Rapport De Stage

3. Son secteur

Malgré une crise économique qui touche tous les pays, le tourisme tente d’y résister. En France, le secteur des résidences de tourisme est particulièrement développé, principalement dans la région côte d’Azur.

Tout d’abord il faut souligner le fait que le tourisme en général est un secteur économique de première importance. Son poids dans le Produit Intérieur Brut est de 7.3% en France, c’est donc un secteur clé de l’économie française.

4. Analyse organisationnelle

Le siège de la société est basé à Evry, près de la capitale. Cependant, des commerciaux sont présents dans toute la France entière afin de gérer la relation que l’entreprise entretient avec les comités d’entreprise. C’est donc à Caluire-et-Cuire que M. SOSZYNSKI est basé, afin de s’occuper des clients de la région lyonnaise et de ses alentours.

Au total Goélia emploie 80 salariés qui sont donc répartis au siège à Evry et dans la France entière (et jusqu’à 220 employés en haute saison).

Tout comme M.SOSZYNSKI, qui s’occupe donc du Sud-Est et de l’Ouest de la France, deux autres commerciaux s’occupent aussi principalement des comités d’entreprise (C.E) : parmi eux, Bruno KATZ qui s’occupe des « grands comptes », Xavier BOISSET : Il est en charge de la région Parisienne ainsi que du Nord-Est de la France, et Martine LEROY (qui gère aussi en grande partie l’administratif).5. Analyse stratégique

Goélia cherche tout d’abord à se développer via la reprise d’établissements existants.

Par ailleurs, Goélia va privilégier la qualité par rapport à la quantité : en effet, la société s’est positionnée sur des résidences 3* et sur des campings 5*. Le choix se porte sur des résidences à taille humaine (il y a rarement plus de 100 logements par résidence). Goélia a surtout ciblé comme clientèle la famille.

Dans le contexte économique actuel, Goélia a pour objectif de répondre aux attentes de chacun, notamment en terme : de location meublés (des appartements et des maisons prêts à vivre), de services et d’animations pour tous, de proximité (en montage, les résidences se trouve aux pieds des pistes par exemple), de prix (positionnement tarifaire et prix par personne plutôt compétitifs).

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