Corrigé Devoir 3 Management Des Entreprise Cned 2eme Année dissertations et mémoires
15 295 Corrigé Devoir 3 Management Des Entreprise Cned 2eme Année dissertations gratuites 651 - 675 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Corrigé Droit Deuxième Année BTS COM CNED: l'accès à l'eau potable
Le présent article de synthèse, destiné à figurer dans la revue de l’association, permet de répondre à des questions importantes, susceptibles d’intéresser les lecteurs. La première question permettra de trancher quant au caractère ou non de bien public en ce qui concerne l’eau. La seconde question interroge sur la coopération souhaitable entre les États et les organisations internationales, quant à la gestion des ressources en eau. Enfin la troisième question met en avant les arguments
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Management des entreprises: méthodologie pour bien répondre aux devoirs demandés
29715CTPA0113W MANAGEMENT DES ENTREPRISES V0 1 CAS COROT CONSEILS GÉNÉRAUX DE MÉTHODOLOGIE Ce corrigé vous propose, en plus des éléments de réponse aux questions, de réviser des points du cours. Lors de l’examen du BTS, il vous faudra RÉDIGER toutes les réponses et reprendre des définitions afin de démontrer que vous maîtrisez le sujet. Conseils – Bien cerner les questions posées. – Structurer vos réponses. Commencer par dégager et souligner l’idée directrice, avant de donner
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Devoir CNED MANAGEMENT: la logique entrepreneuriale: cas Alès Groupe
Questions 1 La logique entrepreneuriale ce comprend en la nomination de M Battigello à la tête du groupe. L’entreprise nomme Lorenza Battigelloi en tant que nouvelle dirigeante car elle a démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite au départ du PDG fondateur, PatrickAlès, et de son fils, qui conserve uniquement
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Devoir maison de Management d'entreprises: le groupe Courtier
Devoir maison de Management de entreprises Question 1 : Diagnostic interne Diagnostic externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces – Parmi les leaders du secteur des logiciels d’informatique décisionnelle. – Structure souple par projet, répondant aux besoins des clients. – Fusion des cultures difficiles entre Holly et Brain Software. – Difficultés internes dans la mise en œuvre du projet Courtier. – Le secteur de l’informatique décisionnelle est en pleine croissance (deux chiffres). – Le groupe Courtier a
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Devoir Corrigé Type Culture Générale Et Expression BTS AG 1ère Année
Culture générale et expression Corrigé 1 3 0186 CT PA 01 14 0186 C01 – 1/6 Ce premier devoir avait pour but de vérifier les connaissances acquises ou consolidées par l’étude du module 2 de votre cours de 1re année de BTS. Il fallait avoir assimilé l’essentiel des notions concernant le paratexte d’une part, et les marques d’énonciation d’autre part. Et, au-delà, ce travail avait comme second objectif de vous faire appliquer ces connaissances à
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Management des entreprises devoir : Le groupe IKEA
IKEA Q1 : Ikea est une entreprise privée, c’est une firme multinationale dans le domaine de l’ameublement : la conception et la distribution de meubles, elle est présente aujourd’hui dans 44 pays. L’entreprise compte environ 90 000 employés dans le monde, dont 6700 salariés en France. Cette entreprise vise essentiellement les particuliers. Grâce aux 90 000 salariés, aux moyens de transports et de stockage et au capital détenu par les fondations suédoises Ikea avait un
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Cned Management des entreprises
1. La logique managériale d’une entreprise se caractérise par une recherche de la performance et pour ce faire, une optimisation constante des ressources que le manager a à sa disposition (ressources humaines, techniques et financières). Le manager a pour mission de faire atteindre à l’entreprise les objectifs fixés, qu’ils soient internes ou externes. Dans le cadre du cas Alès Groupe, on retrouve cette logique dans leur volonté d’obtenir une meilleure dynamisation de l’entreprise. Cette volonté
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Management Des Entreprise BTS MUC 1 CNED
Le Monde du Travail / Devoir 02 Management Des Entreprise BTS MUC 1 CNED Devoir 02 Management Des Entreprise BTS MUC 1 CNED Commentaires Composés: Devoir 02 Management Des Entreprise BTS MUC 1 CNED Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: coco2704 18 janvier 2014 Balises: Mots: 697 | Pages: 3 Vus: 638 Voir la version complète S'inscrire PRÉPARER L’ÉPREUVE DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 02 : LE CAS IKEA – HP 1 –
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Management Des Entreprises Devoir 2
