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L'entreprise H&M Et Analyse De Son Secteur

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Par   •  6 Mars 2013  •  692 Mots (3 Pages)  •  1 361 Vues

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I. Historique

A l’origine sous l’appellation « Hennes », le premier magasin de la marque a ouvert en 1947 dans la ville de Västerås, en Suède. Le magasin propose à sa clientèle exclusivement des vêtements pour femmes. Erling Persson, fondateur de l'entreprise, rachète le magasin d'équipement de pêche et de chasse Mauritz Widforss. La vente de vêtements pour hommes et pour enfants débute. L’entreprise change alors de nom pour s’appeler désormais « Hennes & Mauritz ». Dès les années 70 nous assistons à une augmentation de la gamme de la marque et une expansion d’ouverture de point de vente. Ainsi depuis le début des années 90, le nombre de magasins a augmenté de manière exponentielle, il a été multiplié par 3.

Le groupe H&M aujourd’hui regroupe six marques différentes et indépendantes : H&M, COS, Monki, Weekday, Cheap Monday et & Other Stories. Le groupe propose une large gamme de vêtements tendances pour femmes, hommes, adolescents et enfants. La firme offre également à la vente du maquillage et de nombreux accessoires (bijoux, sacs à main…). Le concept H&M est le suivant: « faire d’H&M un endroit unique où chacun peut s’habiller à bas prix ». Aujourd’hui, le Président du Conseil d’Administration est M Stefan PERSSON et le PDG est M PERSSON Karl-Johan.

En 2012, la marque H&M est présente dans 48 pays du monde avec 2 800 points de vente (dont 406 en Allemagne qui constitue le marché le plus important de la marque, suivi des États-Unis, du Royaume-Uni et de la France.) et compte environ 104 000 collaborateurs.

Au cours de l’année 2012, 339 magasins avaient été ouverts et 35 fermés, et en 2012, le nombre de magasins a augmenté de 304 points de vente. Le montant des ventes du groupe H&M entre le 1er décembre 2011 et le 30 novembre 2012 s’élevait à 140 948 millions de couronnes suédoises, dont 30 303 millions pour l’Allemagne, 12 550 millions pour les USA, 10 413 millions pour le Royaume-Uni et 9 976 million pour la France. Le chiffre d’affaires du groupe H&M, TVA incluse, a augmenté d’environ 10% entre 2011 et 2012).

L’atout principal de la marque est d’avoir toujours su évoluer avec ses consommateurs et en fonction des tendances du marché, ce qui lui a toujours donné un fort potentiel d’expansion et de croissance. En témoigne, des inaugurations de boutiques en 2007 au Moyen-Orient et en Afrique du nord avec 88 point de vente en 2012 soit un chiffre d’affaire de 1974 millions SEK (ventes en totale franchise pour le Moyen-Orient).

H&M a des objectifs qui sont fixés chaque année et qui traduisent sa volonté de s’internationaliser. L’objectif chaque année est d’augmenter le nombre de magasins dans le monde entre 10 et 15% ; d’ailleurs en 2012, le nombre de magasins a augmenté de 12.72% par rapport à 2011, ce qui traduit la volonté d’expansion d’H&M .Mais il faut aussi noter un taux de fermeture en augmentation par rapport à 2011, soit 1,27%.

H&M évolue sur le marché du textile, aujourd’hui devenu secteur hyper concurrentiel, « première victime de la globalisation et de la discrimination par les prix ». Les marchés du textile les plus importants sont l’Europe, les USA, la Chine et le Japon. Dans cet environnement hyperconcurrentiel, les marques comme H&M ou ZARA, concurrent

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