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Les 5 Axe De Porter

Note de Recherches : Les 5 Axe De Porter. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  22 Septembre 2014  •  312 Mots (2 Pages)  •  651 Vues

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Les 5 axes de Porter

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Concurrence Canadienne et Internationale

La concurrence entre les entreprises existantes est forte et les

possibilités de rentabilité anormale sont limitées si :

 Concurrents nombreux

 Leurs prix tendent à être plus faibles (concurrents étrangers)

 Leurs coûts sont inférieurs

 Leurs produits sont différenciés

 Ils détiennent d’importantes parts de marché

 Switching costs (les coûts de changement sont faibles)

 Il existe des économies d’échelles et d’apprentissage

3

Pouvoir des Clients

 Importance de la qualité

 Niveau de coût

 Différenciation

 Coûts de changement

 Volume par clients : industriel ou commercial vs

particulier; le pouvoir est lié à la quantité

 Le pouvoir de négociation des clients dominants

 Pouvoir élevé lorsque les profits de l’industrie sont

faibles

 Pouvoir élevé : rentabilité faible

L’analyste doit faire la distinction entre :

 Les entreprises dont les clients sont d’autres

entreprises de grande taille (sous-traitance pour

l’automobile ou Bombardier)

 Celles qui vendent aux particuliers via de grandes

chaînes

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 Celles qui vendent directement ou par des canaux

divers.

Le nombre de clients et le % des ventes / client : sont des

bons indicateurs du niveau du risque lié au pouvoir de

négociation des clients.

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Intrants potentiels

 Barrière à l’entrée

 Barrière à la sortie

 Économie d’échelle (liées aux barrières)

 Avantages aux investisseurs

 Considérations légales ou fiscales

Barrière élevées : banques, processeurs

Barrières faibles : commerce, hardware, services

Les barrières à l’entrée sont un élément essentiel d’analyse

dans les secteurs à forte croissance.

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