La motivation, en terme de force de travail
Cours : La motivation, en terme de force de travail. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar steph0 • 31 Janvier 2012 • Cours • 1 258 Mots (6 Pages) • 1 580 Vues
La motivation
D’après Taylor, le salarié n’agit que pour satisfaire des besoins en termes de rémunération. Sa motivation est donc seulement financière.
Les besoins de chaque salarié peuvent se regrouper en différentes catégories :
- selon Maslow
Les besoins primaires vitaux : faim, sommeil, vêtements, etc...
Les besoins sociaux : sécurité, affectivité, sympathie, considération, affirmation.
Les besoins psychologiques supérieurs : se réaliser, s'accomplir, avoir du pouvoir, faire preuve d’autonomie
- selon Herzberg, on peut classer entre éléments d’hygiène et éléments de motivation
Facteurs de motivation Facteurs d'hygiène
L’accomplissement, c’est à dire la réalisation de soi par et au travers de son travail : le fait d’y réussir
La reconnaissance par les autres de ce que l’on a fait et de ce que l’on est
L’intérêt du travail lui-même
La responsabilité
La promotion et la possibilité de développement et de croissance. La politique et l’organisation de l’entreprise
La personnalité et le comportement du supérieur
Le niveau de rémunération et de garantie de l’emploi
Les relations entre personnes
Les conditions de travail.
La démotivation
Dans le cas contraire, comment se traduit la non motivation au sein de l’organisation ?
- Perte de repères
- Actions revendicatives dispersées visibles ou non : grèves, absentéisme, turn-over
- Attitude négative et contre productive : agressivité, rancœur, grève du zèle, perte de dynamisme, demande de mutation, contestation de l’autorité, mauvaise ambiance, mauvaise qualité de service ou de production, perte de clients
- Cette attitude peut être collective comme individuelle
Améliorer la motivation
- boîte à idées
- Incentive (stages commandos, stages natures, …)
- Ouvrier du mois…
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