Cas CADUM dissertations et mémoires
9 674 Cas CADUM dissertations gratuites 651 - 675 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Etude de cas: Conforama
Conforama But Assortiment -Produits de marques connues -Assortiment large -Produits de marques connues -Assortiment large Prix Haut gamme au discount Haut gamme au discount Communication -Prospectus -Site internet -Catalogue -Radio -Affichage -Stop confo -Prospectus -Site internet -Catalogue -Radio -Affichage -Télévision Service -Vendeurs-conseiller toujours disponible -Réservation de véhicules -Carte de fidélité (facilite ment de payement) -Garantie - Mise de coter du produits sous condition de verser un in compte -Livraison à domicile -Vendeurs-conseiller toujours disponible -Réservation
243 Mots / 1 Pages -
Etude De Cas: l'entreprise Procter & Gamble
Thème du dossier : Le marché des lessives en France en 2010 / 2011. Entreprise : Procter & Gamble Contexte : le portefeuille de marques de P&G (Ariel, Dash, Bonux et Gama) Sommaire Introduction 1) Tendances générales du marché et analyse de la concurrence a) Analyse du marché de 2002 à 2005 b) Analyse du marché de 2005 à aujourd’hui i) La guerre des prix entre grandes marques et marques de distributeurs 2) Analyse de
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Devoir De Management des entreprises: Cas du groupe IKEA
Devoir 1 Management des entreprises la naissance La maque suédoise aux couleurs bleu et jaune voit le jour en 1943. Son fondateur Iwgvar Kamprad donne le nom Ikea à partir de l'acronyme de ses initiales et de celles de la ferme et le village de son enfance. A partir de 1953, Ikea va d'innovation en innovation, (showroom, meubles en kit, magasin de 6700m² de surface...) pour devenir en 2012 le leader mondial du meuble avec
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Etude de cas: l'entreprise Nissan
Bilan plus que positif pour 2010, puisque Nissan enregistre pour la seconde année consécutive des performances commerciales records en France. Avec une augmentation de +17,12% des immatriculations par rapport à 2009, VP et VUL confondus, Nissan enregistre au total 61 396 immatriculations, soit le plus important volume jamais atteint en France par la marque. Les immatriculations VP augmentent de +17,78% à 54 085 immatriculations par rapport à 2009. Nissan atteint ainsi une part de marché
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Cas d'entreprise Yades
1. La stratégie de spécialisation consiste pour une entreprise à se concentrer sur un seul domaine d’activité pour en avoir la maîtrise et profiter de l’effet d’expérience sur ce dernier. Elle concerne l’ensemble de ses ressources et de ses compétences technologiques, mercatique, humaine et financier sur un seul domaine d’activité. L’entreprise devient expert dans son domaine d’activité ce qui lui permet de développer des compétences distinctives qui lui confer un avantage concurrentiel décisif. Elle bénéficie
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Etude de cas: Darty
Darty continue de résister à la crise. Dans un marché en cours de redressement depuis l'été 2009, les ventes du numéro un français de l'électroménager ont progressé de 2,7 % pendant l'exercice annuel clos au 30 avril 2010. Sur la même période, sa rentabilité s'est améliorée, avec une augmentation de sa marge d'exploitation à 4,8 %. «Le concept Darty est très puissant en France, explique au Figaro Thierry Falque-Perrotin, un ancien de PPR, aux commandes
264 Mots / 2 Pages -
Droit Des Affaires: Correction cas pratiques
Correction cas pratiques 1/3/4 I. Conformément à la clause de mobilité insérée dans le contrat de travail de l’Ingénieur programmeur rédigée ainsi « Compte tenu de la nature de ses fonctions, Monsieur Apple accepte dès à présent tout changement de lieu de travail au sein de l’ensemble des sociétés composant le groupe MAC + », Monsieur MAC envisage de modifier unilatéralement le lieu de travail en envoyant ce salarié à Paris au sein de la
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Cas d'entreprise GDF Suez
La Société GDF SUEZ résulte de la fusion-absorption de SUEZ par Gaz de France par décisions des Assemblées Générales Mixtes des actionnaires de Gaz de France et de SUEZ en date du 16 juillet 2008, laquelle fusion a pris effet le 22 juillet 2008. SUEZ résultait de la fusion de la Compagnie de Suez et de Lyonnaise des Eaux intervenue en 1997. À cette époque, la Compagnie de Suez, qui avait construit et exploité le
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Etude de cas: Suez Fusion
