Le groupe Bolloré

010 a été une très bonne année pour le Groupe Bolloré. Son chiffre d’affaires s’est établi à 7 milliards d’euros, en progres- sion de 17%, et son résultat opérationnel atteint 243 millions d’euros, en hausse de 40 % par rapport à l’année précédente. Cette performance est d’autant plus satisfaisante que les résultats de 2009 étaient déjà en forte croissance malgré un environnement très difficile. Cela démontre la capacité de notre Groupe à bien traverser les crises grâce à sa stratégie de diversification et d’investissement à long terme.

Nos activités traditionnelles de transport et de logistique, qui ont réalisé un résultat opérationnel de 400 millions d’euros, en progression de 9%, ont poursuivi leur croissance consta- tée durant les derniers exercices, tout en maintenant leurs investissements à un niveau élevé :

– l’activité de Bolloré Logistics dans la commission de trans- port a progressé de 18 % à 2,7 milliards d’euros, grâce à la reprise des échanges mondiaux, tout particulièrement sur l’axe Europe-Asie. Bolloré Logistics figure parmi les princi- paux acteurs de l’organisation du transport et de la logistique grâce au renforcement constant de son réseau employant 10000 personnes en Asie, en Amérique et en Europe, présent désormais dans 92 pays sur les cinq continents ;

– Bolloré Africa Logistics est le leader de la logistique et de la manutention portuaire en Afrique, présent dans 43 pays, avec un chiffre d’affaires de près de 2 milliards d’euros. Il a réalisé des résultats en forte progression, bénéficiant du dynamisme des terminaux portuaires dans lesquels ont été réalisés d’importants investissements ces dernières années. Le Groupe a continué sa politique d’expansion sur le conti-

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Bolloré  RAPPORT ANNUEL 2010



nent, notamment en reprenant ses activités de manutentions au Togo et en obtenant de nouvelles concessions de terminaux portuaires en Sierra Leone et en Guinée;

– Bolloré Énergie, qui est le deuxième distributeur de fioul domestique en France avec un chiffre d’affaires de 2 milliards d’euros, a également réalisé de bons résultats.

Un grand développement a été effectué avec l’acquisition de 49% de LCN (Les Combustibles de Normandie) au début de l’année 2011, qui représente environ 800 millions d’euros de chiffre d’affaires, et lui permettra d’atteindre une part de mar- ché proche de 14%.

Dans nos activités en développement, qui représentent un coût de 157 millions d’euros sur l’exercice en résultat :

– IER, après plusieurs années d’efforts importants, a enregis- tré une nette progression de ses résultats dans les domaines des bornes libre-service et enregistrement, du contrôle d’accès et des solutions d’identification automatique;

– les médias ont bénéficié de la forte augmentation de l’audience de la chaîne Direct 8 (2,3 % en national à la fin de 2010) et des journaux gratuits Direct Matin et Direct Sport. Avec l’acquisition de Direct Star en septembre 2010, le Groupe dispose désormais d’une seconde chaîne, qui repré- sente 1% d’audience nationale. Au total, les recettes publi- citaires de notre pôle Médias ont fortement progressé, à 82 millions d’euros, contre 45 millions d’euros en 2009;

– le stockage d’électricité concentre une part importante des investissements du Groupe avec la construction de deux usines en Bretagne et au Canada pour atteindre à terme une capacité de production de 40 000 batteries par an. L’année

2011 sera particulièrement marquée par le lancement d’Auto- lib’ système de voitures propres en auto-partage de l’agglo- mération parisienne, pour lequel le Groupe a été choisi fin 2010, et par la commercialisation des premières voitures Bluecar® et des premiers bus électriques Microbus, équipés de batteries Batscap.

Malgré ces investissements importants et la reprise des titres Mediobanca et Generali précédemment détenus au niveau de la Financière de l’Odet, le Groupe conserve une structure financière très saine, avec un ratio d’endettement sur fonds propres stable à 44 %.

A côté de ses métiers, il gère un portefeuille de participations qui représente 2,2 milliards d’euros. La progression des valeurs boursières d’Havas et d’Aegis, en particulier, a contri- bué positivement aux résultats du Groupe, tout comme la progression des résultats enregistrés par Havas et le secteur des plantations.

Au total, le résultat net du Groupe est multiplié par trois à 358 millions d’euros, dont 317 millions d’euros de résultat net part du Groupe.

Au cours de ses cent quatre-vingt-neuf ans d’activité, le Groupe a su évoluer et s’adapter au changement. Malgré un environnement porteur d’incertitude, Bolloré est aujourd’hui présent dans des secteurs offrant des perspectives promet- teuses : le transport et la logistique, les médias et la commu- nication, et enfin le stockage d’électricité.

Nous continuerons à investir dans ces activités tout en main- tenant une structure financière prudente.

Vincent Bolloré

RAPPORT ANNUEL 2010  Bolloré

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CHIFFRES CLÉS

ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES

ÉVOLUTION DU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL

(en millions d’euros)

(en millions d’euros)

7 010

6 011

7 216

6 286

2010

2009

2008

2007

243

2010

2009

2008

2007

174

143

112

RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES 2010 CONTRIBUTIF PAR ACTIVITÉ

(en millions

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