Diagnostic interne du groupe ADIA

DIAGNOSTIC INTERNE

Forces Technique

- C’est une grande agence en terme de superficie qui dispose de nombreux équipements (5 ordinateurs, 4 téléphones, 2 imprimantes...)

Réseau

- Permet d’éviter les surcharges papiers et met à disposition des logiciels qui facilitent l’accès à divers documents tel que fiches de paie, attestations Assedic

- La communication sur la discrimination au sein des entreprises, ce qui peut, par conséquent, inciter les intérimaires à s’inscrire dans l’agence

- Ainsi, ADIA bénéficie d’une bonne notoriété et d’une image positive.

Faiblesses Humaines

- effectif très limité (1 conseiller en recrutement) jusqu’au mois de Février 2007 où une nouvelle équipe est arrivée (1 directeur d’agence, et une nouvelle conseillère en recrutement après le départ de l’ancien).

- De ce fait, il y a un manque en terme de temps, la prospection est quasi-inexistante, les entretiens de recrutement se font de moins en moins, et les entretiens pour des partenariats avec des organismes locaux (ANPE, missions locales…) n’existent plus.

L’emplacement

- implantée dans une ruelle très étroite à sens unique, à la sortie d’une zone piétonnière

- pas pertinent, d’après une enquête de satisfaction menée auprès des intérimaires, 52% estiment que le stationnement y est assez difficile

- en effet, un seul petit parking d’une trentaine de places mais qui sont payantes.

La clientèle

- Sur une période de 2 ans (2004/2006) : la clientèle entreprise active à diminuer de prés de 26%, et le nombre d’intérimaires de prés de 55%

- Sur une période de 8 mois (Mai à Décembre 2006), le nombre de commandes non servies est évalué à 27%.

- Cette étude nous démontre les faiblesses en terme de métiers : chauffeurs (30%), suivit des mécaniciens/techniciens (13%) qui font partie de la catégorie de métier dont on satisfait le moins les demandes de clients.

- Aussi, la majorité des commandes non servies étaient dû à un manque de candidat correspondant aux attentes (35%), commandes annulées (30%), commandes pourvues par la concurrence (15%)

DIAGNOSTIC EXTERNE

Opportunités Le secteur de Cavaillon

- Les opportunités sont importantes dans cette ville, sachant que la zone de chalandise est très vaste (prés de 40KM)

- Dans le canton de Cavaillon 907 entreprises et 529 dans Cavaillon : le bâtiment (175 entreprises), production (94 entreprises)

Menaces La concurrence

- Nombreux concurrents : 7 qui bénéficient d’un meilleur emplacement

- D ‘après mon étude de la concurrence, l’agence se positionnerait 5ème en terme d’emplacement.

Le diagnostic confirme bien que l’agence ne fait

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