Méthodologie Rapport De Stage

Contenu de rapport de stage :

De manière générale un rapport de stage comporte 2 parties:

- Une partie descriptive :

Cette partie est dédiée à la présentation de l’entreprise et la description de ses départements, son organisation, ses problèmes….

Mais aussi la description de votre expérience de stage, les taches ou missions effectuées et ce que vous avez appris.

- Une partie analytique :

Cette partie est dédiée à une problématique, que vous relevez à partir d’un questionnement pertinent ou d’un problème, une faille…dans le fonctionnement de l’entreprise, et qui traite un sujetpertinent.

Dans cette partie vous devrez discuter ce problème ou questionnement, explorer ses causes, déterminer son importance, mettre en avant ses conséquences ….et lui apporter des solutions ou des réponses à partir de la littérature et de vos connaissances.

L’introduction :

L’introduction est rédigée après avoir développé le corps du rapport.

Sa mission est de donner au lecteur un aperçu général sur le sujet et la démarche que vous avez développée mais aussi d’annoncer le plan du rapport.

La conclusion

La conclusion : vous pourrez soulever les apports et limites de votre analyse et ouvrir d'autres débats ou problématiques.

Pr. HACHIMI ALAOUI Imane

Rapport de stage

Note méthodologique 2

Structure du rapport de stage :

Un rapport de stage de 3eme année peut comporter entre 20 et 40 pages

Les deux parties descriptive et analytique doivent être équilibrées.

Voici un exemple de structure d’un rapport :

Page de garde: 1 page

Remerciement : 1 page

Sommaire : 1 page

Introduction générale : 1-2 pages

Partie I : 10 à 15 pages

Introduction partie I : généralités, importance, annoncer le plan…. (1 page)

Corps Partie I :(8- 13 pages)

1. Présentation de l’entreprise

 Raison sociale (dénomination)

 Siège social (plan de localisation)

 Statut juridique (entreprise individuelle / sociétaire)

 Domaine d’activité

 Historique de l’entreprise

 Effectif salarial / Organisation des services (organigramme)

 Capital / chiffre d’affaires

 Environnement économique (partenaires et concurrents)

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