Pouvoir exécutif

Pouvoir de direction exercé par dirigeants. Ils s’expriment agissent dans l’intérêt de l’organisation, ils signent des contrats , achètent et vendent , réalise des opérations financières, embauche et licencie

Ils disposent de 4 ressources ; Materiel , humaine , financière , immatérielle.

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Entreprise individuelle ou micro-entreprise : Le propriétaire est le dirigeant.

Entreprise Familiale : Dirigeant issu ou non de la famille. Le dirigeant est mit en place par un vote a l’unanimité des associés.

Entreprise managériale : Dirigeant choisis pour ses compétence auquel les actionnaires délèguent un mandat de gestion de leurs droits de propriété.

Pour les grandes entreprises , un conseil d’administration contrôle les actions du dirigeant.

Petites Associations : Pourvoir exercé par un président et un Bureau élus par l’assemblée Générale des membres.

Grandes associations : Le pouvoir est exercé par l’assemblé générale des adhérents. Un conseil d’administration est chargé de la gestion de l’association. Il peut également nommer u, bureau chargé de la gestion courante.

Région ->Conseil Régional -> Conseillers Régionaux élus au suffrage universel direct. Ils élisent parmi leurs membres un président -> Durée mandat 6 ans

Département -> conseil régional -> Conseillers Généraux élus au suffrage universel direct. Ils élisent parmi leurs membres un président. -> Durée mandat 6 ans

Commune -> Conseil Municipal -> Conseillers Municipaux élus au suffrage universel direct. Ils élisent le Maire -> Durée Mandat 6 ans

Entreprise Publiques : Entreprise sur laquelle l’Etat peut exercer directement ou indirectement une influence sur la propriété ou la participation financière.

Pouvoir de direction exercé par un conseil d’administration et une assemblée générale des actionnaires.

Les établissements publics : Dirigeant recruté sur concours puis nommées par les administrations.

Le style de direction dépend de différent facteurs :

-Type d’organisation

- taille de l’organisation

- secteur d’activités

-culture de l’organisation !

- de son environnement

- de la personnalité du dirigeant

- des caractéristiques des équipes a diriger

- des

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