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La Socialisation Organisationnelle

Note de Recherches : La Socialisation Organisationnelle. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  21 Mai 2013  •  326 Mots (2 Pages)  •  950 Vues

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ASPECT INTERCULTUREL

- Le modèle japonais ou “l’approche de cohorte élitiste”, recrutement, période d’essai de huit années, puis responsabilités importantes.

- Le modèle latin ou “l’approche politique élitiste” dont la France constitue un exemple typique. Rôles des Grandes et des coalitions durant la carrière.

- Le modèle germanique : expertise fonctionnelle. Rôle important de l’apprentissage

- Le modèle de l’entreprise multinationale : recrutement décentralisé, pour identifier les potentiels. Il ne s’agit pas d’un recrutement élitiste.

La relation d’emploi.

- Frontières organisationnelles franchies,

- Les compétences,

- Les succès de carrière,

- La responsabilité de la carrière,

- La formation,

- L’apprentissage,

1.3.1. Les étapes de la carrière

1) la période d’exploration, où l’individu cherche sa voie,

2) l’établissement et l’avancement où le succès de carrière,

3) le maintien ou la stagnation, la mi-carrière, et

4) la période de détachement graduel

86 % des expatriés se trouvent dans les phases deux et trois.

Les approches:

1) ethnocentrique où la carrière au siège est privilégiée,

2) polycentrique : le particularisme local,

3) l’approche géocentrique où la gestion des carrières est indépendante de la nationalité des personnes, et

4) l’approche régiocentrique, où la mobilité des cadres est limitée dans une région.

1.4.3. Gestion du retour

AVANT

- Briefing avant sur ce qu’il faut attendre au retour.

- Avant le départ, un accord précisant le type de poste au retour.

- Réunion des encadrants concernant la carrière des expatriés.

PENDANT L'EXPATRIATION

- Programmes formels de parrainage

- Communication continue avec l’organisation du pays d’origine pendant l’expatriation.

AU RETOUR

- Programmes de réintégration immédiats afin d’informer

- Séminaires de formation qui préparent les salariés à comprendre leurs éventuelles réactions psychologiques lors du retour (“contre-choc culturel”).

- Aide financière et fiscale pour aider les expatriés à s’adapter à leur changement de situation financière.

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