Rapport De Stage

SOMMAIRE

Remerciements.

Introduction.

Section I : Présentation du groupe………………………………………………………...6

Chapitre I : La description du système intégré de GRH au GBM.

1) Charte de management……………………………………………………… ……….12

2) Les départements de la Direction de Gestion de Ressources Humaines ………...12

* Administration de Personnel et Relations Sociales. …………………… …………...12

* Le Département Des Affaires Juridiques………………………… ……………..16

* Département De Développement De RH. …………………………… ……………..17

Chapitre II : La Fonction Partagées De RH Au Sein De GBM.

1) La Formation…………………………………………………………………………..18

2) L’évaluation…………………………………………………………………………....21

3) Le Recrutement………………………………………………………………….…….24

Chapitre III : Intégration Des Dispositifs De RH Au Niveau Du Système D’information .

1) Présentation Des Modules………………………………………………….………...25

2) Quel Utilisation Des Responsables Du RH …………………………….…………..26

3) Quelles utilisations pour les responsables opérationnels ………….…………….27

Section II : Conclusion.

Section III : Annexe.

REMERCIEMENT

Qu’il me soit permit, avant d’entamer les différents voles de ce travail, d’exprimer ma gratitude à tous personnes qui m’ont soutenu durant la période de mon stage .

Ainsi, je présente ma profonde remerciement à Mme Asmaa BEDAROUI, pour son accueil chaleureux et ses recommandations intéressants.

Mes vifs remerciements à M. Khalid BENHILMA Responsable de Développement de RH, pour son collaboration et pour m’avoir donner l’occasion de passer un stage à une société à renommée nationale et internationale comme la société des Brasseries du Maroc.

Enfin, relativement à mon rapport, je remercie mon encadrant et mon professeur M. BENMIR, ainsi que tous les membres du jury.

INTRODUCTION GENERAL

L’environnement socio-économique actuel est marqué par une accélération de l’internationalisme, de la concurrence et de l’accroissement du coût des investissements. Ces aspect caractérisant l’environnement économique nécessitent l’adaptation des pratiques de la gestion des Ressources Humains. Car l’internationalisme des marchés favorises les entreprises qui introduisent la dimension internationale dans leur management des Ressources Humaines : Recrutement, Gestion de Carrières, Formation…..

De ce fait, pour assurer leur service, les entreprises marocaines seront contraints de se réorganiser, de mettre en vigueur de nouvelles bases surtout au niveau de management et de l’organisation de travail, et par conséquent la requalification de leurs Ressources Humaines.

Ce rôle principal qui joue cette fonction des Ressources Humains de nos jours explique pourquoi, j’ai choisi d’intégrer à la société des Brasseries du Maroc. Cette société qui connaît à l’heur actuelle une grande mobilisation des RH, se traduisant par une nouvelle organisation du travail un nouveau processus de recrutement, départ….etc.

Il est donc enrichissent d’assimiler comment la rigueur de la gestion des Ressources Humais devient indispensable au stratégie des entreprises.

La DRH de GBM est composée d’une quinzaine de personnes réparties dans trois département directement rattachés au DRH :

*Administration de Personnel et Relations Sociales

*Organisation et Développement RH.

*Gestion des Affaires Juridiques.

Le cadre de ce travail porte sur la partie relative au développement des Ressources Humaines comme étant un système intégré pour une fonction partagé de la Management et la base gestionnaire de l’entreprise.

Le plan se devise en trois grandes parties :

La première partie sera consacrée de présenté les grandes lignes de la société des Brasseries du Maroc.

La seconde partie, nous allons faire une analyse descriptive au niveau de système intégré de la GRH dans la GBM, et comment la rigueur de GRH devient une fonction de base partagée au sein de l’entreprise.

La dernière parties, nous verrons l’analyse du système d’information intégré aux dispositifs des RH.

SECTION I

PRESENTATION DE LA SOCIETE DES BRASSERIES DU MAROC

FICHE SIGNALETIQUE DE LA SBM

PDG: M. Pierre CASTEL

DG: M. Jean – Marie GROSBOIS.

RAISON SOCIALE: Société des Brasseries

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