Cas Aixam Mega dissertations et mémoires
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Cas d'entreprise Lafarge
DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES V0 1 DEVOIR 03 : LE CAS LAFARGE – VINCI 1 – Organisation Lafarge (4 points) Type d’organisation : organisation privée à but lucratif / entreprise industrielle (1 pt). Champ d’action (1 pt) : — activités : matériaux de construction : ciment, granulats, béton et plâtre activités industrielles => secteur secondaire. — géographique : le groupe est présent dans 70 pays – firme multinationale produit et vend dans le monde entier
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Étude de cas: l'entreprise Domotic
1-La finalité de l’entreprise Domotic : les finalités d’une entreprise traduisent sa raison d’être. La finalité financière ne peut être écartée car, dans une économie de marché, la pérennité de l’entreprise dépend de sa capacité à dégager des profits. Mais d’après l’économiste P. Drucker la recherche du profit n’est pas une fin en soi pour les entreprises. C’est pour cela qu’on peut dire que l’entreprise Domotic à aussi comme finalité une finalité sociales, en effet
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Etude de cas: Cora
2) Le magasin Lorsque l’on rentre dans le magasin, on peut tout de suite remarquer un sol anti bruit, et donc plus agréable pour les clients ; un point info avec borne de prix et accès aux infos de sa carte malin ou carte cora. Univers 1 Un petit univers se situe au sein même de l’hypermarché Cora, à l’entrée, comme si c’était une petite boutique, il s’agit de la bijouterie Carré d’or : son
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Cas d'entreprise - Accentel
1. A partir de l'analyse d'A. Chandler, l'entreprise met en place une structure fonctionnelle hiérarchisé. Le président a élaboré une stratégie de spécialisation dans les infrastructures de réseaux terrestres. Ce choix a conduit Accentuel à se désengager progressivement d'activité dans le domaine spatial mais également dans le domaine de la sécurité et le domaine des composantes électriques. Il privilégie une structure mécanique et crée de nouveaux échelons hiérarchiques, alourdissant ainsi la structure de base de
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Etude De Cas: Japon Séisme 2011
Questionnaire 1) Localiser précisément l’épicentre du séisme japonais. Quelle distinction faites-vous entre épicentre et foyer Le séisme du 11 mars 2011 a eu lieu au large des côtes NE de l’île d’Honshu, précisément à 130 km à l’est de Sendaï. Le foyer est le lieu sous terre où se produit la rupture et d’où partent les ondes sismiques. L’épicentre est le point situé à la surface terrestre à la verticale du foyer. C’est à l’épicentre
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Cas d'entreprise Mousset
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1° La finalité de l'entreprise Mousset est une finalité sociale/sociétale au sens défini par Peter Drucker c'est une finalité qui consiste à mettre l’accent sur la création de valeur pour le client. C'est à dire que la raison d'être de cette entreprise c'est de répondre aux attentes de ses clients notamment en terme de conseil et d'assistance technique. La qualité de ces services par le biais du service
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Etude de cas: le Groupe France Télécom
Au sein de Groupe France Télécom, la culture de l’entreprise privilégie le tutoiement entre tous les collaborateurs même si il existe entre eux un lien hiérarchique. Pour ma part, je ne tutoie pas mes supérieurs hiérarchiques. Cela est peut être dû à mon éducation. Cependant, le fait de vouvoyer mon manager ne creuse pas non plus un fossé entre nous. Dans notre unité, chaque service est regroupé dans un seul voir deux bureaux. De plus,
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Etude de cas: le groupe Danone
1) Présentation N° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et n° 3 de la nutrition médicale : Danone s’affirme de plus en plus comme un colosse du secteur agroalimentaire. En 2007, le Groupe réalise une croissance organique de près de 10% et prouve ainsi que son modèle de croissance est réellement éprouvé. Cette performance est le fruit d’une stratégie fondée sur l’équilibre entre la politique
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Etude de cas: la S.A Nestlé
1er Groupe alimentaire mondial dirigé par Paul Bulcke, Administrateur délégué Nestlé S.A L'entreprise a toujours son siège social à Vevey en Suisse • Chiffre d’affaires 2011 : 83.6 milliards (CHF) • 325 000 collaborateurs • 449 sites industriels dans 83 pays • 29 Centres de recherche • 5 000 collaborateurs en Recherche et développement Créé il y a près de 140 ans par Henri Nestlé, Nestlé est aujourd'hui le premier groupe alimentaire mondial spécialisé dans
