Rapports de stage : Apple Case
Rapport de stage : Rapports de stage : Apple Case. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar schout • 6 Mars 2015 • Rapport de stage • 458 Mots (2 Pages) • 876 Vues
Cas Apple
Rapports de Stage: Cas Apple
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Soumis par: 67390 23 avril 2014
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Mots: 517 | Pages: 3
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Société / Cas Apple
Cas Apple
Commentaires Composés: Cas Apple
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Soumis par: kikc 27 février 2014
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Mots: 1258 | Pages: 6
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I. Analyse de la situation de l’entreprise
1. Dans quelle mesure la logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne-t-elle l’entreprise Apple ?
À l’origine d’une entreprise, il y a toujours un individu doté d’un certain esprit d’entreprise et d’une volonté d’entreprendre. Steve Jobs, fondateur d’Apple, a « cette aptitude à […] prendre des risques pour engager des capitaux […] dans une sorte d’aventure consistant à apporter quelque chose de neuf [l’innovation], de créatif, ceci en employant et en combinant de la façon la plus performante possible des ressources diverses ». (P.-A. Julien et M. Marchesnay, L’Entrepreneuriat, éditions Economica, 1996.)
Cette logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne pleinement Apple car son départ en 1985 entraîne l’entreprise vers ses années noires, sans innovation, dans un marché de plus en plus exigeant et face à la montée en puissance de Microsoft. Son retour en 1997 marquera le renouveau de l’entreprise.
2. Quelle est la chaîne de valeur d’Apple ? Identifiez et caractérisez ses différentes ressources.
La chaîne de valeur décompose l’entreprise en deux types d’activités : les activités principales, créatrices de valeur, et les activités de soutien, qui donnent aux premières les moyens de fonctionner.
En ce qui concerne l’entreprise Apple :
– l’activité principale évoquée dans le texte est le cas de la commercialisation-vente, avec un réseau de distribution performant. L’activité de services est aussi une source de différenciation importante aux yeux du client. Apple dispose, avec son logiciel iTunes et l’App Store, d’un lien qui n’est jamais rompu avec le consommateur. Dès que le client se
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