Logique Managériale Et Logique Entrepreneuriale

I. Logique entrepreneuriale et logique managériale .

1)Logique entrepreneuriale

Définition entrepreneur : Selon Schumpeter il est au cœur du développement économique car il prend des risques , il fait preuve d’esprit d’initiative , et créer de nouvelles opportunités sur le marché.

L’entrepreneur fais coïncider une innovation avec un besoin ,il repère les opportunités les exploite et en tire profit , il créer de la valeur .

Les fondements de l’entreprenariat :

-Etre à l’écoute de l’environnement

-Collecter l’info et savoir saisir les opportunités

-Savoir s’entourer de personnes clés

Les compétences nécessaires pour entreprendre :

- Savoir + Savoir-faire + Savoir être

La créativité , l’indépendance , le gout du risque, capacité de saisir les opportunités et de réunir les ressources nécessaires pour les exploiter .

Les étapes de la création d’entreprise :

1. L’émergence de l’idée

2. Adéquation entre l’idée et le projet personnel

3. étude de marché

4. Prévision financière

5. Plan d’affaire business plan ( financement apport perso , emprunt ..)

6. Choix du statut de juridique

7. Formalités juridiques

8. Installation de l’entreprise

9. Démarrage de l’activité

2)Logique managériale

Celle-ci s’applique essentiellement dans les grandes entreprises dans lesquelles il y a une séparation entre propriétaires et dirigeants. Cette logique vise à optimiser les ressources disponibles et a pour objectif la performance et le profit .

Logique managériale : gestion efficace des ressources de l’entreprise ( la combinaison de ressources la plus productive , la plus performante ( efficace atteindre les objectifs ) et efficiente (minimiser le cout des ressources allouées pour atteindre les objectifs

Conclusion :

L’entrepreneur Le manager

Faire preuve d’initiative

Savoir détecter et saisir opportunités

Prendre des risque

Innover , nouvelles idées

Faire coïncider l’innovation à un besoin Il dirige et gère une organisation

Mobilise les ressources existantes

Met en œuvre un stratégie dans le cadre de la politique générale de l’entreprise

Optimisation des moyens dont il dispose

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