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Cas d'entreprise Desigual
INTRODUCTION Cette étude de cas traite le marché du prêt à porter. Nous pouvons distinguer: • Le marché principal : marché du produit ou de la marque Prêt à porter • Le marché support : Sous-ensemble de produits différents du marché principal mais qui regroupe des comportements de consommation similaires Textile • Le marché générique : Produit qui répond au même besoin que le marché principal Produits non alimentaires Depuis quelques années, suite
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Etude de cas: le groupe Gdf Suez
Dissertations gratuites, mémoires, discours et notes de rechercheDissertations Voir la version complète Cas Gdf Suez Cas Gdf Suez Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Divers Soumis par: Elise 15 février 2012 Mots: 455 | Pages: 2 ... n Le climat s’est détérioré entre les dirigeants et les employés de GDF SUEZ du fait que le PDG, Gérard Mestrallet, et son bras droit, Jean-François Cirelli se sont vus attribué 4°) Montrez en vous
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Etude de cas: l'entreprise Top Office
Top Office est une entreprise vend les materiels informatiques Le magasin est situé sur la zone commercial de creil/st maximin cette zone acueille les principaux concurrents qui vend les mêmes produits comme Boulanger,But,Conforama et fnac sur secteur informatique Nombre d'employés activité principal Organigrame de l'entreprise Historiques l'histoire de top office commence par l'ouverture a villeneuve d'ascq par Patrick MULLIEZ et André GUILBERT (PDG du groupe GUILBERT) ont l'idée de proposer aux professionnels un lieu où
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Etude de cas: l'entreprise multinationale Nike (document en anglais)
Nike is an American multinational corporation that is engaged in the design, development and worldwide marketing and selling of footwear, apparel, equipment, accessories and services. The company was founded on January 25, 1964 as Blue Ribbon Sports by Bill Bowerman and Phil Knight and officially became Nike, Inc. on May 30, 1978. They are 44000 employees in this company. This revenue of Nike is 24 billion dollar The Market The Nike's global market share in
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Petite étude de cas: l'entreprise Décathlon
... n des 7 gérants commandités de l'AFM (gérant du fond des affaires de la famille Mulliez[5]). Il connait bien le groupe et les decathloniens car il y a travaillé 15 ans à implanter Decathlon Production en Asie, tel qu'à Taïwan, en Corée, à Hong-Kong, en Chine, en Thaïlande, en Inde ou au Pakistan. Métiers[modifier]Decathlon et les autres enseignes de vente, locale ou en ligne, diffusent les produits des marques du réseau, telles que Tribord,
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Etude de cas: GTM Construction
1997 : GTM-ENTREPOSE devient le groupe GTM Construction 1998 : Rattachement de l’agence de Toulouse à l’agence de Bordeaux 2000 : Absorption de l’agence de Bordeaux par l’agence de GTM située à Bordeaux et disparition de l’agence de Montpellier. 2001 : Absorption de l’agence de Nice par l’agence de GTM Génie Civil et Service (GTMGCS) située à Nice. 2002 : La société Les Travaux du Midi devient une Société à Actions Simplifiées. -bureaux d’étude, réhabilitation
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Devoir Veille Opérationnelle: cas Etincelle
Veille Opérationnelle Devoir 1 – Cas Étincelle Question 1 : Le bureau de l’association Colibri voudrait évaluer la notoriété de la chorale tant auprès du grand public qu’auprès des collectivités territoriales susceptibles d’acheter un spectacle. Dans un premier temps, nous allons étudier la population « grand public ». La méthodologie pouvant être utilisée est l’approche quantitative. Elle permet de mesurer l’ampleur d’un phénomène, dans ce cas là, mesurer la notoriété de la chorale. Grâce à
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Etude de cas: l'entreprise Heineken
heineken est une grande entreprise. Heineken est en principale concurrence avec Kronenbourg (qui appartient au groupe danois Carlsberg). Kronenbourg, Heineken et InBev réalisent ensemble environs 80% des volumes en France. Heineken s'impose dès 1889, lors de l'exposition Universelle de Paris où elle obtient la médaille d’or. Puis en 1972, Alfred Henry Heineken rachète une brasserie à Strasbourg et de cette manière, implante sa marque sur le territoire français. Par la suite Heineken devient l'une des
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Les Soins Relationnels Infirmier - Exemple D'Analyse De Cas Rencontré Sur Le Terrain
