Portefeuille de produits Océ

OCE

portefeuille de produits

Portefeuille de produits Océ se compose de noir et blanc et couleur des imprimantes /
copieurs pour les petits formats et large, les scanners et les logiciels.

En 2002, Océ a introduit gamme d'imprimantes couleur grand format pour le marché de l'ingénierie de conception (le Océ TCS400) et le marché de l'affichage graphique (l'Océ Arizona 500). Le travail est en cours pour développer plus de produits basés sur ces technologies. En outre, le groupe Océ développer sa propre technologie à jet d'encre grand format pour le lancement à plus long terme. Sur le marché de petit format Océ, l'Océ CPS700 introduit en 2001. Ceci est fondé sur l'entreprise ¡| s de technologie propre couleur.  Diverses imprimantes basées sur cette technologie sont prévus pour l'introduction dans le court et le long terme.

Le marché pour le noir et blanc et d'imprimantes a atteint sa maturité. En raison du développement de produits est maintenant concentré sur des aspects tels que coûts et des prix, le coût de possession, la fiabilité opérationnelle, la convivialité et la productivité. Le méga-tendances pour l'avenir sont des imprimantes couleur et logiciels de gestion documentaire. La plupart des ressources de R & D sont donc investi dans ces technologies.

Le cycle économique

Flux de revenus d'Océ comprend la vente de machines et, dans une mesure plus importante, les revenus qui sont générés par les services, à savoir les activités de maintenance, installation
services et des services professionnels. Ces derniers consistent en des activités de logiciels et de conseil, qui en raison de l'augmentation du niveau de la numérisation, constituent une proportion croissante de l'offre d'Océ de produits et services.

Le climat économique et la volonté liée à investir qui est lié à qui ont un impact immédiat sur le nombre de placements de la machine et donc sur le degré d'utilisation des capacités dans les installations de fabrication de la société.
L'externalisation des activités de production et un déploiement flexible de personnel dans les lieux de production aident à compenser certains des effets négatifs d'un ralentissement du cycle économique.

Les revenus des services sont beaucoup moins touchés par le cycle économique. Au moment où le rapport entre le matériel et les montants logiciels & services à environ 30:70 est estimée s'élever à 20:80 en 2005. La baisse des placements machine en 2002 a donc été largement compensée par la croissance des revenus de logiciels et de services. Comme les activités de service sont gérés par les sociétés d'exploitation, ces sociétés prouvé au cours de la période écoulée à être moins affectés par le ralentissement de la croissance que la production endroits. L'année 2002 a été caractérisée par de bons résultats dans les sociétés d'exploitation et par la sous-utilisation dans les lieux de production; finalement cela a donné un résultat global que, compte tenu des conditions prévalant sur le marché, peut être qualifiée de bonne.

Propagation de revenus

Océ base technologique solide, les marchés dans lesquels opère et Océ de l'entreprise
relation à long terme avec les diverses catégories de clients d'assurer une diffusion des risques.
Les recettes provenant du service, les services des installations, les logiciels et services professionnels ainsi que les ventes de fournitures et l'étendue géographique de l'entreprise contribuent à créer la stabilité dans le flux total des recettes.

Sur une base géographique des revenus d'Océ sont réparties entre l'Europe (52%), les Etats-Unis (41%) et le reste du monde (7%). Ces dernières années, les résultats dans un certain nombre de pays européens ont été moins satisfaisants. Pour Océ une répartition équilibrée des revenus et des revenus entre les différents pays est essentielle afin d'assurer que ce n'est pas dépendant des résultats dans un nombre limité de pays. En 2002, cette situation a montré une nette amélioration par rapport à l'année précédente.

La position concurrentielle
En termes de taille Océ occupe une position moyenne dans le marché par rapport à
les autres joueurs. La différence de taille entre Océ et ses principaux concurrents ont une influence directe sur la position concurrentielle de l'entreprise. En principe, les grandes entreprises ont un plus grand budget R & D, sont plus facilement en mesure d'investir dans de nouvelles
activités et produits et sont, en théorie, plus résistantes pour faire face à des revers.

La taille de l'entreprise Océ présente un risque lors de gros investissements ou des acquisitions majeures sont apportées. Les décisions dans ce domaine ont un impact relativement important sur les résultats. Océ répondre à ce risque est de maintenir un accent. Pour réduire ce risque encore davantage la politique d'Océ est d'évaluer de tels mouvements avec un soin extrême. Océ charnières force concurrentielle sur sa capacité à mettre les systèmes distinctifs sur le marché. C'est la raison pour laquelle Océ se concentre principalement sur les marchés professionnels qui ont des exigences de haute qualité.
Elle le fait principalement en offrant des concepts technologiques dont elle s'est développée et qui donnent à l'entreprise une profile. The clair et distinct éléments les plus importants sont la fiabilité, la productivité, de facilité d'utilisation et respect de l'environnement et un faible coût total de possession.

Le modèle d'affaires qui est appliqué par Océ est fondé sur un portefeuille de technologies différenciées en interne combinée avec propres à l'entreprise de vente directe et les organismes de service. Au total, environ 15 600 employés Océ sont en contact constant avec les clients: 4400 dans les ventes, 4600 et 6600 dans le service de Facility Services. L’interaction entre la R & D, ventes directes et des services est crucial pour la qualité des produits et services.

partenaires
  En collaboration avec des partenaires extérieurs est de grande importance pour Océ. Dans ce domaine Océ se concentre sur la gestion globale, qui permet de contrôler un grand nombre d'activité sen ligne avec les spécifications exactes Océ. De loin la plus grande partie du matériel développé par Océ est fabriqué par des fournisseurs externes, sous la forme de sous-assemblages et de modules. Seuls les composants stratégiques et les fournitures tels que des fûts processus, photoconducteurs et les toners sont fabriqués par Océ même. L'assemblage final des la plupart des machines se déroule presque entièrement dans les Pays-Bas et l'Allemagne, avec les produits en cours de configuration en ligne avec les spécifications du client. La plupart des fournisseurs sont situés dans un rayon de kilomètres de 150 les sites de production. La fourniture et la livraison de composants et de machines est largement traitée par la logistique externe des spécialistes. En conséquence, la fiabilité des livraisons, la vitesse de livraison et les coûts sont maintenus sous contrôle.

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