Orangina Et Nespresso

TD Stratégie de Communication

Question 1 :

Le Brief Annonceur d’Orangina

 La marque Orangina

• Marque aimée

• Publicité emblématique

• Fort patrimoine, bloque son évolution

 Environnement du marché

• Marché avec une très forte concurrence

• Cœur de Cible les 15-25 ans

• Un marché en constante évolution

 Analyse publicitaire du marché concurrentielle

• Leader publicitaire : Coca-cola

• Marché en perpétuelle évolution (gout, pub, buzz…)

 Le problème à résoudre

• Orangina est dans un secteur ultra concurrentiel, elle doit continuée à faire parler d’elle pour ne pas être oublié des consommateurs, notamment de son cœur de cible (15-25ans). En effet victime de son ancienne image, elle doit changer celle-ci et donner une nouvelle image plus jeune de la marque.

 Objectifs communications

• Gagner des parts de marché sur les 15-25ans et les ménagères

• Donner une image jeune à la marque

Cognitifs Conatifs Affectifs

- Réputation d’une marque originale

- Faire parler de la marque

- Produit au parfum différent - Faire renaitre « un désir » de la marque

- Faire acheter le produit par certaines cibles

 La stratégie actuelle et future de la marque

Objectifs Positionnements

- Grader le concept de la pulpe

- Donner une image jeune à la marque - Marque fun et jeune

 Diagnostique interne

Forces Faiblesses

• Marque culte française

• Marque innovante

• Marque naturelle

• Taux d’attachement élevé • Fort patrimoine (vielle marque)

 Diagnostiques externe

Opportunités Menaces

• Marché des soft-drink en croissance

• Augmentation des ventes de 19.8% au premier trimestre 2009 • Lutte contre l’obésité (affiche, campagne publicitaire…)

Copy-stratégie Orangina

Objectifs Donné une image jeune à la marque et se séparer de son image vieillot

Cibles Cœur de cible : 15-25ans

Cible secondaire : les ménagères

Promesses Le plus naturel des softs drinks

Preuve Elément naturel : la pulpe

Ton - La naturalité

- Le coté fun

- La boisson des secoués

- Sexy, sauvage, sensuelle

Le Brief Annonceur de Nespresso

 Environnement du marché

• Taux d’équipement : 40%

• Marché jeune et déjà

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