Typologie de Mintzberg

ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE

Question 1

En vous référant à la typologie de Mintzberg, présentez la configuration type de Cas@anet. –

L’intérêt du document ressource est d’aider l’inscrit à reconnaître les composants de base SANS présenter les

configurations types. L’inscrit est donc obligé d’associer connaissance du cours et exploitation du document.

Sommet stratégique : Étienne Ligne hiérarchique : Sylvain est le n°2

Base opérationnelle : 14 collaborateurs Technostructure et support logistique : il n’y en a pas ;

mimétisme des méthodes ; tour de rôle de la logistique

On a donc une centralisation par un dirigeant très présent et qui, avec sa ligne hiérarchique très courte supervise

directement une assez large base opérationnelle polyvalente.

Il n’y a ni technostructure, ni support logistique ;

Cas@net a une configuration entrepreneuriale

Question 2

La finalité poursuivie par Étienne n’est-elle qu’économique ? –

La finalité d’une entreprise est sa raison d’être, les buts qu’elle s’est fixé dès sa création.

Finalité économique pour une entreprise privée = faire des profits et assurer la pérennité.

Finalité sociétale : en respectant une certaine éthique, l’entreprise cherche à atteindre une certaine responsabilité morale

vis-à-vis de la société et l’environnement.

Dans le cas de Cas@net, l’inscrit doit identifier une finalité sociétale forte et la justifier en montrant que les produits

sont conçus avec une conviction forte de contribuer à la préservation des ressources et de la nature dans une démarche

écologique marquée.

Question 3

Présentez les sources de financement dont a bénéficié Étienne ?

 capital social 15 000 € d’Étienne et 5 000 € de Sylvain ; l’intérêt est

que l’inscrit ait distingué apports personnels des

personnes physiques dans la personne morale et

autofinancement par la personne morale elle-même.

 autofinancement

 crédit-bail 10 000 € de machines non couvertes par le capital

social et l’emprunt bancaire

Emprunt

 obligataire

 par un établissement

de crédit

Après connaissance des contraintes techniques et

d’image de l’entreprise cliente

Question 4

Analysez l’environnement de l’entreprise en appliquant la méthode PESTEL et / ou en vous référant à l’approche de

Michaël PORTER. –

Macro-environnement

Politique

UE : 14 mesures dans un plan d’action

France : action gouvernementale de soutien aux technologies stratégiques du «

coeur de filière » numérique

Économique

Le marché des objets connectés devrait peser 50 milliards de dollars d'ici à 2025

pour un marché estimé à 6000 milliards de dollars.

Socioculturel

La génération numérique (81 % des internautes français ont déjà entendu parler des

objets connectés) est désormais en âge d’avoir son propre foyer.

Technologique

Nouvelles innovations de l’internet ; certains surnomment l’internet des objets le

web 3.0 (pas dans le sujet)

Écologique

Technologies au service des préoccupations environnementales (exemple :

réduction des consommations d’énergie de près de 60 % pendant certaines heures

de la journée.

Légal

Règles en cours d’élaboration par la Commission Européenne : sécurité, respect de

la vie privée, valeurs éthiques.

Micro-environnement

Intensité concurrentielle

Présence des 2 géants Google et Samsung

Menace de substitut

Pas d’information, le substitut est de laisser en l’état la « maison non connectée »

Menace de nouveaux

entrants

Rumeurs sur l’entrée

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