le prix de souscription par action Gaz de France sera égal au prix de souscription par action pour chaque action Suez post-ajustement décrit au paragraphe 5 du présent Article divisé par le ratio d’échange visé au III du chapitre II applicable aux actionnaires, le prix de souscription ainsi obtenu étant arrondi au centime d’euro le plus proche, les autres termes des plans d’options de souscription d’actions, à cette date, demeurant inchangés. 7. Le nombre d’actions
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Etude de cas: le port HAROPA (Le Havre-Rouen-Paris)
Coordonnées : HAROPA-PORTS DE PARIS SEINE NORMANDIE 34, boulevard de Boisguilbert B.P. 40 76022 Rouen cedex 3 France Tél : +33 (0)2 35 52 54 56 Présentation : 4ème parmi les grands ports nord-européens, premier ensemble portuaire français, HAROPA (Le Havre-Rouen-Paris) est un hub maritime majeur en Europe et se positionne comme un système intégrant la chaîne logistique de bout en bout avec une desserte compétitive, efficace et écologique de l’hinterland. PRESENTATION Ports de Paris
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Cas d'entreprise SMECTANE
1. L’évolution de la stratégie de smectane et ses modalités : a-Définition de la stratégie d’une entreprise : Selon Igor Ansoff : « le pilotage des modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n'est pas lui » Selon Michael Porter : « la réalisation des choix d'allocation de ressources (financières, humaines, technologiques, etc.) qui engagent l'entreprise dans le long terme et la dotent
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Etude de cas: Canal +
Canalplus.fr place les contenus à l'honneur» 01/10/2007 En lançant son nouveau site, Canal + souhaite faire du Web un média exclusif et interactif. Avec une double ambition: séduire les jeunes et augmenter ses revenus publicitaires en monétisant l'audience. Adepte du modèle payant depuis son origine, Canal + vient de prendre un nouveau virage sur Internet en proposant une offre totalement gratuite avec le nouveau site Canalplus.fr, conçu par l'agence Duke. «Ce lancement est une étape
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Devoir De Management: cas entreprise FENETREA
Management 1°) Analyse de la situation de l’entreprise 1°) LA matrice d’ansoff offre des choix stratégique pour atteindre des objectif qui se diviser en 4 grand catégories : pénétration de marcher, développement de marché, développement de produits, diversification A partir de ces 4 grand catégories FENETREA adopte 2 stratégique de spécialisation c’es-a-dire le développement du produits en effectuant des innovation sur les gammes des porte et fenêtres e proposant des nouveaux produits comme « LE
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Cas d'entreprise Baltard
Management Cas BALTARD ANALYSE DU CONTEXTE : 1) Selon Ansoff, deux directions s’offrent à l’entreprise, la spécialisation et la diversification. Stratégie de spécialisation La stratégie de spécialisation consiste pour une entreprise à se concentrer sur un domaine d’activité dans le but de dégager un avantage concurrentiel. La spécialisation dans un domaine permet de réduire les coûts de revient par des gains de productivité et de développer une image de marque. Ansoff distingue 3 voies de
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Cas d'entreprise Dutour
Management Cas Dutour 1) Une entreprise est, le lieu où se prennent des décisions qui sont ensuite mises en application au travers d’une structure organisationnelle qui peut prendre des formes multiples. Ces deux éléments combinés nous renvoient en économie d’entreprise au concept de « stratégie » qui, d’une manière plus large, renvoie à la raison première de toute organisation productive qui a pour but de combiner les objectifs qu’elle poursuit avec les moyens qu’elle a
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Etude de cas: le groupe Engibat
I. Contexte A. CONTEXTE MANAGERIAL ENGIBAT, filiale du groupe BERGERAT, a été créée en 2005 sous forme de S.A.R.L. et a connu, ces derniers mois, un développement rapide comme toutes entreprises du secteur du « Bâtiment et Travaux Publics », jusqu’au mois d’octobre 2008 où elle a commencé à être affectée par les conséquences de la crise financière. Elle est dirigée par G. LAGACHE. La société est concessionnaire d’engins de chantier, de camions et véhicules
307 Mots / 2 Pages -
Devoir Management Des Entreprises: cas du groupe Alès
