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Sociologie - Notions Essentielles

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Par   •  7 Mars 2013  •  2 433 Mots (10 Pages)  •  808 Vues

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1) Qu’est-ce qu’un acteur et qu’est-ce qu’un système ?

Acteur : « personne qui prend une part déterminante dans une actions » Larousse. C’est une personne qui joue un rôle, qui agit sur son environnement.

Système :

- Combinaison d’éléments réunis de manière à former un ensemble

- Partie arbitraire du réel isolée par la pensée

- Ensemble d’éléments en relation les uns avec les autres et formant un tout

- Mode d’organisation, structure

2) Expliquez le sous-titre (citez ce sous-titre) de L’Acteur et le Système

Le sous-titre est « les contraintes de l’action collective ».

- Effet contre intuitif

- ….

3) Qu’est-ce qu’un effet contre-intuitif ?

Effet contre-intuitif ou effet pervers : ce sont les effets inattendus, non voulus à la limite aberrant sur le plan collectif d’une multitude de choix individuels autonomes. Ils marquent le décalage voire l’opposition souvent fatale entre les orientations et les intuitions des acteurs et l’effet d’ensemble de leurs comportements dans le temps. C'est-à-dire en voulant faire le bien la somme des actions individuelles fait le mal.

Toutes nos actions risquent d’aboutir au contraire de ce que nous cherchons.

Exemples : la baisse tendancielle du taux de profit dans la théorie de Marx : en voulant faire toujours plus de profit, les capitalistes font baisser le taux de profit.

Ou encore « l’enfer est pavé de bonnes intention »

Dilemme du prisonnier : s’ils agissent dans leur intérêt, ils prennent plus de prison.

4) Pourquoi action collective et organisation sont-elles complémentaires ?

Organisation : structure, arrangement, manière dont un système est structuré.

Action collective : action organisée, construit social (c'est-à-dire non naturel)

Dans toutes les organisations, il y un pouvoir puisqu’il y des rapports de force et des dominations. (C’est pour cela que « tout est politique puisque le pouvoir est partout »).

L’action sociale est un rassemblement non naturels mais voulu, des hommes donc c’est la formation d’organisation(s). « En tant que modes d’articulation et d’intégration de comportements divergents et contradictoires, elles supposent et instituent à la fois une structuration humaine c'est-à-dire un minimum d’organisation » (page16)

« action collective et organisation sont donc complémentaires. Ce sont les deux faces indissociables d’un même problème : celui de la restructuration des champs à l’intérieur desquels l’action, toute l’action, se développe » (page 20). Sans organisation, l’action collective serait prise dans des dilemmes insolubles.

5) Quels sont les problèmes d’action collective ?

- Problème de la coopération : toute entreprise collective repose sur un minimum d’intégration des comportements des acteurs sociaux qui suivent parfois des objectifs différents voire contradictoires.

L’intégration peut être réalisée de 2 façons :

_ Par la contrainte ou manipulation affective idéologique

_ Par le contrat

Les construits de l’action collective construisent des modes intégration qui assurent la nécessaire coopération entre acteurs sans supprimer leurs libertés comme des « jeux strucutés »

- Elle est pas naturelle donc elle pose le problème de l’incertitude c'est-à-dire indétermination.

- ……. Etc….. (je ne sais pas plus, je ne comprend rien)

6) Sur quoi sont fondées toutes les utopies ?

7) Expliquez la marge de liberté des acteurs et ce qu’elle traduit

Dans ces relations de pouvoir les contraintes cohabitent avec une part de liberté qui est à défendre, à gagner, à élargir au moyen de la négociation. La négociation comme stratégie de construction avec ce qu’elle contient de frustrations et de satisfactions. (p. 113)

8) Définissez la rationalité limitée.

Il s’agit d’orienter les décisions par la définition du problème plus que par une lutte sur les coûts et avantages, et de prendre conscience de l’importance de la pertinence de l’information sur laquelle repose les choix.

impossibilité d’une rationalité absolue qui engage à une rationalité limitée

9) Expliquez la notion de pouvoir dans la démarche stratégique

Le pouvoir est défini comme une relation structurante caractérisée par le déséquilibre d’une relation qui est réciproque, et par la possibilité de certains individus ou groupes d’agir sur d’autres individus ou groupes

10) Pourquoi le pouvoir est-il le fondement de l’action organisée ?

11) Pourquoi l’organisation est-elle un problème ?

12) Le changement est-il un apprentissage collectif pour les auteurs de l’Acteur et le Système ? Expliquez votre réponse.

Définition du changement : Le changement : cette capacité à tolérer une diversité, une ouverture plus grande, une incohérence et à gérer les tensions inévitables et qui permet aux hommes de conquérir des capacités plus grandes.

Les acteurs ne sont pas attachés à leurs routines et sont prêts à changer rapidement s’ils sont capables de trouver un intérêt dans les jeux qu’on leur propose. Le changement, apprentissage de nouvelles formes d’actions collectives, de nouveaux jeux, nécessite cependant une rupture avec les anciens jeux.

13) Expliquer la marge de liberté des acteurs et ce qu’elle traduit

14) Définissez le raisonnement a priori

Y a-t-il des limites aux raisonnements a priori ? Expliquez votre

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