Révisions de management des organisations

Révisions de management des organisations

1. Quels sont les critères utilisés pour caractériser une organisation ?

Type, taille, statut juridiques, ressources (humaines, financières, matérielles, immatérielles), finalité/but, secteur d’activité, nationalité.

2. Complétez le tableau ci-dessous :

Entreprise

Organisation publique

Organisation à but non lucratif

But = intention lucrative ou non

But lucratif

But non lucratif

But non lucratif

Ressources humaines

- salarié

- directions (pdg, directeurs commerciaux…)

- actionnaires

- fonctionnaires

- salariés

- bénévoles

- adhérents

- salariés

Ressources financières

- capital social

- bénéfice

- CA

- impôts (direct, indirect)

- cotisations

- dons

- subvention de l’état

Finalité = raison d’être de l’organisation, ce pour quoi elle a été créée.

- réaliser du bénéfice

- pérenniser l’etp

Exemples :

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Objectifs = résultats attendus en termes qualitatifs/quantitatifs dans un délai imparti.

3. Prise de décision – Selon l’impact et le niveau de prise de décision :

Type de décision

Caractéristiques

Échéance

Court terme

Moyen terme

Long terme

Niveau hiérarchique

Chefs de service ou chefs d’atelier

Directions fonctionnelles

Direction générale

4. Quels sont les rôles de l’équipe dirigeante ?

5. Quels sont les fondements de l’autorité du dirigeant ? ( = les sources de son pouvoir)

6. Quels sont les différents styles de direction ? Classez-les en fonction de la confiance accordée aux salariés.

7. Les parties prenantes peuvent limiter le pouvoir des dirigeants. Citez celles que vous connaissez.

Internes :

Externes :

8. Complétez le tableau suivant en précisant les différents éléments composant

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