Mise en œuvre du plan

Réalisation du plannig

Problématique :

La réalisation du plannig permet d'avoir une bonne organisation de l'entreprise et de l'équipe au sein de l'unité commerciale .

Objectifs :

Assurer le fonctionnement de l'unité commerciale en fonction de ses besoins

Respecter les contraintes légales et humaines

Respecter les contraintes personnelles

Elaboré un listing des différentes contraintes humaines, humaines et légales.

Contraintes humaines : chaques employés dispose d'un jour de congé fixe par semaine.

Contraintes organisationnelles : le magasin est ouvert tous les jours sans interruption de 10h à 19h30

Il est necessaire qu'il y ait au moins deux personnes à l'ouverture du magasin et deux à la fermeture donc les employés arrivent chacun à des heures différentes.

Contraintes légales : régs par la convention collective, elle précise le nombre d'heures maximum par semaine et par jour et un temps de repos de 24h.

Déroulement :

Relevé à partir du tableau de bord des performances économiques réalisés en 2012 et relevé previsionnel sur la meme période.

Classification des jours suivants leurs importances afin de definir les jours necessitant une presence accrue du personnel.

Tenir comptes des contraintes listées

Calcul de besoins en personnel selon le tableau de bord

Définitions des taches et activités a realiser

Création du plannig à partir d'une trame définie sur excel

Présentation du planning au CSR

Validation et diffusion du planning

Résultats :

Grace aux objectifs que je me suis fixé et aux motyens mis a notre disposition, j'ai pu réaliser correctement le planning de l'équipe. En effet chaques axes ont pu fonctionnés normalement et chaque employé a été satisfait. Lors de cette semaine les chiffres ont été supérieurs aux prévisionnelles.

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