Les différentes barrières à l’entrée (classification de l’OCDE)
Commentaire de texte : Les différentes barrières à l’entrée (classification de l’OCDE). Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar valoupf • 7 Mars 2015 • Commentaire de texte • 278 Mots (2 Pages) • 692 Vues
Document 5 : les différentes barrières à l’entrée (classification de l’OCDE)
Les conditions constitutives des barrières à l’entrée peuvent être de nature structurelle ou
stratégique.
Les barrières structurelles ont plus à voir avec la situation de base d’un secteur comme les
coûts et la demande, qu’avec la tactique menée par des entreprises en place. Des facteurs tels
que les économies d’échelle et les effets de réseau peuvent expliquer l’existence de telles
barrières. Il est parfois possible de quantifier les barrières de ce type car on sait d’avance
combien coûtera la construction d’une installation efficiente ou l’achat des facteurs de
production nécessaires.
En revanche, les barrières stratégiques sont créées ou renforcées délibérément par les
entreprises en place sur le marché, éventuellement dans une optique de dissuasion. Ces
barrières peuvent résulter de comportements comme la signature d’accords d’exclusivité, par
exemple. Il est parfois beaucoup plus difficile de mesurer les difficultés qu’un tel
comportement peut créer pour les entrants potentiels que de quantifier les barrières
structurelles. De surcroît, déterminer s’il faut considérer d’emblée un comportement
stratégique comme un moyen de favoriser ou de freiner la concurrence n’est pas toujours
chose aisée. D’après l’expérience acquise par les autorités de la concurrence, tel
comportement stratégique peut avoir pour objet de contrecarrer la concurrence en relevant les
barrières à l’entrée, permettant ainsi aux entreprises en place de préserver leurs parts de
marché. Mais dans d’autres cas, un comportement stratégique peut aboutir à la conservation
de parts de marché parce qu’il est efficient, même s’il se trouve qu’il entraîne aussi un
relèvement des barrières à l’entrée. Les autorités de la concurrence sont parfois confrontées au
difficile problème consistant à déterminer quel comportement est propice au jeu de la
concurrence et quel autre ne l’est pas quand ces deux types de comportement ont pour effet
d’accroître les barrières à l’entrée.
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