Analyse du Groupe Bolloré

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Étude de cas format .doc

Analyse du groupe Bolloré

Sommaire

Menaces et opportunites du secteur du conseil en communication

Coherence du positionnement strategique du groupe

Enjeux des diverses diversifications du groupe

Efficience du gouvernement d'entreprise defendu par bollore

Techniques de prise de controle du groupe

Creation de valeur des offres publiques hostiles

Résumé du document

Le groupe Bolloré, dirigé aujourd’hui par Vincent Bolloré, a été fondé dès 1822 dans le Finistère. Présent à ses débuts principalement dans le secteur industriel, le groupe Bolloré souhaite aujourd’hui conquérir le secteur des services et en particulier le secteur de la communication. De nature baratineuse, Vincent Bolloré prend goût à la diversification au cours des dernières décennies.

Pour cela, Vincent Bolloré utilise plusieurs stratégies en créant la confusion sans réellement engager d’OPA. Ceci lui permet d’être présent sur les cinq continents.

Ces diversifications successives ont permis au groupe d’étoffer son équipe de collaborateurs et de connaître de grands succès.

Nous allons étudier ses diverses stratégies et tenter d’argumenter sur l’éventuelle création de valeur suscitée par ces offres hostiles.

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Nombre de pages

7 pages

Langue

français

Format

Word

Date de publication

23/02/2008

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