L Objectif Strategique De Danone

1- L’objectif stratégique de Danone pour l’année 2009 est de maintenir la croissance du groupe aux alentours de 8-10% ceci étant dit qu’il n’y ait pas de dégradation ou d’amélioration de l’activité économique général e en 2009. cette hausse passe par le maintient d’activité du pole nutrition et l’augmentation du pole produit laitier.

2- Les domaines d’activité stratégique sont :

- l’alimentation infantile

- la nutrition clinique

- les produits laitiers frais

- les boissons

Le pole nutrition avec la nutrition infantile et la nutrition médicale est en plein essor. Le rachat de Numico a boosté la croissance des ventes dans ce domaine et tire tout le groupe vers le haut.

Le pole produit laitier est également croissant mais tend a être dynamisé.

Danone souhaite également développer son internationalisation en s’implantant dans des pays stratégique comme la chine et ce malgré l’expérience malheureuse Wahaha.

Enfin, le pole boisson connait toujours une croissance mais nettement inférieur à celle globale du groupe.

3- Danone a fait le choix de se recentrer sur quatre métiers principaux qui sont les produits laitiers frais, les boissons, l’alimentation infantile et la nutrition clinique, dans le but d’être le leader mondial sur ces activités. Le groupe se sépare donc de toutes les activités qui ne sont pas en rapport avec ces quatre métiers.

Des produits comme Actimel sont en accord avec cette politique de par la forte marge qu’ils représentent.

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