Management des entreprises Devoir 01 : Le cas Ales Groupe Analyse du contexte : 1. Identifiez et caractérisez les logiques entrepreunariales et managériales mises en oeuvre dans le groupe Alès. Fondée en 1969 par son PDG Patrick Alès détenant alors le pouvoir de direction et de décision. A ce jour il est président non éxécutif et actionnaire principal du groupe possédant toujours 67% du capital, conservant également son pouvoir de décision, il est à sa
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Management des entreprises – Cas GDF SUEZ
------------------------------------------------- Management des entreprises – Cas GDF SUEZ 1°) Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Plusieurs parties prenantes sont citées dans ce texte : * L’Etat va se désengager au sein de GDF en 2004 car elle est passée du statut d’entreprise publique en société anonyme. En se privatisant, l’Etat, qui était le principal actionnaire, ne peut plus être garant de cette entreprise car l’entreprise se met au profit des actionnaires
274 Mots / 2 Pages -
Le Cas Mousset
LE CAS MOUSSET La société Mousset Père et Fils, spécialisée dans la location de matériel de chantiers, est située à Valence dans la Drôme depuis sa création en 1965. C’est maintenant le fils Pierre Mousset qui a pris la relève du père fondateur et essaie de maintenir la pérennité de l’entreprise sur un marché concurrentiel. L’entreprise familiale d’une trentaine de salariés a assis sa réputation sur son savoir-faire en termes de conseils et d’assistance technique
274 Mots / 2 Pages -
Cas Pratique de droit: La Nulitté De Mariage
Un quinquagénaire se marie avec une jeune femme de vingt ans, lors de son testament, il déclare léguer tous ces biens a sa mort a son épouse. Mais quelques mois après il apprend que celle ci n'hésitait pas à l'insulté aupres de son entourage et il la soupconne de vouloir l'empoissoner. Ce couple marié n'a jamais vécu ensemble. Mr X se demande si il peut obtenir l'annulation de ce mariage? En vertu de l'article 183
279 Mots / 2 Pages -
Management des entreprises – Cas GDF SUEZ
Management des entreprises – Cas GDF SUEZ 1°) Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action.Plusieurs parties prenantes sont citées dans ce texte : * Les dirigeants de GDF-SUEZ reconsidèrent les enjeux économiques et industriels et redéfinissent leur finalités en mettant au cœur de la stratégie une finalité environnementale essentiellement basée sur le développement durable ce qui permet des modes de productions préservant l’environnement et les ressources naturelles tout en garantissant une qualité
442 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Longchamps
1. Objectifs de l’entretien de vente L’objectif de cet entretien est d’élargir la clientèle professionnelle. Ici : suite à une action de phoning, j’ai rdv le 19avril à 10h au siège social de l’U.F.F (Union Financière de France) Contexte : l’U.F.F organise une convention, il envisage de faire un cadeau à ses participants Cible : femmes, particuliers à revenus élevés. 2. Préparer la prise de contact Se présenter : xxxxxx, attaché commerciale pour la société
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Etude de cas: le groupe Haribo
- Un engagement qualité : “La qualité des hommes, des matières premières, de l'outil de production est synonyme de " perfection ". Haribo est particulièrement vigilant sur la qualité des composants, qui garantit stabilité et conservation des produits”. HARIBO a de grandes exigences concernant les éléments qui contituent ses produits. Seules des matières premières absolument irréprochables sont utilisées dans les produits HARIBO. Il n'est donc pas étonnant que HARIBO ait obtenu le diplôme honorifique tant
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Cas De Synthèse Processus 5: Amortissement économique Amortissement fiscal Dérogatoire
Question 1 Amortissement économique Amortissement fiscal Dérogatoire Dotation Reprise (20 300 - 6 870) x (1/5) x (188/360) = 20 300 x ((1/5) x 1,) x (7/12) = 2 741,89 1 402,69 4 144,58 13 430 x (1/5) = (20 300 - 4 144,58) x 0,35 = 2 968,40 2 686,00 5 654,40 13 430 x (1/5) = (16 155,42 -5 654,4) x 0,35 = 989,36 2 686,00 3 6,36 13 430 x (1/5) x
393 Mots / 2 Pages -
Bts Muc: étude de cas Mencorner
Mencorner Bts Muc Corrigé est arrivé Après avoir pris connaissance du cas MenCorner et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de... Premium Mencorner s’Adresse Aux Hommes revues de presse écrite et des sites marchands. 6. Recommandations qui permettraient à MenCorner de pérenniser lactivité MenCorner doit absolument se démarquer... Premium Hifi Génie de Greiner. Justifiez votre réponse. III Proposition de solution(s) 7- Proposez des recommandations qui permettraient de daméliorer
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