Comptabilité Analytique

Comptabilité analytique

L’objectif de la comptabilité analytique est de calculer les coûts et les résultats analytiques. La comptabilité générale permet de connaître le patrimoine de l’entreprise et le résultat de l’exercice. La comptabilité analytique permet de calculer les différents coûts de l’entreprise, on va connaître le résultat de chaque produit et de chaque activité.

On passe d’une information globale à une information précise.

La comptabilité générale donne une information par nature (charges et produits) et la comptabilité analytique classe par destinations (exemple la part de salaire pour un croissant). La somme des charges donne le coût. Un coût est une somme de charges relatives à un produit et à un moment précis.

- le coût complet (méthode des centres d’analyse)

- le coût de revient (intègre toues les charges nécessaires)

- le coût variable

Chapitre 1.La méthode du coût complet

1. Les différents types de charges

La comptabilité générale a enregistré les produits dans des comptes différents (spécifiques). On n’a pas à retravailler l’information concernant les produits mais celle concernant les charges.

1.1 Les charges directes

Ce sont les charges que l’on va pouvoir affecter sans aucune ambiguïté à un coût.

1.2 Les charges indirectes

Ce sont les charges que l’on a du mal à affecter aux différents coûts : ce sont les charges communes aux différents produits.

Les charges indirectes vont être affectées à différentes fonctions dans un tableau de répartition. La répartition des charges des différents centres vers les différents coûts sera faites grâce à une unité de mesure appelée unité d’œuvre (UO).

Exercice 00

Tissu (CA)

Confection  Finition Robes (CP) Distribution

(CI 46500) (CI 13000) Manteaux (CP)

Doublure (CA)

ACHAT PRODUCTION DISTRIBUTION

A la fin de la phase d’achat on calcule les coûts d’achat.

A la fin de la phase de production on calcule les coûts de production.

A la fin de la phase de distribution on calcule les coûts de distribution.

Tableau des charges indirectes

Charges indirectes

Total atelier confection Atelier finition Service distribution

Charges par nature 53000 11000 7000 35000

Achats non stockés 17000 12000 4000 1000

Dotations aux amortissements 28500 23500 2000 3000

Totaux 98500 46500 13000 39000

Nature de l'UO heure MOD heure MOD articles vendus

Nombre de l'UO 15500 6500 13000

Coût de l'UO 3,00 € 2,00 € 3,00 €

1. Les coûts d’achat

Ici on va calculer deux coûts d’achat car il y a deux produits.

2. Les coûts de production

Tissu Doublure

Q U T Q U T

Coût du tissu utilisé 32000 6,3 201600 30000 6,3 189000

Coût de la doublure utilisée 16000 2,1 33600 25000 2,1 52500

MO directe 12000 8 96000 10000 8 80000

CI confection 8000 3 24000 7500 3 22500

CI finition 4000 2 8000 2500 2 5000

Coût de production 8000 45,4 363200 5000 69,8 349000

3. Les coûts de revient

Robes Manteaux

Q U T Q U T

Coût de production des produits vendus 8000 45,4 363200 5000 69,8 349000

CI de distribution 8000 3 24000 5000 3 15000

Coût de revient des produits vendus 8000 48,4 387200 5000 72,8 364000

4. Résultat analytique

Robes Manteaux

Q U T Q U T

Ventes (=CA) 8000 46 368000 5000 80 400000

Coût de revient 8000 48,4 387200 5000 72,8 364000

Résultat analytique 8000 -2,4 -19200 5000 7,2 36000

Ici on voit que les robes posent problème. Elles sont déficitaires. Elles font perdre de l’argent à l’entreprise. Il faut faire quelque chose.

Les charges indirectes sont réparties vers les centres d’analyse, c’est la répartition primaire. Parmi les centres d’analyse on distingue les centres principaux dont les coûts sont affectés aux produits grâce à une unité d’œuvre et les centres auxiliaires dont les coûts sont répartis vers les autres centres. C’est la répartition secondaire. Cette répartition n’est pas systématique. Par la suite les charges des centres principaux (éventuellement après répartition secondaire) seront réparties grâce à une unité de mesure appelée unité d’œuvre.

2. L’enchaînement des coûts

L’enchaînement des coûts respecte la réalité du processus d’exploitation de l’entreprise.

Pour les entreprises industrielles il y a en général 3 étapes : l’approvisionnement, la production et la commercialisation (ou distribution). Pour les entreprises purement commerciales il n’y a en général que 2 étapes : l’approvisionnement et la commercialisation.

2.1 Le coût d’achat

Le coût d’achat est la somme des charges nécessaires à l’achat (prix d’achat + charges

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