFFARD

    Présentation de l’entreprise : Tout a commencé pendant l'été très chaud de 1885, Emile Giffard est pharmacien à Angers, dans le Val de Loire, mais pas un pharmacien comme les autres. Inventeur, curieux et fin gourmet, il effectue des recherches sur les vertus digestives et rafraîchissantes de la menthe. Il met ainsi au point une liqueur de menthe blanche, pure, transparente, raffinée, … qu'il teste auprès des clients du Grand Hôtel, son voisin, pour les

    282 Mots / 2 Pages
  • L'Entreprise Individuelle En France

    L'Entreprise Individuelle En France

    ENTREPRISE INDIVIDUELLE Une entreprise individuelle est une entreprise dirigée par une seule personne, et qui n'a pas de personnalité morale, bien qu'elle soit inscrite au répertoire des métiers ou au registre du commerce et des sociétés. Ce n'est pas nécessairement une entreprise qui n’a aucun salarié. À la différence de l'EURL, de la SARL ou de la SAS, ce n'est pas une société. Il n'y a fiscalement pas de séparation entre le patrimoine de l'entreprise

    1 074 Mots / 5 Pages