Rapport Stage Auchan

Carrefour Market se veut l’enseigne de proximité de Carrefour en ville, elle réunit aussi sous sa bannière l’ensemble des magasins appartenant au groupe qui ont la superficie d’un supermarché. Le concept est né en 2007, Carrefour souhaitant reconquérir des parts de marché sur le format des supermarchés, longtemps délaissés au profit de l’hyper. Carrefour Market est un concept s’adaptant aux besoins des citadins, les heures d’ouverture sont plus étendues qu’une grande surface ordinaire avec notamment des magasins ouverts le dimanche matin. Les enseignes Champion propriété du groupe ont été progressivement transformés en Carrefour Market, une marque plus facilement identifiable à la notoriété plus forte. Carrefour souhaite avec ce concept accroitre ses résultats sur le supermarché, en menant une stratégie d’adaptation de l’offre en magasin en fonction des spécificités locales. Carrefour Market offre une distinction très claire avec les hypermarchés du groupe, en proposant une politique tarifaire et des références adaptées à la notion de commerce de proximité.ère phase exploratoire de la recherche comporte des apports théoriques car

les travaux sur la substitution d’enseignes sont rares et qu’elle propose des

préconisations managériales, elle comporte différentes limites. Celles-ci constituent

autant de voies de recherche dont certaines sont déjà en cours de réalisation.

Tout d’abord, l’appréciation de la substitution d’enseignes tant au niveau du

positionnement perçu qu’au niveau de la création de valeur pour les clients nécessite du

temps. En effet, ces derniers ont besoin d’une phase d’apprentissage, leurs

représentations évoluent lentement (12). Cette substitution d’enseignes doit donc être

étudiée dans la durée, c’est pourquoi nous optons pour

...