Les Soins Relationnels Infirmier - Exemple D'Analyse De Cas Rencontré Sur Le Terrain Imprimer Document! S'inscrire - Rechercher de 155.000+ Dissertations Catégorie: Littérature Soumis par: Bruce 28 mai 2012 Mots: 1874 | Pages: 8 ... res, gaz du sang, fibroscopie et coloscopie. Les pathologies le plus souvent rencontrées ont été : la sclérodermie, la drépanocytose, le SIDA, les hépatites, les cancers, la maladie de Cröhn, l’alcoolisme. Afin d’exploiter au mieux ma situation relationnelle, dans un
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Etude de cas: du leader mondial de l'industrie du pneumatique Michelin
Michelin, leader mondial de l’industrie du pneumatique et l’industrie automobile dans le monde Par Jean-Dominique Senard, Gérant Commandité, Michelin Tous les mois, dans le cadre de son Club de Gestion Financière, Associés en Finance organise un petit déjeuner au cours duquel est abordé un thème d’investissement. Jeudi 12 avril 2012, Jean-Dominique Senard, Gérant Commandité de Michelin, présentaitla société Michelin : son environnement, sa stratégie et ses perspectives. L’activité pneumatique de Michelin est orientée vers deux
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Cas d'entreprise Muller-Schuster
Proposition de Corrigé Management des entreprises Session 2011 CAS MULLER 1- Repérez les dispositifs de cette nature liés à la RSE dans l'entreprise MullerSchuster. Définition : La notion de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) découle de l'application entreprises du concept de développement durable. La RSE est l'intégration volontaire préoccupations sociales et écologiques des entreprises à leurs activités commerciales leurs relations avec toutes les parties prenantes internes et externes. La RSE a donc dimension éthique, sociale
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Cas d'entreprise Rexor: analyse d'un contrat d'agence commerciale
Application : analyse d’un contrat d’agence commerciale Entreprise REXOR Analyser les articles 3, 4, 7 et 9 du contrat présenté en annexe Article 3 – Prévisions de vente L’agent doit fixer ses prévisions de vente sans concertation avec le commettant, pour ne pas avoir de problème de sous ou sur production. Il n’y a pas d’information en cas de non respect des prévisions donc pas de sanctions éventuelles. Article 4 – Promotion des produits On
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Etude de cas: la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences)
La naissance du concept de gestion prévisionnelle des emplois et compétences s'inscrit dans une évolution de la fonction ressources humaines. C'est donc après avoir détaillé cette évolution que nous pourrons présenter la GPEC. A. EVOLUTION DE LA FONCTION PERSONNEL : La gestion des ressources humaines, autrefois appelée gestion du personnel, a été marquée dans son évolution par divers courants historiques. Elle a tout d'abord été fortement emprunte du taylorisme rationalisant cherchant à éviter les gâchis
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Cas de droit sur le droit à L'image
Faits matériels : Lors de son édition du 3 décembre 1999, le quotidien « le parisien » publie dans un article intitullé « Reconstitution gare du nord les caïds rejouent leur dernier bracage » avec une photographie dans laquelle on peut reconaitre trois policiers, M X et Y et Mme Z. fait judiciaires MX Y et Z, demandeurs,assignent la société Intra presse, société éditrice du parisien défenderesse, en réparation de l'atteinte a leur droit a l'image, sur le fondement de
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Etude De Cas: la démarche stratégique du groupe Lvmh
ETUDE DE CAS DEMARCHE STRATEGIQUE GENERALE LVMH LOUIS VUITTON MOËT HENNESSY PLAN INTRODUCTION DEMARCHE STRATEGIQUE GENERALE ETAPE 1 : SEGMENTATION STRATEGIQUE……………....page ETAPE 2 : ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT…………… page ETAPE 3 : ANALYSE DE L’ENTREPRISE………………….. page ETAPE 4 : CHOIX STRATEGIQUES………………………… page ETAPE 5 : MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE………… page CONCLUSION…………………………………………………... page INTRODUCTION HISTOIRE DE LVMH L e groupe LVMH a vu le jour en 1987 par le rapprochement d’importantes sociétés : Moët Hennessy
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Cas d'entreprise SERMENGILDO
NOM ET PRENON : BAGHAMDI ZINEB GROUPE : MF 3 TRAVAIL A FAIRE 1°Identifier définir et présenter les avantages et les inconvénients des différentes stratégies suivies par le groupe SERMENGILDO depuis sa fondation : L’entreprise SERMENGUILDO est une entreprise familiale qui a vu son début en 1955, son parcours a commence avec la production TEXTILE puis elle a ouvert son ambitions dans d’autres domaine( produit sportif) , et pour réaliser ses objectifs les stratégies suivi
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