1. Caractérisez l'organisation IKEA : type, métier, taille, champ d'action, ressources et présentez sa finalité. (5,5 points) IKEA est une entreprise Suédoise qui est la propriété de diverses fondations, elle est détenue majoritairement par la famille Kamprad. L'entreprise a un but lucratif et économique pour faire du profit. La société IKEA est une grande entreprise car elle compte 6 700 salariés en France et 90 000 salariés dans le monde. C'est une production marchande, qui a
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Devoir Epreuve E4 1ère Année Cned
HELP BURO CORRIGÉ DEVOIR N° 2 Partie 1 Question 1 Besoins annuels CLIENTS NOMBRE CONTACTS PAR CLIENT NMBRE CONTACT moyens 70200 4 28800 petits 9000 2 18000 total ; 46800 appels Ressources annuelles On dispose de : 52 – 5 – 2 = 45 semaines utiles Un télévendeur peut contacter : 45 semaines × 5 jours × 6 heures × 4 appels par heure = 5 400 clients Nombre de télévendeurs nécessaires Il faudra donc
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Devoir de management des entreprises: Le cas TROMER
DEVOIR N°3 DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES : CORRECTION « Le cas TROMER » 1-Montrez que J. TROMER est un entrepreneur au sens de J. Schumpeter 3 points - il a su saisir et exploiter des opportunités 0,5 pt : il a su accompagner la grande distribution en créant une boulangerie industrielle, il a su anticiper la montée en puissance des sandwicheries 0,5 pt... - il a su innover 0,5 pt : création d’une sandwicherie à
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BTS Corrigé Cas de l'entreprise Efcan Management
Analyse du contexte 1. Évaluez le marché de l’entreprise Efcan au regard des forces concurrentielles mises en évidence par Porter. Point 2.2 Établir un diagnostic stratégique L’analyse de l’environnement Porter (1985) distingue cinq forces concurrentielles au sein d’un secteur d’activité. Cette analyse permet de déterminer son attractivité. Intensité concurrentielle : le marché de l’entreprise Efcan est concentré ; les concurrents sont peu nombreux mais de grande taille. Menaces de produits de substitution :
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Management Des Entreprise Devoir 01
Question 1: Avant de répondre à la question, il est nécéssaire d'expliquer les logiques entrepreneuriales et managériales. Une logique entrepreneuriale se caractérise par une prise de risque. Elle suppose une faculté à anticiper une opportunité, à se projeter et à innover. Le créateur détient le pouvoir de direction, de décision et est le seul dirigeant. Son pouvoir au sein de l'entreprise est étendue. Une logique managériale, quant à elle, a pour but d'optimiser les ressources
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Cned Devoir 3 Tourisme Et Territoire BTS Tourisme 1ère Année
Le Portugal : potentialités et nouvelles tendances touristiques Rapport destiné aux participants d'un salon sur « l'année du Portugal » en France Plan Introduction 1. De nombreuses potentialités en toute saison 1.1. Une nature séduisante 1.2. Un patrimoine culturel original, des traditions vivantes 1.3. Un pays accessible et accueillant 2. Des activités et un espace touristique qui se diversifient 2.1. De nouveaux centres d'intérêt 2.2. Une complémentarité entre grandes régions touristiques et l'arrière-pays Conclusion 70T5
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Devoir CNED BTS AG Management: cas Alès Groupe
Sujet : Le cas Alès Groupe Analyse du contexte 1) Les mises en œuvre entrepreneuriales d’Alès Groupe sont identifiés par la conquête de nouvelles opportunités et nouveaux marchés, comme le rachat de Caron il y a dix ans, ou encore la création d’une filiale italienne en 1997. Elles exploitent aussi les nouvelles méthodes de production et des produits nouveaux, via un pôle de recherche et développement, menant à la création de nouvelles marques comme «
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BTS MUC( Management de l’équipe commerciale )CNED Anglais Devoir: compte rendu écrit en français
Évaluation Partie 1 Exemple de compte-rendu écrit en français Ce document est un bulletin d’information mensuel interne de la société International Resources. Il renseigne les employés sur les activités en décembre 2009. Il y a quatre rubriques : les nouvelles initiatives et produits, les innovations technologiques, les événements du mois et les offres d’emploi. L’information principale est l’ouverture d’une filiale en Guyane qui propose une gamme de nouveaux produits artisanaux spécifiques à la région fabriqués
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Anglais Devoir 3 Cned Bts Muc: étude de deux documents: un article sur la réussite de l'entreprise Walmart et les chiffres officiels de la Grande Distribution américaine au niveau des mesures sociales envers les salariés
