Stratégie de communication pour la mise en œuvre
Commentaire d'oeuvre : Stratégie de communication pour la mise en œuvre. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar zita264 • 7 Décembre 2014 • Commentaire d'oeuvre • 342 Mots (2 Pages) • 592 Vues
Strategie de communication à mettre en place
Vue la délicatesse du problème, la stratégie de communication à mettre en place est la communication verbale afin de permettre a chaque membre du groupe de s’exprimer et de donner ses idées pour améliorer et satisfaire aux mieux chaque membre du groupe. Pour cela, le manager doit adopter un style de management participatif avec une tendance délégatrice par lequel il pourra permettre a chaque membre de participer aux progrès du groupe mais aussi de déléguer les taches selon les compétences pour facilité la bonne marche du groupe.
Attitude à adopter
Le manager doit :
tout d’abord diagnostiquer la source de démotivation de ses collègues (planning trop chargé, objectif difficile à atteindre…)
Permettre à chaque membre du groupe de s’exprimer et d’exposer son mécontentement ou son insatisfaction
avoir une écoute active et reconnaitre ses erreurs si certains faits lui sont reprochés et s’excuser auprès de tous les membres du groupe
Rassurer ses collègues en tenant un discours d’encouragement et de valorisations des qualités et capacités de chaque membre
Parler des exploits accomplis pour permettre aux membres du groupe de croire en l’avenir
Réduction des facteurs de démotivations
Revoir et adapter le planning
Revoir les objectifs fixés
Revoir le niveau d’exigences concernant la progression personnelle de chaque membre
Revoir les différentes étapes élaborées pour atteindre les objectifs fixés
Solutions à proposer
Le travailler en équipe
Déléguer les taches
Adapter le planning en fonction des disponibilités et des contraintes familiales
Travailler avec d’autres groupes de musiciens plus expérimentés afin de bénéficier de leurs expertises
Avoir des séances de formation pour améliorer la performance du groupe
Organiser des concerts afin de tester leur niveau de performance
Le manager doit refuser le compromis proposé par ses collègues car un tel objectif ne peut pas leur permettre de se faire connaitre et surtout de rencontrer des personnes capables de détecter leurs talents. Il doit donc expliquer à nouveau tous les enjeux que le premier objectif comporte et les motiver en valorisant leurs compétences et leurs capacités à se produire en public .Il peut aussi leur faire comprendre que, toutes les solutions trouvées ensemble seront un moyen efficace de l’atteindre
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