Marketing Domestique Et International

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Pouvez vous me définir le marketing domestique?

Marché national de l’entreprise. Il représente la plupart du temps son marché d’origine et celui sur lequel elle a une plus grande maîtrise. Mais le marché domestique d’une entreprise n’est pas nécessairement celui qui représente la plus grande part de son activité et/ou celui sur lequel elle détient la plus grande part de marché. Le marché domestique ne doit pas être confondu avec la notion de « marché domestiqué » (domesticated market) qui désigne des marchés sur lesquels la concurrence est inexistante ou quasi inexistante, et la majorité sinon l’ensemble des transactions est planifiée.

le MKG domestique concerne seulement le marché local de l'entreprise c a dire son environnement le plus proche de sa situation geographique!

le lieu ou l'entreprise est située!

la part de marché des multinationales se realise hors des frontieres.

http://www.e-marketing.fr/Definitions-Glossaire-Marketing/Marche-domestique-ou-marche-interieur--5747.htm

Marché domestique (ou marché intérieur)

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Marché national de l'entreprise. Il représente la plupart du temps son marché d'origine et celui sur lequel elle a une plus grande maîtrise. Mais le marché domestique d'une entreprise n'est pas nécessairement celui qui représente la plus grande part de son activité et/ou celui sur lequel elle détient la plus grande part de marché. Le marché domestique ne doit pas être confondu avec la notion de « marché domestiqué » (domesticated market) qui désigne des marchés sur lesquels la concurrence est inexistante ou quasi inexistante, et la majorité sinon l'ensemble des transactions est planifiée.

http://www.dacodoc.fr/marketing-international-buts-enjeux-demarche-147746.html

Quelles stratégies de marketing international développer ?

marketing adaptatif : adaptation de la stratégie marketing élaborée sur le marché domestique aux spécificités et contraintes des marchés étrangers.

Avantages :

- Meilleure prise en compte des goûts et habitudes de consommation locaux

- Plus grande efficacité marketing

- Possibilité de développer une stratégie de niche (spécialisation)

- Capacité de réactivité plus importante au niveau de chaque marché

- Plus forte motivation des responsables locaux

Inconvénients :

- Faible possibilité d'exploiter des économies d'échelle

- Possibilités limitées de créer une image de marque ou une notoriété internationale

- Problèmes de coordination

- Nécessité d'une structure flexible et décentralisée.

http://marketing.thus.ch/loader.php?page=International

B - Les trois concepts de base

Gestion internationale

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