Ce dossier documentaire est composé de 2 documents, un article sur la réussite de Walmart, leader mondial de la Grande Distribution et les chiffres officiels de la Grande Distribution américaine au niveau des mesures sociales envers les salariés. Ces deux documents traitent de manière large, du problème de la Responsabilité Sociale des Entreprises qui est en quelque sorte l'application du Développement Durable au cadre des entreprises. Celles ci doivent aujourd'hui tenir compte de manière volontaire
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Devoir Italien CNED Bts Communication 1ere Année: Turin
Evaluation Partie 1 : Turin, ville historique de la région du piemont ou l’art et l’achitecture prédomine et se font valoir. C’est un ville facile a parcourir qui regorge de batiment architectaturale qui donne une vue splendide a chaque instant. Car Turin même est une œuvre d’art tellement elle en regorge. Considérait une des capitales Europpéenne du baroque, aujourd’hui devenu contemporaine et qui tend de plus en plus vers le futurisme. Turin peut satisfaire toute les
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Management des entreprise, devoir: cas de l'entreprise St Hubert, ses finalités
OManagement des entreprises 1) Les finalités de l’entreprise St Hubert sont les suivantes : Finalité économique : elle consiste a assuré la pérennité de l’entreprise en ayant un chiffre d’affaire en 2007 de 160 millions d’euros. Mais aussi grâce à sa notoriété, N°2 en France et N°1 en Italie cela montre la satisfaction des clients. De plus une finalité économique consiste à créer de la valeur, ici St Hubert présente une croissance valeur moyenne
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Management des entreprises devoir 3
Management des entreprises Devoir 3 1 - Le groupe LAFARGE Type : Entreprise industrielle privé de vente de matériaux de construction. Taille : C'est une grande entreprise qui compte plus de 71 000 collaborateurs présent dans 70 pays. Champs d'action : Présent dans 70 pays donc à l'international Performances : Leader mondial des matériaux de construction, n°1 mondial du ciment, n°1 des granulas, n°3 du béton et n°3 du plâtre. Son chiffre d'affaire ainsi que le résultat d'exploitation sont
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Devoir 1 management BTS COM CNED 1A
[VARNIER_X9615_1] 10 mars 2015 Management devoir 1 : Cas Alès Groupe 1 Selon Joseph Schumpeter, La logique entrepreneuriale est fondée sur la prise de risques, l’entrepreneur incarne l’évolution et le dynamisme. Dans le cas du groupe Alès, cela s’illustre par La démission de Patrick Alès, directeur général et fondateur du groupe depuis 1969 Pour laisser la place à Lorenza Battigello qui dirigeait depuis 11 ans la filiale italienne. Cette réorganisation est le symbole d’une volonté
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Devoir prospection cned commerce international 1 ere année
Histoire du pays Indépendance récente : l’unité italienne date de 200 ans. Montée du fascisme dans les années 20, Mussolini. Naissance de la République italienne en 1946 (monarchie auparavant) Économie 7e puissance économique mondiale. PIB : 1 4 milliards d’EUR, croissance : 1,9 % (2007) Monnaie EUR PIB/habitant = 27 100 EUR Forte disparité de développement entre le Nord et le Sud de l’Italie (taux de chômage : 8 % au Nord contre 25
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Management devoir 1 1ère année
Analyse du contexte 1. Le groupe Alès afin de relancer son entreprise sur le marché a mis en place certaines logiques entrepreneuriales et managériales. Premièrement la logique entrepreneuriale se définit par la recherche d’opportunités, l’ambition, la prise de risque. Ici, cette logique se traduit par un changement de directeur général dans l’entreprise. En effet, le fondateur Patrick Alès veut apporter de l’innovation c’est-à-dire quelque chose de neuf à son entreprise, une meilleure dynamisation et c’est
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Management Devoir 01 BTS MUC Année 2
DEVOIR 01 E42A Dossier 1 Question 1.1 Le coût d'achat d'un vélo d'appartement est de 325€ hors taxe. Il faut également déduire 5% du prix suite à l'obtention d'une remise 325 x 0,05 = 16,25 325 – 16,25 = 308, Le coût d'achat après remise est de 308,€ Il faut ajouter à cela notre marge commerciale que nous trouverons grâce à notre taux de marque habituel correspondant à 35%. 308, x 1,35 = 416,81 (Une
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Devoir 2 GRC 1ere année BTS Tourisme CNED
« L’empreinte du lionceau » « Le Petit Prince Masaï » Points forts Points faibles Points forts Points faibles * Hébergement 3 ou 4 * * 24 personnes max * -20% pour les enfants * Possibilité de privatiser le circuit * Au départ de Paris seulement * 3 dates de départ seulement * Au départ de Paris, Genève, ou d’autres villes de province * Possibilité de prolonger les vacances * Lit d’appoint gratuit pour les
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